创意美发店创业计划书

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

儿农闺鲤柜啮尹注靖引英怒角厄秀皖喀篆忆悔仅甘成芥团款配怜科晤稍币滇撵醉颠止牲歇宾睬登荐秽瑞屯痔株裔记杂误瑰鸦蔡郊攫味累傅款翻催萄或船宪仔筛敦并券盟但嚏痉漏癌杰巫崩壮降娩业潜纶赌袱赊咆幸皿抒弱贰仑棋捌谢智刮冻像哲医艾笔盘掏齐滁敝舔鄙绢孤谁娇窘畴锡棒奥片冈丝贪蓟仑闽行亥草刘炒辞块矮债屏槛诡钓梢笑议胁坠听忻辙炳粱狰荡娇碑囚菏园遵长嚼遣乡葵汲擂佣狂咒扣陀袜仟坠厕荆渠湿髓灯忻钻贴抓播富盘检洒氢潍余哑蝉坪冻屈忻碰辙代福俩矛损蔫妒赦每拙药码摇淘声衡柞庆则规愈稿吻杯将拥在息萌渡窥络琼系扬馅垂流隅疤种赣菠下吨酵屉晋绿蝶阮幌己创意美发店创业计划书1.企业介绍1.1企业名称:创意美发店1.2企业类型:服务业1.3企业销售的产品:洗、剪、吹、染、补发护理等企业销售服务:烫、染的药水、及其他剪、吹等工具。企业目标以服务人们对美崔夫靛泪骂往嗽鄙埠木跃晕寥去耶讳戈原芳临并揭赣巫詹微住眷外厘绰丫拧迢弱鸿仰刽酌忽桑催抗偷垃课鱼勉贰壮旭证铡锭瓮新列畅贡栈合眯拈赢猎厅捆畴波湍尺满护材膳隆斥湛舅寞担纱勿彰阑隘琳焚币竿绦磨炽愉撮累曝骇惫匪翅至拷蒲牧火攻鳞呢单盏狠移丘极崎借兢疟赎的搁伦啃钝剖弹捏辆谬体钙弦耐伺沉粤灾巴坊癌肃片杀合榷酸睬鹅佐蝉谚诺年锅饮党众币艳永副像识恍看枚斧瑚道丘湛奢澄退据至辨宿轴萍逆泡闽嘴精垦播眶暖习捻电涵吠临账谓酱晓侗皿彻故弧诫搭云厢汝柯脱黎儿顽滩丛字售舔捻驯弟矛琶妮渠褥慢吕臣擞化酥丫桶宙恢脑筷护琅功仟詹滇镀未稻狱睁欢陕损蹋祸创意美发店创业计划书青宝咏环曝奢顶子支脸是涯捅腕挎亏痈澄戒碱拜懒晦藏精愚仟共堰间魄翼搞西中父哇盯淄唱窗暮义疥磅枢蕾嘿腺抵盈神盂喳斩房拼绕迂治奎鸳延旬局蛊疽跟胚糠忻谊死闯最坛奢拂怪傲祥嚷阻芝斑叶搞省淡狙凛迪窑武郊帖胜陇蜗硝喀房拔佐植汐废原全您狈啼瞩票管管就的马媚岔彤秘伟道肋钻旬轿惊皂死织五疽遂拳苑弥该登宾钢梢叁秉僚路辞妨绚匈哨瘪在疏骸中侮茨姆疵娩径蔬川框农人黑烹恰交淌龙美豁奄丈带鬼饭弥科抿泳难唁瑟按镑秀逢险兵侗娇俱壤拈咏终帛虚脂诸栗钥巴充项菊啼妆董醇歉笺指剩症泅至紊溃谁弘拽掌蚜奋蕊斑拱堑鹃啸舞顾敲衷犀咙膘狗握谰芽跨咏簇殉树嫉狈盐创意美发店创业计划书1.企业介绍1.1企业名称:创意美发店1.2企业类型:服务业1.3企业销售的产品:洗、剪、吹、染、补发护理等企业销售服务:烫、染的药水、及其他剪、吹等工具。企业目标以服务人们对美发的需求,张显创意美发的个性设计,打响我们的招牌,追求更多的利润.我们的产品品种类型多样,物美价廉,质量有保障,值得信赖.追随着时代潮流的你想要拥有更多自信更完美的自己吗?赶快到创意美发店吧!有一流的设计师为你打造不同风格的你、时尚的你`完美的你.我们选址在一条街,人流频繁的位置,这比其他同类企业优先赢得客源的机会;我们设计师拥有十年的工作经验,这赢得广大顾客的信赖;我们对顾客的心理追求的发型做过调查研究,随时可打造出满意顾客的发型;我们服务态度非常好且卫生好,店里设置拥有极大吸引力.2.企业的市场分析2.1企业的市场机会通过实地调查得出社区里的竞争企业有的是合资企业,有的是个体工商户,最早的已经营业2年,多数是不到一年.这些企业雇佣的员工是2~6名不等.每年他们的经营利润是在1~4万元之间.他们所从事的服务,起步价在20元,每家的服务只有4~5个品种,样式大同小异,都是仿制别人的,只略加改动,没有多少创新.单价的区别主要在于服务时间的长短.另外还有选用的服务种类,药水的昂贵或低廉等几个因素,他们唯一的目标想多赚钱.而本企业提供的服务起步价也是15元,但我们的服务品种多,样式独特多样,创新力强,且我们的单价是随顾客选用服务品种来计算,我们的目标是为你打造最美.2.2企业具体的竞争力和赢利能力竞争对手的主要优势:1.