《苹果公司》战略分析

《苹果公司》战略分析1目录一、苹果公司的公司简介...............................................................................................................2二、苹果公司现行的公司层战略...................................................................................................22.1苹果的发展型战略............................................................................................................32.2苹果的多元化战略............................................................................................................3三、苹果公司现行战略的PEST分析...........................................................................................43.1政治、法律环境（Political）..........................................................................................43.2经济、金融环境（Economic）........................................................................................43.3社会文化环境（Social）..................................................................................................53.4技术环境（Technological）.............................................................................................5四、苹果公司现行战略的行业分析...............................................................................................64.1产品的销售情况................................................................................................................64.2苹果发展走向——以iPhone与中国市场为例...............................................................7五、波特五力分析和SWOT分析.................................................................................................95.1波特五力分析....................................................................................................................95.1.1现有竞争者间的竞争..............................................................................................95.1.2潜在进入者............................................................................................................105.1.3替代品....................................................................................................................105.1.4供应商讨价还价能力............................................................................................105.1.5购买者讨价还价能力............................................................................................115.2苹果公司的SWOT分析................................................................................................11六、苹果公司经营范围和BCG矩阵分析...................................................................................136.1经营范围..........................................................................................................................136.2BCG矩阵分析.................................................................................................................14七、苹果公司的竞争战略分析（业务层战略）.........................................................................147.1业务层战略的类型：......................................................................................................157.2苹果公司的差异化战略..................................................................................................15八、苹果公司职能层战略介绍.....................................................................................................168.1苹果的营销策略..............................................................................................................178.1.1采用“饥饿营销”和“病毒营销”............................................................................17九、评论和建议.............................................................................................................................18十、参考文献.................................................................................................................................192一、苹果公司的公司简介苹果公司（AppleInc.）是美国的一家高科技公司，2007年由苹果电脑公司（AppleComputer,Inc.）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺（Cupertino）。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品有AppleII、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。2013年9月21日凌晨，苹果公司正式发布了新一代的iPhone手机，这一代分为iPhone5s和iPhone5c两个版本，在中国定价分别为5288元和4488元起。2013年世界500强发布，苹果公司排名第19位。在电脑方面，现已超过微软（Microsoft）成为世界第一大桌面软件公司。北京时间2013年10月23日凌晨1点，苹果公司在旧金山芳草地艺术中心举办新品发布会，推出新款平板电脑iPadAir、RetinaiPadMini新款13英寸/15英寸MacBookProRetina、新MacPro等5款硬件新品。此外，苹果还在发布会上发布了正式版OSXMavericks。苹果公司已连续三年成为全球市值最大公司（创下6235亿美元记录，现为4778亿美元）。二、苹果公司现行的公司层战略公司层战略，也称总体战略，是指一家公司在从事多种业务或在多个产品市场上，为了获得竞争优势而对业务组合进行选择及管理的行为。它所要解决的主要问题是整个企业的经营范围和企业资源在在不同经营经营单位上的分配。根据战略的进攻性可以将公司层战略为稳定型战略、发展型（进攻型）战略、紧缩型战略。其中发展型战略和紧缩型战略又有多种具体的战略形式，形成如下公司层战略的类型体系：32.1苹果的发展型战略发展型战略，也称进攻型战略，是一种快速增长的战略。发展型战略的特征：（1）增长速度比产品市场发展得更快；（2）企图消除其行业中价格竞争危险；（3）不断地开发新产品、开拓新市场、采用新技术等技术创新手段；（4）利润率高出行业的平均水平；（5）通过创新来创造需求和影响环境适应自己。2.2苹果的多元化战略苹果的多元化战略体现在五个方面：（1）硬件产品；（2）电子产品（3）个人数码（4）软件产品（5）其他产品4三、苹果公司现行战略的PEST分析3.1政治、法律环境（Political）指一个国家的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律法规等方面。它包括了：1.政治的稳定性、政策的连续性2.有关经济政策，有关对外贸易规定3.有关劳动和广告促销的规定4.对外企的规定，特殊的鼓励政策5.环境保护法等苹果电脑在我国所面临的政治环境还是比较严峻的，我国政治的高度集权，政策的极度不连续。政策的出台是利益集团博弈的结果，前不久的惠普主板事件，也多多少少的说明了外企在中国的严峻挑战，惠普公司的主板在很久以前就存在着一定的问题，但却在今年受到了格外的关注，说明我国政府在变相的打压外企。而苹果电脑公司应遵循中国的经济政策和有关对外贸易的规定，不破坏我国环境等，才能在中国这个巨大的市场上获得高额利润。加之中国关于盗版方面的法律还不太完善，导致山寨产品在国内的盛行，这严重影响了苹果公司产品在中国的销售与推广。3.2经济、金融环