质量自控体系

新建铁路大西客运专线站前-13标质量自控体系中交第二公路工程局有限公司渭洛河特大桥项目经理部二O一0年四月十二日渭洛河特大桥项目部质量自控体系中交第二公路工程局有限公司-1-目录一、总则………………………………………………….-2-(一)编制说明……………………………………………….-2-(二)编制依据……………………………………………….-2-(三)适用范围……………………………………………….-3-二、质量方针与目标……………………………………….-3-1、质量方针………………………………………………..-3-2、质量目标………………………………………………..-3-三、质量体系组织机构…………………………………….-6-(一)管理组织机构………………………………………….-6-(二)质量保证体系………………………………………….-7-(三)主要领导、各职能部门和人员质量职责……………..-8-四、质量管理………………………………………..-16-五、质量考核奖惩………………………………….-28-渭洛河特大桥项目部质量自控体系中交第二公路工程局有限公司-2-一、总则(一)编制说明大西铁路客运专线工程是国家《中长期铁路网规划》的重大项目，大西客专建成后将成为全国快速客运网的重要组成部分，将大幅度地缩减区域中心城市间的时空距离。起点从山西大同，途径朔州市、太原市、晋中市、临汾市、运城市，在山西永济跨黄河进入陕西渭南市，经临潼至西安。我公司承建渭洛河特大桥的施工任务，为兑现合同承诺，规范质量管理，实现工程施工质量一流目标，项目部将以全新的质量管理理念，科学的质量控制手段，严格的过程控制措施，确保实现质量管理目标。严格遵守国家法律、法规，认真落实铁道部、大西公司以及局指挥部的有关质量管理办法，实行工程质量责任制，健全工程质量责任追究制，加强作业层的过程质量自控。按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，对工程质量进行全过程控制，不留死角，做到按规范操作，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。(二)编制依据《铁路建设工程质量管理规定》《客运专线高性能混凝土暂行技术条件》《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》《质量管理制度汇编》渭洛河特大桥项目部质量自控体系中交第二公路工程局有限公司-3-(三)适用范围本文件适用于中交第二公路工程局有限公司渭洛河特大桥工程施工质量管理全过程。二、质量方针与目标1、质量方针百年大计，质量第一；诚信守法，科学管理；科学组织，精心施工；持续改进，追求卓越。2、质量目标2.1总体质量目标2.1.1按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；2.2.2桥梁工程一次验收合格率达到100%；2.2.3杜绝工程质量事故，克服质量通病；2.2.4在合理使用和正常维护下，桥梁工程结构施工质量，满足不少于100年设计使用寿命期内正常运营要求。2.2质量目标分解2.2.1项目领导层杜绝质量重大事故。2.2.2工程部做好场前的技术准备（包括论证计划、图纸会审）；技术资料、技术标准制定齐全并切实实施；技术交底及时编制下发实施；施工工艺有效监控渭洛河特大桥项目部质量自控体系中交第二公路工程局有限公司-4-率98%。2.2.3安质部制定安全质量培训计划，保证员工培训率100%；安全措施有效实施监控，确保安全事故为零；制梁各道工序抽检率100%；现场进行安全质量监督，发现安全质量隐患处理率100%；质量资料及时完整率100%；下道工序业主满意率98%；半年调查监理工程师满意度90%。2.2.4物设部采购的原材料保证质量合格率100%，严格控制设备选型、安装、验收、保养、维修，确保设备正常运转；机械设备台账齐全率100%；供方评定率98%；原材料批次验证、送检率100%；各种原材料损耗率控制在规范要求以内；储存、标识符合率100%；做到帐、物、卡相符。2.2.5试验室设计配合比审批率100%；施工配合比符合率100%；原材料批量抽检率100%；钢筋焊接批量抽检率100%；砼拌合物抽检率100%；砼试件制作、养护符合率100%；试验报告真实准确率100%；试验装置合格率100%。计量器具标识率100%；计量误差合格率100%；计量器具送检率100%。2.2.6综合办公室服务满意度90%；文明施工宣传覆盖率100%；有效版本文件100%。2.2.7计合部、财务部计划统计报表报送准时率98%。2.2.8拌和站设备完好保证使用率100%；混凝土拌合物检验合格率100%；运输安全准时率100%。2.2.9作业工区渭洛河特大桥项目部质量自控体系中交第二公路工程局有限公司-5-杜绝违章，工序质量指标自检率100%；下道工序满意率95%；问题整改报检率100%；劳动保护用品合格率100%。2.3专项工程质量目标2.3.1模板及支架质量目标模板及支架施工质量满足设计要求、《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》（铁建设[2005]160号）、《客运专线铁路桥涵工程质量验收暂行标准》（铁建设[2005]160号）。模板安装必须稳定牢固，接缝严密，不得漏浆。拆模必须在混凝土强度达到设计强度的60%以上，混凝土表层与环境温差不宜大于15℃，且能保证砼构件棱角和表面不受损伤。2.3.2钢筋施工质量目标钢筋原材料及加工、钢筋连接及安装必须符合设计要求、《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》（铁建设[2005]160号）、《客运专线铁路桥涵工程质量验收暂行标准》（铁建设[2005]160号）。钢筋原材料先检验合格才能使用，检验批按同牌号、同炉号、同规格、同交货状态、60t以内为一批，其屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯试验全部合格。钢筋接头采用闪光对焊接头，其抗拉、冷弯试验合格，同一截面内数量不大于规定值，绑扎顺直、牢固，保护层合格。2.3.3混凝土施工质量目标混凝土原材料、配合比、施工及养护、结构外观和尺寸偏差等项目施工质量必须符合设计要求、《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》（铁建设[2005]160号）、《客运专线铁路桥涵工程质量验收暂行标准》（铁建设[2005]160号）。