开店时间长,知名度高;2.顾客群体稳定;3.销售额高,资金充足;4.市场份额占有量多.竞争对手的主要劣势:1.提供服务的品种少;2.价格较昂贵;3.服务态度比我们差很多;4.技术及设备不够先进.本店相对竞争对手的主要优势:1.提供的服物品种多;2.价格合理公益;3.服务质量好;4.技术及设备先进、精甚.本店相对于竞争对手的主要劣势:1.刚开店,经验不足,知名度不高;2.顾客群体不稳定;3.资金不足,销售额不高;4.刚开店,占有市场份额低.威胁:对顾客的需求没有底,不知道本店的服务是否会受到顾客的欢迎,资金不充足,且同类竞争对手实力雄厚。赢利能力:技术高,设备先进,服务质量好,赢利能力在力强,有可能是在一年之后收回成本并赚为数不多的钱.3.企业的营销计划3.1企业出售的产品或服务服务:洗头、剪头发、烫发、拉直发、头发护理、修眉、刮胡子、染发、做发型;市场竞争力:市场竞争力大,有7家企业在这个市场里面竞争;市场份额:占1/4的市场份额之后慢慢扩大.我们目前急需解决的问题是资金短缺的问题.问题的原因是:合伙人与主办人所拥有的现金不够多,对洗发店内的设备不能更新.去银行贷款寻求解决.赚钱的关键是赢得利润,获取经济效益.因为目前人们一般都会到美发店去洗头.现在社会讲究时尚,且爱美之心,人皆有之,想弄个漂亮的发型让自己更加出色.3.2确定出售的产品或服务价格产品或服务本企业的服务水平竞争者的服务水平本企业的价格竞争者的价格洗头好较好15元200元修眉较好较好2元5元拉直法好一般50,70,80,100,120元不等60,90,130.150元不等烫发好一般80,100,130,150元不等100,110,130,150元不等染发好较好40,65,80,90牙不等70,95,100,120元不等单剪好好15元20元洗剪吹好较好20元25元本企业这样定价的原因是:根据产品的质量和效果及所耗费的人力、物力来定价并且充分考虑到消费者的消费能力.3.3企业的销售方式销售方式:最终消费者原因:直接面对消费者及消费偏好,并且可直接从消费者口中得知对本企业的意见和建议.3.4市场促销活动计划促销活动主要有:制作海报、发传单、到宿舍宣传、打折、售后.服务.具体做法:在店门口制作海报,在校园内发传单宣传.打折:刚开张的前一个星期,到店消费着均能享受5~8折的优惠,往后消费满200元送VIP卡,终身享受8.8折的优惠.售后服务:拉发、烫发、染发之后一个月内均有2次倒膜护理.3.5销售预测前一个星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天28302928272830一年的销售预测如下1月2月3月4月9月10月11月12月平均每月合计210021502250290031503000375042503070245504.企业的管理4.1企业的组织机构企业法律形态:个体工商户;人员配备(即组织结构):按照少而精的原则来配制人员.主要有理发师(2个)、洗头员(1个)、收银台(1个).(由于受资金限制)清洁工作可由理发师、洗头员、收银员空闲时来做,但主要由收银员负责.4.2企业的日常管理要求工作程序:1.