搜索
施工组织设计目录第一章总则及项目情况一、编制说明二、编制依据与编制原则三、项目概况第二章施工部署一、施工目标二、施工组织管理机构三、施工组织机构高效运作保障措施四、施工安排五、施工顺序第三章施工方案与技术措施第一节打围施工方案第二节土方工程施工方案第三节雨污水管网施工方案第四节强弱电管网施工方案第五节挡墙施工方案第六节中心环岛施工方案第七节木栈道施工方案第八节景观湖施工方案第九节道路施工方案第十节分户围墙施工方案第十一节装饰工程施工方案第十二节景观给排水工程的施工方案第十三节景观电气工程施工方案第十四节绿化工程施工方案第四章质量管理体系与措施第一节质量管理体系和保证措施第二节质量控制程序第三节质量保证框图第五章安全管理体系与措施第一节安全管理体系与目标第二节施工安全措施第三节安全生产制度保证措施第四节保证安全生产的技术措施第六章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系与措施第二节防治扬尘污染与噪音污染的措施第三节减少环境污染和噪音污染的措施第四节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第七章工程进度计划与措施第一节施工进度安排第二节工程进度控制措施第三节工期保证措施第四节冬季、雨季及夜间施工措施第八章资源配备计划第一节资源配备的意义及方式第二节各资源配备的措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章总则及项目情况一、编制说明1、在接到施工图纸后，公司组织工程技术人员对图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性。2、在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况有了一定的了解。3、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，该项目经理部的管理人员综合素质高，业务能力强，作风过硬，是我公司优秀的项目管理班子之一。4、在本工程施工中，我公司力争积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急，想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与业主、监理、设计以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。二、编制依据与编制原则1、编制依据1.1本项目施工图纸、工程量清单。1.2踏勘现场发现的现有各种施工条件及地域条件。1.3本公司质量管理体系。1.4GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范1.5GB50203_2002砌体工程施工质量验收规范。1.6GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范。1.7GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准。1.8JGJ128-2000建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范。1.9GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范。1.10GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范。1.11JTJ034--2000公路路面基层施工技术规范。1.12JTJ032—94公路沥青路面施工技术规范1.13GB50259-96电气照明装置施工及验收规范1.14DB51/50016—1998《城市园林绿化技术操作规程》1.15JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范1.16其他有关施工技术标准、规范和验收标准。2、编制原则2.1认真贯彻执行国家现行建筑行业的法律、法规、规范、标准，坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照建筑施工安全“一标准三规范”的要求，安全、文明施工；实施科学的项目管理，先进的技术措施，确保优质、高效、圆满地完成施工任务及合同目标。2.2严格按照施工图、国家相关施工技术标准、规范和验收标准的要求进行编制。在资源调配、进度安排、质量安全等方面统一布置的原则下有机组成。2.3根据本项目的特点、功能要求，本着“经济、合理、优质、高效”的原则进行编制。三、项目概况1、建设单位：四川首创远大房地产开发有限公司。2、建设项目名称：首创成南郡别墅区景观园林工程。项目建设地点：四川省眉山市彭山县。3、施工范围：施工图范围内土建、装饰、园林小品、植物、人工湖、景观桥、总平雨污水、强弱电管网预埋、景观照明等。4、工期及质量：计划工期：90日历天，工程质量：根据施工图设计文件、国家现行有关规范、标准和规程的质量标准，验收达到合格工程质量等级的合格工程。第二章施工部署一、施工目标1、实行目标：我公司为本工程施工制定一套管理严格、施工精心、指挥的有力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象。并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工要求。2、管理目标：针对本工程具体情况，为保证安全低耗优质高效的完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、文明、环保五方面着手，制定如下施工管理目标：2.1质量目标：符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准及工程检验评定标准。2.2安全目标：无重大伤亡事故，轻伤事故控制在1‰以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。2.3工期目标：135日历天。2.4文明施工目标：达到文明施工工地要求。