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内部资料严禁外传│1内部资料严禁外传│21.年度工作总结2.区域指标完成情况3.区域存在的问题4.2018年工作计划内部资料严禁外传│3第一篇：年度工作总结30%50%70%90%招兵买马工作部署沟通协调走马上任体系建设标段摸排建章立制瞎子摸象标段巡查重点帮扶新军督导团队作战标段巡查机械检查灭火队员责任主体第一季度第二季度第三季度第四季度内部资料严禁外传│4第一篇：年度工作总结内业资料管理行为管理模板应急组织建章立制体系建设落实责任专项检查、培训收集指导、归档资料体系悬挂统一印制培训应急预案紧急委员会架构齐抓共管《生产安全管理红线》《安全管理行为专栏》别墅高层《关于沈阳腾越安全管理奖惩办法》《生活区管理制度》安全管理行为专栏整改单、动火证罚款单、事故报告三级安全管理人员区域/项目覆盖100%安全生产责任制安全协议内部资料严禁外传│5中心安全组安全员区域安全主管标段安全员机械员区域安全主管标段安全员标段安全员标段安全员第一篇：年度工作总结级别人员数量区域安全管理人员18人标段安全管理人员90人安全体系19262401191253220%20%40%60%80%100%华北华中一华中二华南一华南二安全员配备概况实际配备人数需求缺口人数标段安全员国家规定建筑面积≥5万㎡,安全管理人员配置不得少于3人配备率50%69%29%56%33%内部资料严禁外传│6第一篇：年度工作总结《安全管理奖惩办法》《安全管理检查评分表》《大型机械设备安全检查表》《生产安全红线管理规定》管控评分管控约束整改红线检查表奖惩安全季度巡检主线巡检所辖标段100%覆盖内部资料严禁外传│7第一篇：重点工作完成情况01标准化文明施工定标准标准化手册强制性标准“四布”手册定模板广告公司制作电子模板宣贯新开现场宣贯、过程中督查、指导、帮扶检查介入检查过程中缺项、不足严肃处理（处罚、介入）内部资料严禁外传│8第一篇：重点工作完成情况02安全管控巡检季度巡检—评分、排名月度巡检—隐患整改机械设备巡检督察管控隐患排查重大危险源监控安全行为管理专栏专项检查安全内业资料检查生活区检查消防检查沟通机制微信群随时沟通；月度安全报表内部资料严禁外传│9第一篇：重点工作完成情况03教育培训垂直会议中心月度垂直会议培训新员工安全教育培训教育视频全年共录制安全教育视频共23个驻场培训巡视标段教育培训支援驻场教育培训网络培训分享网络教育视频微信群分享安全事故案例、安全文章、最新规范内部资料严禁外传│10第一篇：重点工作完成情况04帮扶指导项目启动启动指引制度宣贯前期跟踪驻场帮扶落后区域/项目帮扶主管部门迎检停工整改帮扶新军督导新进队伍/班组督导新进管理团队督导救火队员疑难杂症突发事件介入内部资料严禁外传│11第一篇：年度工作总结/重点工作完成情况/未完成工作原因分析10203040506070809010010203040506070809010060%50%40%大型机械检查率输入文字80%60%85%95%2016年2017年与去年相比50%免责声明签订率60%特种作业持证率标准化普及率90%内业资料建设率内部资料严禁外传│12第一篇：年度工作总结/重点工作完成情况/未完成工作原因分析季度巡检隐患整改单隐患项奖罚总额全年管控巡查概述3次232次（机械31次）出检次数总额229050元第三季度88550元第四季度96900元现场处罚63600元奖励23000元2896项247份（机械31份）内部资料严禁外传│13第一篇：年度工作总结/重点工作完成情况/未完成工作原因分析自身检讨Step01Step02Step03问题一安全控管、工作计划、步骤管理、执行力、专业知识更新等还有不足。