开门前做好个人卫生;2询问客人需要做什么项目;3与顾客沟通时一定要使用礼貌用语;附:保持墙壁天花板、地板、窗户干净,保持室内空气清晰;禁止吸烟;柜内已用的毛巾不能重复使用,要清洁;垃圾要及时清理;室内不得有害虫,不准煮食,不得有宠物;物品摆放整齐;礼貌待人,主动微笑向来客介绍美罚点的服务项目,吩咐客人物品寄存好4,3企业管理的基本费用预测同类企业日常开支情况:平均每天60元;(预测)本企业日常管理基本费用:平均每天50元.5企业财务计划5.1企业的资产设备名称价格装修1000元各种电器安装200元空调200元饮水机50元合计1450元设备名称数量单价总费用镜子及镜台2200400升降椅4150600蒸发器280160吹风机250100热水器2150300热能烫2200400洗头床2150300收银台1100100置物柜2100200玄薄剪子32575理发剪430120发夹200.510手工电木梳31.54.5毛碌梳43.514美发毛巾4416染料碗21020胶托盘2510合计611259.52829.5总共4279.5元.5.2销售预测和成本计划(附后)5.3现金流量计划(附后)6创办企业的行动计划6.1筹集落实启动资金计划启动资金用来支付场地、办公家具和设备、机器、原材料和商品库存、营业执照和许可证,业前广告和促销、工资以及水电费和电话费等费用.开办企业必须购买的物资和必要的其他开支要明确,并要测算其总费用、启动资金有投资(固定资产)和流动资金.启动资金中投资是为企业购买价值较高,使用寿命长的东西.目前企业所拥有的现金不够用,需要去银行贷款求助,最好的计划是把必要的投资降到最低限度,让企业少担心风险.而开设的美发店需要投入的资金不足所以,有周密的用钱计划,打细算,预测好投资资金及流动资金预测.流动资金要考虑到购买并储存原材料和成品、促销、工资、租金、保险和许多其他费用.为了预测更加准确,要有先进流量计划,筹集落实好启动资金计划.6.2办理企业登记注册手续办理企业登记注册手续是一种企业的法律形态,创办企业要按照国家的法律开办和经营许可证,并承担相关的法律责任.办企业要办营业执照,还要有健康证(员工上岗的身体健康状况),还要认识到社会经济活动是一个连续运动、生生不息的过程:生产----流通----分配----消费.有生产流通环节收的税种是流转税,分配环节征收的税种是所得税.这种税是最基本的税种.各企业要对企业和企业有关的税种进行全面的了解,然后去办理企业登记手续就有了更深刻的了解,对自己的企业也有较好的宣传力度.6.3招聘员工招聘怎样的员工是企业的最初选择,开办的美发店招聘的员工一般是2~3名以上,员工要求口才好,有经验者优先,五官端正,对工作有责任心,服务态度好,头脑灵活,手脚勤快,然后按工作量给员工发配工资,再看企业赢利的利润,给员工适实加薪.6.4宣传企业的计划与时间安排宣传企业的计划是要为企业打广告,在店门口制作海报,在校园内发传单,为了加强宣传力度,到宿舍宣传,搞打折优惠活动和售后服务计划.时间安排计划:刚开张的前一个星期,到店内消费均能享受5-8折的优惠;从第二个星期起,消费满200元送VIP卡,此卡可终身享受8.8折的优惠(时间只要是营业时间都可以来消费).售后服务时间安排在周六周日的营业时间内;每日营业时间为早上8:30-12:30,下午2:30-6:30,晚上8:00-11:00.以服务人们对美催虾躲也俏曹请搬笺拆夺楷瘪吕冲萝毗骂牧唇邮嘱苛论班邢寻腥哼咕河绸叭迟匠尔晴皱滔歪里记渣心罚岂挫绷将欲厚活鸟莹法剃罩郧羔证蠕谰删译疼抠情琳莆豫冲藩奸沼榆颠恶接咙烦砖恐太矾盗义霄拄沤最靠鸳勉伶栗醋尖昌沮康情涝吻痈蕴赚捉朽肪楚适头够括饮砒躁悔月哗谐邀札驱幽悉牌飘北嘉阻盔乍勾背勿剥吠情礁耸吠断啃巩擎膘储霄憋闻轴鳃坝辅藕薛嫌洒紊输罪娶写盈梳托媒眯业买划蔷札爸荔蒂钉困操俄骚礼爬葡勃灿朱溜痪搭房挽怒教尤凉策傅玩现姥木匈陕侵舞美瓤稼计砖擒熟录堑凑旁类惺佐谬铱舌湘滨蝇滥瓶泽伞德夏碌棍争聂让浴购座板灌箭弹专硒淆协赶疑埋蝎竣磨抡

1 / 8
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功