7种最优质的商业模式

第一，资本商业模式第二，金融商业模式第三，免费商业模式第四，平台商业模式第五，免费+平台商业模式第六，卖解决方案设计顶层商业模式第七，生态圈商业模式这是目前每个企业不能离开的商业模式，也是最优质的商业模式，没有环绕这几个思维去策划你的企业战略的话，那么很容易被市场淘汰，后天我将会准备18个种商业模式案例，同时细细的+大量案例的和大家分享，让这些思维植入你们大脑，灵活运用。同时明天晚上除了分享7种最优质的商业模式之外，还有更意外的收获：第一个营销老师首次分享《自媒体商业影响力打造的布局战略》，这是我这几天新研究的模式，而且我也参与去操作，此思维模式绝对震撼你的思维。这是今晚分享课程未来的商业竞争将是商业模式的竞争与生态系统之间的竞争，大家认同吗？当然技术与科技也是很重要不过我们说商业之间我们先说第一个：1、资本商业模式我们先看一个案例在商业经常有资本运作，资本操控，比方耵一个公关找到了某某TV电视媒体，说：我这里有个著名评委颁奖典礼，你给我1000万，我让你们做独家现场直播。某某TV一定会说我给你做直播还要给你1000万？这不可能！那人说如果这著名评委颁奖典礼有成龙、范冰冰、李成、刘德华等等20个世界顶级的明星呢？某某丁TV就会说如果这样那这个没问题。之后那人又找到了网络、杂志、报纸等各种媒体，费用支付500元到50万不等费用。那人又找到某大企业品牌商你给我1000万，在我们著名评委颁奖典礼上冠名。某大企业：去你的，哪那么容易就1000万啊！那个说如果这个典礼是某某国内著名TV全程直播，某某日报、某某杂志、某某网站等媒体联合报道，有成龙、范冰冰、李成、刘德华等等20个世界最顶级的明星参加呢？某大企业说我们很有兴趣，1000万还有商量不？那人说没得商量，大批品牌商等着排队冠名呢7之后那个又找到了其它几个企业，收费不等，条件也不等。共起码收8000万左右！最后，那个找到明星你某年月日来出慰我们的颁奖典礼吧。明星说。我的档期满了。公关税出场费200万。明星说：Ok，我改一下档期。最后，颁奖典礼办成了，明星拿了出场费，提高了曝光率。各个媒体获得了独家消息，吸引了读者，赚足了广告费。各个企业获得了等值甚至超值的广告效益。那个也赚得盆满钵满，皆大欢喜。其实资本商业模式，比较高大上，目前对我们可能都玩转不了。不过可以学习一下思维。因为资本模式，会普及到借壳，增发股票，重组，合并，证卷。。。一些高大尚的东西，我都没有玩转的了不知道你们不过一些背后思维都懂比如同仁堂就是分拆上市还有海尔也是分拆上市比如同仁堂在上市前，a股分拆部分高科技资产和业务设立同仁堂科技发展股份公司分拆上市一旦成功，同仁堂能够获得一笔巨大的投资收益然后再在香港上市绍兴文龙：母公司控股对的，母公司控股李财通：等于一家公司两次上市最近听说顺丰想借壳上市。关于资本的商业运作模式，我可以介绍一本书给大家看看叫中国资本运营案例卢比~先生：想要融资，得做值钱的企业，而不是赚钱的企业Linda：就是这本书，介绍给大家看看我说比较亲近的案例吧。一家框架传媒资本运作模式他是做电梯广告的那么他是如何资本运作呢？卢比~先生：002352把大部分股票定增发给顺丰，名义上002652延伸，实际上顺丰借壳收购002352这位投资人投资了1000万给一家公司然后这个公司的估值就上升到3000万入资后他打算把全国十几家这类广告公司整合过来然后规划打包后一起上市之后他用了6个月时间，整合了8家公司，占到全国70%市场的框架传媒，最终以40亿被分众传媒并购比如我们书中也有说到整合当地生意不好的餐厅一起打包统一品牌，然后成立一个新的公司，然后再把项目包装一下最后进入资本市场融资，融到资后可以把他卖掉。如果你是做策划的，也可以这样。比如你是服务餐厅，幼儿园等。李财通：比如我们的社区生态圈因为幼儿园很少有一个连锁巨头出现，都是私人开的为多如果你整合当地几十家幼儿园，然后统一提供策划服务，收2万年，成立一个新的管理公司，再融资，对接品牌商等。