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会议纪要日期：2012年6月1日工程名称：正岩大厦会议名称五月份生产总结会会议地点项目部会议室主持人张峰魁记录人陈雪松参加会议人员建设单位监理单位施工单位其他单位王章兴刘高兴王俊峰张峰魁刘向和刘曹智陈雪松王飞飞武洪恩高水长陈军亮丁凯袁景尧会议主要议题1、对五月份提前完成施工目标的奖励2、确定六月份工作的计划及目标和施工质量安全进度等事项3、现场文明施工4、确定对各施工班组的奖罚事项5、施工及劳务单位表态会议议决事项1、五月份目标进度完成予以施工方壹万块钱奖励2、确定六月底必须将地下室防水及回填土完成3、确定六月底三层必须完成封顶4、分项工程穿插进行，保证工程进度会议记要内容一、对五月份提前完成施工目标的奖励：五月份工作目标提前完成，给予施工方壹万元整以示奖励，望在今后工作中再接再厉，鼓足干劲继续发扬之前工作势头将下一阶段工作在保证质量和安全的前提下提前完成目标二、确定六月份工作的计划及目标和施工质量、安全、进度等事项：1、六月份目标定为完成三层封顶并完成防水及回填土施工，2、质量方面，在六月份施工过程中工作任务量大，施工分项交叉进行人员穿插大，工程质量一定要严格控制，按照施工质量技术规范施工，保证不再出现之前所发生问题，3、安全方面，随着主体的增高安全问题增多，施工单位要对劳务上做好安全教育，并完善现场安全保障措施。4、进度方面，麦收期间，要保证施工人员数量，所有管理人员继续加班加点做好管理，确保工程进度不受影响，并坚决完成计划目标。5、现场管理人员要增强执行力，做到事中控制，按合同，按规范将工程做好。同时奖罚制度要分明，力度要加强，将本工地建设成为模范带头工地。三、现场文明施工关于现场文明施工要求按照中州杯和鲁班奖的工地标准进行设置，工地现场要规范化标准化，保证安全施工的同时做到现场美观整洁，物料要堆放整齐，当天工程所用物料随用随取，严禁现场物品杂乱，坚决严肃处理质量及安全问题。四、确定对施工班组的奖罚事项针对本工程各施工队伍，建立一套可行的奖罚制度，以鼓励施工班组将自己工作干好，是施工队伍形成一个你追我赶的工作势头，特暂时拟定：1、每月在所有施工班组长中评选出一名先进班组和倒数第一班组。2、颁发正岩房地产开发有限公司对先进班组荣誉证书。3、对先进班组进行叁佰元奖励4、对本月施工工程中倒数第一班组进行叁佰元处罚五、施工及劳务单位表态坚决按监理单位和建设单位所讲的去办事，六月份保证完成计划目标，并确保工程质量，严格按照合同和规范去做，使本工程达到质量合格形象一流，对施工过程中所出现的问题一批评，二警告，三处罚，严格要求质量和安全，做所有事认真全力执行。郑州市正岩房地产开发有限公司工程部2012年6月1日