质量体系运作流程图文件编号:FQ—01—2003设计开发营销部生产部总经办采购原材料管理不合格品合格品废品处理技术研发部顾客满意度调查售后服务销售计划制定,经理签字设备管理生产管理物资管理人事管理文控中心客户回单返工、返修品根据需要提请各部门分析原因,提出纠正、预防措施。采购计划经理审批1、入库检验;2、让步接受权限:技术部经理;3、物资管理员验收领料1、A类物资副总审批;2、B、C类物资生产部审批;自检、互检过程检验1、营销、物资管理员签字;2、紧急放行权限:副总运输管理营销人员签收1、管理员验收;2、入库人检验;成品管理市场分析产品销售统计分析以顾客为关注焦点任务单经理签字车间生产专检品质管理