2.5环境保护目标；保证工地现场整洁，杜绝污染，要根据现场情况合理安排施工人员和器具，避免灰尘和噪音影响附近居民正常生活和工作。二、施工组织管理机构我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目经理及技术负责人均持证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、文明施工及环保全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。1、本工程实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，公司决定选派具有丰富施工经验的项目经理驻场管理。项目经理部由精干高效的管理人员组成，对本工程实行全面管理。2、项目经理部按如下施工组织架构框图进行设置。主要管理人员由总公司精心选派。项目部对本工程的机械设备，材料采购、工程施工、竣工移交等全过程进行严格的管理和控制。3、项目经理部施工组织架构框图、管理人员框图详见下页。项目经理部施工组织架构框图三、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、各专业工程师、各施工队长等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理公司管理项目部管理工程施工景观队绿化队养护队综合队土方队公司总经理公司总工项目经理项目技术负责人（兼任资料员）质量工程师材料工程师造价工程师园林工程师安装工程师土建工程师安全工程师部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。四、施工安排1、组建强有力的领导班子根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。2、确定工程管理方向根据业主的要求，确保本项目施工在合同规定的时间内完成施工任务。并通过有效管理，力争安全文明、力争创一流双标化工地，确保本工程质量达到合格标准。3、建立一套行之有效的管理组织建立一套行之有效的管理组织，其职能机构是施工现场项目经理部。由项目经理、技术负责人、各专业工程师（施工员、造价员、质量员、安全员、材料员、园林工程师、土建工程师）及各施工队长等成员组成组织机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司的机制进行运作，圆满完成业主方对本工程的质量要求。五、施工顺序1、施工顺序根据本工程的特点，按照先地下后地上、先内后外、先复杂后简单的原则来进行施工。第三章施工方案与技术措施当整个工程施工方案经反复论证落实后，如何将人力、机具、材料有效地科学合理的组织安排，确保每个施工工序、每分部分项工程达到设计和施工验收规范的标准及要求，而且符合施工安全要求。这就是我们如何采取施工技术的课题，使其能高效快速的运作。因此，制订和采取施工技术的前提和指导思想，即为：保质、保量、安全、有效。同时有利加快工程进度，有利于提高施工企业的经济效益。第一节打围施工方案本工程施工范围与原澎湖湾小区接壤，为保证小区与施工区域隔离及安全施工。围挡采用PVC波纹塑料板，底脚用砖砌结构，高度为40厘米，施工围蔽高度不小于2米；由于本工程工期较短，且施工对环境影响不大，施工范围的围蔽采用简易分隔栏临时围蔽。设置明显的交通及警示标志，夜间每10m挂一盏红灯；第二节土方工程施工方案一、土方工程施工工艺框图具体框图详见下表：土方工程施工工艺框图二、土方工程施工方案1、土方的开挖1.1土方开挖包括一般土方开挖及场内土方大开挖等。1.2开挖前将施工区域内的地上、地下障碍物清理干净。1.3采用机械开挖配合人工整理的方式进行，机械开挖至标高以上30cm后，再采用人工开挖整理。开挖后的连砂石装上自卸汽车转运至场外甲方指施工准备测量定`位机械开挖至标高以上300mm基坑边坡支护、砌砖代模坑内降排水清理、验槽其他工作回填土人工挖土定地点堆放。1.4夜间施工时应有足够的照明设施，在危险地段应设立明显标志，并合理安排开挖顺序，防止错挖和超挖。1.5开挖有地下水的土方工程时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位，要降到开挖面以下0.5米的时候才能开挖。1.6选择土方机械时应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别和厚度、工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编制好施工方案。1.7各基槽开挖详见各施工方案2、、连砂石回填施工2.1用自卸汽车把连砂石运到现场内，对于大面积、大量需要填土时用挖土机将连砂石分开、回填。对于小面积、小量的回填，用人手推车推土，以人工用锄头、等工具进行回填土。2.2回填连砂石从场地的最低处开始，由一端向另一端自下而上分层铺填。每层虚铺厚度，用机械或人工夯实时，每层不大于30cm。3、种植土回填3.1用自卸汽车把种植土运到现场内，对于道路两边填土时用挖土机将土分开、回填。对于后花园的回填，用人手推车推土，以人工用锄头、耙等工具进行回填土。3.2回填种植土时应先将土中的杂质、垃圾等清除干净，具体要求详后面的绿地整理章节。第三节雨污水管网施工方案小区周围道路上排水为雨、污水分流制，小区内排水按雨、污水分流制设计。现小区内污经化粪池处理后统一排出，接原有污水井后接入彭溪河。雨水均分别接入小区内景观湖，由景观湖设溢水管接入原有雨水井，并接入蓬溪河。本小区雨污水主管网采用HDPE双壁波纹管，在车行道上采用环刚度为8KN/㎡，在绿化地内的采用环刚度6KN/㎡。一、原材料验收及堆放1材料验收每批次进场材料要附带合格证及质量检验证明书，请监理、甲方相关工程师现场验收并见证取样送检。(1)HDPE双壁波纹管验收：管道进场检验：管节安装前应进行外观检查，检查管体外观及管体的承口、插口尺寸，承口、插口工作面的平整度。用专用量径尺量并记录每根管的承口内径、插口外径及其椭圆度，承插口配合的环向间隙，应能满足选配的胶圈要求。见证取样，送试验室检验并出具合格检验报告。(2)接口胶圈A.承插式HDPE双壁波纹排水管道接口所采