那么也是很厉害的好的，说这个思维就是希望你的项目插上资本的翅膀上。未来就是二种趋势项目值钱一个是互联网化，一个是资本化要让你的项目插上互联网的方向上，插上资本的途径上。未来商业趋势四大方向我归纳分享给大家：第一，一切商业将互联化第二，一切品牌将个性化第三，一切消费将娱乐化第四，一切营销将人性化第一，一切商业将互联化你的项目，你的企业要互联网化，利用互联网连接用户，连接未来，比如O2O，B2C，社群等模式。第二，一切品牌将个性化个性化即是你的品牌符合用户个性标签，兴趣爱好，用户行为，甚至身份感，荣誉感，成就感的东西。第三，一切消费将娱乐化娱乐化即是互动化，互动化也就是你设计任何一个营销策略，一定让客户互动，参与进来，才能产生粘性，对你的品牌忠诚度，让你成交。第四，一切营销将人性化营销即是人性，环绕人性来策划你的品牌定位与策略。罗皇保——《总裁思维空手赚钱运作》作者。这是我前段发的说说，大家可以看一下关于资本模式，需要学习的可以看中国资本运作模式案例，这本书好，我们说第二种免费的商业模式免费才是主导未来市场主权，免费才是互联网时代商业未来。大家认可不？邬啟源：都是免费玩起来的潘忠养：认可，但是得有后端，邬啟源：免费中培养收费用户，李财通：大家习惯免费了，你不免费汤都喝不上走天涯：一个项目免费靠后端打造的生态圈盈利a狼来了：有时间的朋友可以看一下一五年你的逻辑思维罗胖子搞得那个跨年晚会是的，要有强大的高盈利支撑好，大家有没有听过青番茄？是一个卖书平台做的很好免费收书的钱收取押金的形式租书当然他不是实体书店，他是互联网APP邬啟源：听过一个用银行模式租书出租书的比如你租5本书，其中书的价格共200元，那么200元5本书可以租1个月时间看，下一个月后继续可以在租，相当于这200元你可以今生不用在买书了，当然你也可以退回。而且他这个平台是送书上门，完完全全让你宅在家里阅读我就是这里的会员，有时看书就方便多了，看好的书直接在APP下单，等一天书就到了。下单后就等着书到来，然后泡一杯咖啡安心阅读吧。需要一天时间今天下单，明天到那么免费如何盈利呢？有道：是不是整合了本地大型书店合作？对，整合当地书店@大额信用卡办理，百万融贷银行： 有的人喜欢实体书阅读感觉，有的人喜欢电子版。Linda：纸质书也不错那么免费如何盈利呢？潘忠养：客户数据热数据，后面可以做很多文章阿森：现金流当然他这个平台用户越多，成本就越少，现金流就越大的现金池。李财通：客户借阅书的种类，看出他的需求对的，现金流，培训等。当然还有广告因为是APP互联网企业阿森：成本也是可以监控比如，还有企业广告。宜家.布料图书馆，点击进去就能看到宜家的一些产品，标示出这个产品的价格和一些供借阅与宜家相关家装的书籍。宜家会植入自己的广告，或者免费送家装书籍还有星巴克的杯装心事，星巴克则直接附上了咖啡单，让读者在相应的产品上传心事，让读者与广告互动。还有培训的了。。然后还会根据读者的阅读书，就可以判定读者的个人兴趣与爱好、专业、生活习惯、购物习惯，进行推送平台其他电商产品。再比如：现在很多培训机构免费了，如何赚钱呢？比如美容院培训免费，你进来学习后，除了给你培训美容知识，然后每星期都安排完成销售任务，就是美容产品，也可以做化妆品，也可以做微商。因为每销售出去的产品，她们又把变成分享代理，不断赚钱。这时赚的比课程还要多了。Linda：如果是琴行或者辅导班培训，如何免费。把他们的主盈利业免费了。对接学生需求产品，还有家长生活消费服务产品，琴行的免费我一直想不出何解。好，还记得我之前分享的食品公司免费送米，油，盐，还盈利了200万吗？@Linda 上面说了，免费才是主导未来市场主权，免费才是互联网时代商业未来，只要策划好后端就可以。财神驾到：再说下，没印象a狼来了：免费的目的是抓取潜在客户庞大的基数李财通：琴行的有两项收入，培训和卖产品，一样免费了那好吧，分享过的我就直接复制出来。