渭洛河特大桥项目部质量自控体系中交第二公路工程局有限公司-6-水泥、粗细骨料、矿物掺和料、外加剂必须按规定进行进场抽样检验，施工用水采用饮用水。原材料引入的氯离子总含量不应超过胶凝材料总量的0.06%，施工前及时对原材料进行含水量的测定，根据理论配合比和原材料含水量计算施工配合比并严格执行。严格控制混凝土拌和质量、坍落度、分层振捣密实，混凝土初凝时间外严禁扰动，入模温度控制在5～30℃之间，浇注完后采取有效的养护措施（冬季用蒸汽养护、春秋季洒水养护、夏季土工布覆盖洒水养护），混凝土芯部温度不宜超过60℃，个别最大不得超过65℃，混凝土内外温差控制在15℃以内。结构尺寸合格，外观美观，线条分明，表面光滑平整、整洁，无损伤缺陷。2.3.4预应力施工质量目标预应力原材料、制作、安装和张拉、放张、封端施工质量必须符合设计要求、《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》（铁建设[2005]160号）、《客运专线铁路桥涵工程质量验收暂行标准》（铁建设[2005]160号）。钢绞线、锚具、夹具、连接器进场前按规定的频率进行抽样检验，预应力孔道采用抽拔橡胶管成孔，严格按照设计程序和混凝土强度进行初期和终期的张拉、放张，采用双控标准（拉应力和伸长率）控制预加应力值，统计、分析、计算孔道、锚具的预应力磨阻损失。三、质量体系组织机构(一)管理组织机构中交第二公路工程局有限公司渭洛河特大桥选配具有丰富施工经验、技术能力强、精通企业管理的人员担任项目经理，配备技术精湛、经验丰富的专业人员担任项目总工程师，下设工程部、安质部、试验室、物设部、渭洛河特大桥项目部质量自控体系中交第二公路工程局有限公司-7-计合部、财务部、综合办公室、三个桥梁作业工区、三个拌合站，组成质量管理组织机构。各岗位人员按照各自职能部门和人员的质量职责，认真完成本职岗位的职责和任务。(二)质量保证体系项目建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系，采用项目、工班二级技术质量管理模式，工程技术、安全质量、物资设备、试验室等职能部门配备质量负责人、技术负责人及质量管理、工程技术、试验检验、质检工程师（员），各工班配备工班长、兼职质检员，主要负责贯彻执行有关质量方针和技术标准；制定质量管理制度、规定；定期进行质量信息沟通，总结和布置质量工作，制定纠正和预防措施；组织培训和教育；落实质量责任制；对质量行为、过程控制和工程实体等进行监督检查，奖罚优劣；确保质量保证体系的正常运行。《质量保证体系》详见图1。渭洛河特大桥项目部质量自控体系中交第二公路工程局有限公司-8-图1质量保证体系框图(三)主要领导、各职能部门和人员质量职责1.项目经理质量职责1.1项目经理是项目的第一责任人，领导全场职工贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度和规定，明确职质量管理目标确定质量自控工作计划质量自控工作体系产品形成过程的质量控制体系思想工作体系组织保证体系对设计图纸的质量审核↓施工准备阶段质量控制↓材料、机具的质量控制↓施工工艺的质量控制↓使用过程的质量控制施工作业标准化计量工作质量管理信息系统安质部工程部试验室质检员质量第一百年大计质量是企业的生命作业队长物设部质检工程师渭洛河特大桥项目部质量自控体系中交第二公路工程局有限公司-9-能分工，保证工程目标、计划按期实现，1.2认真履行工程承包合同，强化工程的质量、安全、进度和成本控制，确保合同承诺兑现。负责项目的全面建设，确定工程质量目标，组织建立质量保证体系，并组织实施。负责各作业队间的协调及与外部单位事务的协调。1.3对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置和动态管理，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。1.4组织工程质量成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。1.5强化安全和质量管理，定期组织项目进行安全、质量检查考核与改进，行使质量否决权。接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、企业管理层等有关质量工作的检查、指导与监督。2.总工程师质量职责2.1组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底工作，并作好会审交底的记录；负责工程的全面技术工作，包括施工图纸、技术交底的审核，施工工艺的制定，新技术新工艺的采用，重大质量问题的裁决。2.2负责项目全面技术质量工作，组织制定项目有关各种质量制度、措施与规定，保证工程质量目标的实现；依据合同和业主提供的图纸资料，结合实际组织制订和落实工程实施性施工组织设计和质量保证措施，组织制定关键工序及特殊作业过程作业指导文件；2.3审核材料需用计划和加工订货计划，监督有关部门和人员做好进货或过程的质量检验，保证进货和生产过程质量控制符合标准和有关要求；2.4组织项目的科研工作，落实科研计划，推广应用新工艺、新技术、渭洛河特大桥项目部质量自控体系中交第二公路工程局有限公司-10-新材料、新结构，开展技术攻关、技术革新和QC小组活动，努力提高生产工艺水平和操作技能；2.5严格工程的施工技术和质量检验管理工作，并对其工程质量负责，组织编制和实施工程质量计划，实施工程的施工过程控制，定期组织质量分析，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权。负责项目质量检查，主持工程质量评定。3.安质部质量职责3.1贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策，落实质量方针和质量目标。依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管理情况。3.2积极推进现场安全质量标准化管理，及时掌握质量动态，收集质量反馈信息,坚持定期向项目经理汇报工程质量情况。3.3协助项目经理和总工做好质量管理工作，参加并协助项目领导组织的项目综合大检查，做好各单位质量评比工作。3.4负责制定创优计划、质量保证措施及实施细则，并监督落实。积极开展工程创优和QC小组活动，组织编写QC成果。3.5对违