18年开工前，做好安全工作的前置部署，完善架构、特种、三级管理工作清单等问题二承包人不觉得有大问题没有约束力18年加大管控和处罚力度安全组人员少、标段多；巡查、培训、评分、简报等工作繁重，标段隐患治理不达标；问题三内部资料严禁外传│14第二篇：全年区域指标完成情况（排名）及管理总结二季度安全评分排名1浙江(诸暨)79.82江苏75.23粤东67.84粤西64.65邯郸62.86北京61.87冀东北56.38辽东25.5三季度安全评分排名1粤东78.92冀东北77.53辽东76.24邯郸71.35粤西66.66江苏60.37浙江58.78北京51.1四季度安全评分排名1苏北86.32冀东北83.43苏南774粤东南76.25山东756北京747冀东南708鲁东62.59粤东北6110粤西58.3511浙江54.412豫西52.513苏中45.8内部资料严禁外传│15第二篇：全年区域指标完成情况（排名）及管理总结75.2564.6256.3561.8179.8162.8525.567.8360.3166.677.551.158.771.376.1778.967758.3583.47454.400086.362.57545.87052.50102030405060708090100江苏粤西冀东北北京浙江邯郸辽东粤东苏北鲁东山东苏中冀东南豫西二、三、四季度安全评分对比二季度安全评分三季度安全评分四季度安全评分内部资料严禁外传│16第二篇：全年区域指标完成情况（排名）及管理总结60%85%特种作业甲委管控安全管理人员配备率持证上岗率免责声明签订率55%安全体系隐患整改完成率57%隐患治理国家规定建筑面积≥5万㎡,安全管理人员配置不得少于3人甲委施工单位进场签订《免责声明》内部资料严禁外传│17第二篇：全年区域指标完成情况（排名）及管理总结意识管理人员整改机械不重视心存侥幸责任未落实投入不足专业性差流动性大配备不足责任心弱管控短板秩序不规范流程不清晰进场不把关过程不监管督导不及时排查不彻底责任无落实治理不及时行为检查不贯彻验收不执行交底走过场内部资料严禁外传│18第二篇：全年区域指标完成情况（排名）及管理总结检查设备人员安全装置机械设备进场把控；中心安全组定期机械巡查；项目定期实时汇报；项目实时督促月检、维修保养；落实交接班、每日检查；加强特种人员安全培训；规范操作规程；问题一机械设备陈旧、不匹配。问题二未能实施有效定期检测，检测走过场。问题三安全装置、限位装置缺失或失效。问题四无证上岗持证率低机械设备问题分析内部资料严禁外传│19第二篇：全年区域指标完成情况（排名）及管理总结Step01Step02Step03问题一标准化设置缺项、不足、不符合标准。标准认知不清、职责不对称承包者和生产经理是关键和瓶颈问题三安全措施费投入不足，省钱≠利润实际：停工损失省下的钱问题二文明施工重复整改效率低下不重视文明施工标准化内部资料严禁外传│20第二篇：全年区域指标完成情况（排名）及管理总结安全管理的内业资料是施工中安全管理的过程体现，是保证安全生产的基础。对建筑工程安全管理的程序性、合法性有着重要意义。安全资料=护身符问题一重视程度不够未落实责任人问题二过程中不完善临时抱佛脚虚、假问题三专业性差与地标不符检查不过关问题四弊端多矛盾冲突相互推卸无视作假不符外包安全内业资料内部资料严禁外传│21第二篇：全年区域指标完成情况（排名）及管理总结全年安全事故统计：生活区（壹人）触电事故57岁男施工现场（壹人）高坠事故36岁男施工现场（处罚）塔吊折臂通辽御珑湾辽东学府壹号江苏区域张家港塘桥环北京滦平五标1234施工现场（壹人）高坠事故53岁女全年未发生较大安全生产事故全年未发生有影响力的火灾、食物中毒、群体事件内部资料严禁外传│22第二篇：全年区域指标完成情况（排名）及管理总结经验总结纵向思想冲突细节职责体系安全标准、要求未能灌输至劳务班组，班组安全管控极差。安全管理体系不健全，安全员配备率严重不足。