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1订单排期一览表XX服装有限公司文件编号：BM-SH-001/V1.0年月订单款号客户数量（件）客期洗水方法纸样色板面料物料试板缝纫车间包装备注（第页/共页）制表：生产经理：总经理：日期：日期：日期：2生产用料定额通知单XX服装有限公司文件编号：BM-SH-002/V1.0年月订单：款号：款式：数量（件）：实裁数（件）：客期：物料规格颜色用料部门数量（件）总用料供应商备注（第页/共页）制表：物料部主任：生产经理：日期：日期：日期：3落货统计表XX服装有限公司文件编号：BM-SH-003/V1.0年月订单款式数量实裁数落货情况总损耗库存正品总损耗%备注落货数超数%缺数%次货%其他%（第页/共页）制表：包装部主任：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：4生产进度一览表XX服装有限公司文件编号：BM-SH-004/V1.0年月订单款式数量(件)客期洗水方法试板生产组别裁期洗水期包装期付运期备注（第页/共页）制表：包装部主任：生产经理：总经理：日期：日期：日期：日期：5加工厂评估报告XX服装有限公司文件编号：BM-SH-005/V1.0年月加工厂：地址：联系人：电话：传真：电子邮件：加工工序/类别：管理人员质检人员工人雇员：月平均产量：访问日期：价格：[]接受[]不接受信誉：[]优良[]一般[]差厂内质量管理体系：[]完善[]无接受该加工厂：[]是[]否备注：制表：质控部主任：生产经理：总经理：日期：日期：日期：日期：6业务通知单XX服装有限公司文件编号：INF-SH-001/V1.0年月派发部门：经理室资料部财务部系统部质控部工程部裁床部缝纫车间包装部布料部物料部内容：备注：制表：资料部主任：日期：日期：7生产通知单XX服装有限公司文件编号：INF-SH-002/V1.0年月日订单：总数量（件）：生产日期：颜色数量生产部门备注(第页/共页)制表：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：8直接工资表XX服装有限公司文件编号：ENG-SH-001/V1.0年月日订单：款式：款号：客户：生产组别：数量（件）：工序名称工资工序名称工资012502260327042805290630073108320933103411351236133714381539164017411842194320442145224623472448备注(第页/共页)制表：缝纫车间主任：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：9生产汇报总表XX服装有限公司文件编号：ENG-SH-002/V1.0年月日订单数量（件）款式裁数拉链后袋裤腰套结洗水整烫检查客期备注(第页/共页)制表：包装部主任：工程部主任：质控部主任：日期：日期：日期：日期：10物料查存表XX服装有限公司文件编号：MAT-SH-001/V1.0年月日名称规格单位结存数量备注备注(第页/共页)制表：物料部主任：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：11退料转箱表XX服装有限公司件编号：MAT-SH-002/V1.0年月日类别退货调单说明物料名称/规格/数量：(第页/共页)制表：物料部主任：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：12物料质量检查报告表XX服装有限公司文件编号：MAT-SH-003/V1.0年月日订单：款号：数量：物料名称缝纫物料包装物料商标洗水商标拉链扣其他皮牌扣针胶袋吊牌袋卡腰卡胶针价钱牌透明贴纸衣架胶夹纸箱颜色型号/规格抽查数量次品次品率%是否接受备注：(第页/共页)制表：物料部主任：质控部主任：日期：日期：日期：13物料质量统计表XX服装有限公司文件编号：MAT-SH-004/V1.0年月日订单类别供应商不合格数量不合格原因颜色尺寸型号图/字样备注(第页/共页)制表：物料部主任：质控部主任：日期：日期：日期：14布料质量统计表XX服装有限公司文件编号：FAB-SH-001/V1.0年月日供应商数量（件）合格数量不合格数量损耗%合格率不合格率平均损耗率备注备注(第页/共页)制表：布料部主任：质控部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：15裁床单XX服装有限公司文件编号：CUT-SH-001/V1.0年月日订单：客户：款式：裁单：床次：生产组别：订单数量（件）：本床裁数：累计：欠数：尺码裁片编号颜色件数编号件数编号件数编号件数编号件数编号=件拉布总数量：拉布颜色分配：用料：×(第页/共页)制表：裁床部主任：工程部主任：日期：日期：日期：16拉布登记表XX服装有限公司文件编号：CUT-SH-002/V1.0年月日订单：款式：组别：床次：拉布方法：复核人：颜色层数铺料=件布封×布匹装箱号布匹编号布匹长度/米布头布匹装箱号布匹编号布匹长度/米布头编号层数编号层数拉布操作员：剪手：批准：注意事项：(第页/共页)1．拉布时要注意布的底和面，拉完后要复核数量。2．开裁床单时要注意从面层到底层进行记录，编号时要紧接上一床最后一个编号，完成后进行复核。3．打工票时要对照裁床单。