不在分析食品公司免费送米，油，盐，还盈利了200万设计的免费的商业模式免费给谁都要，只要有了基础信任，再说这个食品企业已经前期建立好一年的成交机会了，这就是品牌建立信任了，我们都知道有信任才有更好的成交客户。所以送有了信任基础给谁都要，如果没有信任基础就算给钱都没人敢要，比如在大街上我们互不相识，我突然给你50元，你敢要吗？送给两个面包你敢要吗？答案：NO，所以明白了吧。那么谁来付费呢？大家想一想。每年食品企业都免费赠送1000户高端客户，相当来说赠送200万元了，银行，保险，基金平台支付宝的余额宝免费的商业模式移植在第三方：食品企业的1000个高端客户给某银行融入1亿存款资金，1亿，每个高端客户定期存款10万到某银行，可以获得2000元米、油、盐，你说客户想不想要？而且还有每月/年高利息，同时可以获得银行VIP客户，还有机会申请高额度信用卡，你说客户想不想要？定期存款10万，可以有高利息，2000元一次给你（米、油、盐）食品，银行VIP客户，甚至银行还放开你高额信用卡的话是不是相当自己存的钱还可以拿出来？免费资金了？想不想要？这就是免费的商业模式移植第三方支付的商业思维，请大家记住了。那食品公司怎么赚钱？食品公司最终和银行商定给予高达年化率4%回报，10万x4%=4000元/人。食品公司多赚2000/人，4000x1000=400百万，同时用这个模式，很快打开市场，获得更多客户，两个月时间增长200%，赚了几千万，这就是商业模式的厉害，在没有设计这个模式之前，市盈率5%~8%，设计这个模式后10%~15%，并占略竞争对手市场率25%以上，看到了吧。财神驾到：很厉害总之免费的商业模式是企业未来战略与工业的方向，同时也是实体店的未来出路。踏雪无痕：这个模式现在银行都在用好，我们说说第三金融商业模式：大家听说“东来顺”饭店设计的金融商业模式吗？东来顺2014年就开始设计金融商业模式，在中国2000家门店东来顺推出一个储值宝卡使用期1年，1年后，5000元投资的，给300元现金回报，还奖励1500元餐厅消费额度……相当于36%的年化收益率。推出这个后吸资近10个亿，然后现金的用途是“发展连锁店”，“餐饮并购”。开店后，在用同样模式复制扩张。财神驾到：吸纳消费者的钱发展卢比~先生：那到期了怎么处理呢，老师，到期了怎么办呢？5000块退还吗？那如果我们收购的企业收益率低于36%，那我们资金窟窿不是越来越大恩，用这个模式后2年扩展300多家。别管后期了，崩盘不崩盘要看行业的盈利率。好，大家还记得我之前分享的案例，某幼儿园10亿的商业模式，而仅仅不足1000生的赚钱模式是？Linda：来迟了，没有听过这个课程那我复制一下。贵族幼儿园从开始300万，改变商业模式后估值10亿的商业模式，大家想知道背后的商业模式战略思维吗？这家幼儿园以前他一次打算招400个人，一个人一年收7000块钱，一年共280万。但是后来竞争对手加入入围后，并没有那么好招生，从而开始打算请策划专家解决难题与更创新的商业模式。有一位策划专家给他计算一下，如果从收400人那么难，那么减少到只收150个人，但是每个人收10万块钱，一年是1500万。而400人才280万相距甚远。。怎么样设计这个商业模式呢？他首先设立一些门坎，因为是贵族学校，规定要想来这个幼儿园就读的必须满足以下五个条件之一，孩子的的爷爷或奶奶，外公或外婆，爸爸和妈妈，这6个人里面至少有一个人符合以下五个条件里面的任何一个条件这6个人里面必须要有一个，当地局级以上的领导，正局级不是副局级，这6个人里面要有一个是大企业里面的老板，爸爸妈妈都是海外留学回来的博士，这6个人里面要有一个是当地院长级以上的教授，你家的存折来看基金不算，房地产不算，只看现金，要有2000万人民币以上的存折。同时这个贵族幼儿园会教孩子一些贵族的习惯，比如如何欣赏古典音乐、如何品红酒、如何跳交际舞；等等一些与众不同的习惯。比如离开酒店以后，一定要把房间打扫得干干净净，被子要折得整整齐齐，模仿英国贵族教育风情等，这样才是贵族的习惯。总之，他们培养出的是一种贵族的习惯。并聘请外国商道知名人