安全管理职责不清责任落实不清各级管理人员对安全生产不重视，临时抱佛脚突击整改、效果不佳忽视安全生产管理细节，隐患排查不仔细追求面不追求里安全与进度冲突内部资料严禁外传│23第二篇：全年区域指标完成情况（排名）及管理总结澄海项目树典型立榜样强实干真落实邹城项目邹城项目内部资料严禁外传│24第三篇：针对区域存在的问题—2018年帮扶指导计划浙江区域1全年三次巡检评分均不同程度下滑，下滑幅度为所有区域中最大，四季度评比名次为倒数第三名；安全生产管控极差，整改效率低下执行、落实严重不足，人员流动频繁1020304050607080宁波宁波诸暨54.479.8158.790二、三、四季度评分区域情况：内部资料严禁外传│25第三篇：针对区域存在的问题—2018年帮扶指导计划措施一措施二措施三措施四措施五安全规范、地标落实；前置培训，签订责任分解书现场隐患整改，落实到责任人或班组承包人承责、人员固定，责权利明确定期开展安全检查、周专项安全会议大型设备、特种作业人员、内页资料等日常检查、验收工作存在的问题人员变动频繁隐患整改未落地地方标准不熟悉安全思想淡薄职责不清，能力不全面内部资料严禁外传│26第三篇：针对区域存在的问题—2018年帮扶指导计划102030405060708058.3564.666.690二、三、四季度评分粤西区域区域情况：三次巡检评分均低于合格线，全年处于不合格状态，下滑幅度为所有区域中第二，四季度评比名次为倒数第三名；多个标段现场严重触犯红线要求，赤坎且多次被投诉，整改力度微弱安全意识淡薄，整改配合差安全管理人员不足，长期抢工导致安全管理严重不足，风险较高。2内部资料严禁外传│27第三篇：针对区域存在的问题—2018年帮扶指导计划措施一措施二措施三措施四增加安全员，履职验收，空余时间召开安全培训、会议、交底等签订安全协议书，安全目标分解到责任人授权给安全主管，有局部停工、处罚的权利，大型设备进场验收是否合格的签字权帮扶和处罚相结合，制定安全销项表，责任到班组或人内部资料严禁外传│28第三篇：针对区域存在的问题—2018年帮扶指导计划102030405060708045.890四季度评分苏中区域区域情况：年终巡检评分为全公司倒数第一名，且严重低于合格线，触碰多条安全红线；自开工以来，隐患问题层出不穷，整改效率极低组织架构不健全，安全生产意识淡薄，安全保障投入不足，执行整改配合度较差；3内部资料严禁外传│29第三篇：针对区域存在的问题—2018年帮扶指导计划问题一管理痕迹缺失问题二要求标准过低问题三保障投入不足问题四人员架构混乱问题五安全资料不具真实性1开工复查，检查小组特针对此区域做销项表，待所有隐患项整改合格后准予开工2隐患整改、标准化强制执行，公司级介入，依据标注化考核文件监督执行3重拟安全组织架构，完善管理体系，落实责任制4工序指引前置，交底到位5过程中跟踪管理，动态监控内部资料严禁外传│30第三篇：针对区域存在的问题—2018年帮扶指导计划主体设备临边防护（整层防护缺失多于5处）集团18年检查表新增12脚手架3防护棚45卸料平台主安全通道1塔吊、施工电梯（含升降机）、吊篮等机械设备，按标准及专项方案安装使用内部资料严禁外传│31第四篇：2018年工作计划围绕“安全生产红线”意识围绕一条主线加强三项建设加强安全质量标准化建设应急能力建设班组安全建设严抓三项工作严抓安全生产评级隐患排查治理安全风险评估提升四个能力提升安全领导能力专业指导能力自主保障能力应急处置能力确保五个到位确保责任分工到位工作部署到位跟进指导到位督办检查到位考核问责到位标准化强制项100%设置安全质量标准化动态达标全年无较大安全生产责任事故全年无有影响力的火灾、中毒等群体性事件内部资料严禁外传│32第四篇：2018年工作计划安全生产责任状（签订、考核）巡检、季度考评、奖惩区域/项目考核、各级责任人员考核、总结起点起点第一季度第二季度第三季度第四季度安全管理规定、安全协议年后复工项目中心检查验收，合格准予开工总结、排查标段分级管理巡查管控落实主体责任构建管理框架完备管理体系落后区域介入控管分级管控各司其职年度安全管控实施计划内部资料严禁外传│33第四篇：2018年工作计划签订年度安全生产责任状中心——区域/项目签订区域/项目——标段签订分解伤亡（事故）指标标准化指标