制表：裁床部主任：工程部主任：日期：日期：日期：17裁床明细表XX服装有限公司文件编号：CUT-SH-003/V1.0年月日订单：客户：款式：总数量（件）：实裁数：生产组别：尺码数量颜色备注数量实裁数损耗数数量实裁数损耗数数量实裁数损耗数数量实裁数损耗数数量实裁数损耗数(第页/共页)制表：裁床部主任：工程部主任：日期：日期：日期：18裁床质量统计表XX服装有限公司文件编号：CUT-SH-004/V1.0年月日订单：客户：款式：数量（件）：裁数：生产组别：颜色订单数（件）实裁数次品数次品率备注平均百分率(第页/共页)制表：裁床部主任：工程部主任：日期：日期：日期：19生产日报表XX服装有限公司文件编号：SEW-SH-001/V1.0年月日订单工序数量当日产量累加数当日产量累加数当日产量累加数当日产量累加数当日产量累加数备注：(第页/共页)制表：缝纫车间主任：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：20缝纫车间机械维修/保养记录表XX服装有限公司文件编号：SEW-SH-002/V1.0年月日机种牌子/型号台号部门维修日期故障部位更换零件备注维修员主管备注：(第页/共页)制表：缝纫车间主任：机修部主任：工程部主任：日期：日期：日期：日期：21装箱单XX服装有限公司文件编号：PAK-SH-001/V1.0年月日订单：款式：合同：毛重：数量（件）：布料：外箱尺寸：净重：箱/包尺寸备注颜色规格总箱数SHIPPINGMARKS（箱唛）SIDEMARKS（侧箱唛）(第页/共页)制表：包装部主任：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：22落货分配明细表XX服装有限公司文件编号：PAK-SH-002/V1.0年月日订单：客户：款式：颜色：订单总数量（件）：实落数量：客期：洗水方法：尺码分配颜色订单数落货数±差额订单数落货数±差额订单数落货数±差额订单数落货数±差额备注：(第页/共页)制表：包装部主任：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：23初查质量记录表XX服装有限公司文件编号：PAK-SH-003/V1.0年月日订单：客户：款式：颜色：数量（件）：实查数：客期：洗水方法：工号疵点合计百分比色差断线爆口跳线起皱钉扣走纱扣眼漏套结破洞油污不对称其他检查件数备注：(第页/共页)检查：包装组长：包装部主任：日期：日期：日期：24包装部生产统计表XX服装有限公司文件编号：PAK-SH-004/V1.0年月日订单：客户：款式：订单数量（件）：颜色：洗水方法：日期数量钉扣定型正烫初查复查翻烫包装备注(第页/共页)制表：包装部主任：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：25裁床质量检查报告表XX服装有限公司文件编号：QC-SH-001/V1.0年月日订单：客户：款式：款号：数量（件）：颜色：拉布方法：第床拉布层数：1．铺料是否（1）铺料宽度是否与布封度吻合？（2）纸样是否正确？（3）丝绺（布纹）是否正确？（4）排料线条是否圆滑？（5）裁片数量是否齐全？（6）尺码是否正确？2．裁片（1）底、中、面层大小是否有差异？（2）裁片边缘是否散口？（3）裁片线条是否正确？（4）裁片编号是否正确？（5）布头、布尾的拉布宽余位是否符合标准？3．执扎（1）工票内容是否与裁片配合？（2）同一扎裁片是否有色差？（3）其他。问题：检查员：裁床部主任：工程部主任：质控部主任：日期：日期：日期：日期：26半成品质量检查报告表XX服装有限公司文件编号：QC-SH-002/V1.0年月日订单：客户：款式：款号：数量（件）：颜色：洗水方法：缝制组别：车间初期[]车间中期[]车间未期[]成品洗水后[]包装中期[]包装未期[]布料/物料手工艺包装/后处理1．布料1．外观效果1．洗水后颜色2．拉链2．缝型2．洗水后手感3．主商标3．扣眼3．整洁4．洗水商标4．针步密度4．烫工5．纽扣5．纽扣/包头钉位置5．吊牌6．包头钉6．口袋位置6．腰卡7．缝纫线7．商标位置7．袋卡8．其他8．下摆8．胶袋9．套结9．纸箱/资料10．其他10．其他评议：抽查件数：件检查员：缝纫车间主任：包装部主任：质控部主任：日期：日期：日期：日期：27成品质量检查报告表XX服装有限公司文件编号：QC-SH-003/V1.0年月日订单：客户：款式：款号：数量（件）：颜色：洗水方法：客期：第次检查检查类别接受不接受检查类别接受不接受1．布料9．包头钉位置2．物料10．纽扣位置3．款式11．吊牌内容3．手工艺12．腰卡4．洗水后颜色13．包装方法5．洗水后手感14．胶袋6．整洁15．纸箱/资料7．烫工16．其他8．商标位置疵点类别件数疵点类别件数1．针步8．布料（破洞/走沙/色差）2．连接部位9．污渍/油污3．主商标（资料/位置/牢固）10．烫工4．洗水商标（资料/位置/牢固）11．手感5．缝型（爆口/重线不正）12．尺寸6．扣眼（漏缝/未开口）13．外干效果（线头/洗水）7．纽扣（漏钉/破烂）接受[]不接受[]评议：检查员：缝纫车间主任：包装部主任：质控部主任：日期：日期：日期：日期：抽查件数：疵点总数：28查货翻修分析表XX服装有限公司文件编号：QC-SH-004/V1.0年月日订单订单数量翻修原因数量百分比备注布料物料手工尺寸色差油污线头烫工包装其他备注(第页/共页)制表：包装部主任：工程部主任：质控部主任：日期：日期：日期：日期：29疵品分析报告表XX服装有限公司文件编号：QC-SH-005/V1.0年月日订单裁数缝纫车间裁床部包装部破烂油污色差其他合计比率走纱色差其他合计比率破烂污渍色差其他合计比率备注(第页/共页)制表：工程部主任：质控部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：