安豆管理咨询有限公司-EME策划案

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日期:2017.9.04汇报人:薛东生SEMPromotionlaunchProgramSEM推广投放方案218北京安豆管理咨询有限公司,是一家致力于IT专业技能培训及为企业用户培训高端软件和咨询管理人才的专业IT教育机构。我们拥有一支专业、职业、敬业的管理团队,汇集了国内一流的丰富实践经验及深厚理论素养的教师队伍。有专业的培训场地,多个专业化多媒体教室。课程涵盖SAP各个模块的实战培训、PA认证培训、Oracle等。公司介绍SAP是全世界排名第一的ERP软件,是一款全球性的企业应用软件和解决方案提供商,为86%的全球财富500强企业提供服务。在中国,SAP为超过12,700多家客户提供ERP、云平台、大数据和分析、CRM、智能制造等解决方案,帮助企业实现客户互动。产品介绍LOGO业务分析ABAP:一款高级的编程语言,所有模块都是在此模块的基础上进行的,也是安豆教育主要营收模块。FICO:主要用于各大公司的财务管理,大大加强会计管理能力,安豆教育口碑最好,也是市场最需要的模块。HRM:根据公司情况具体制定出一系列的计划,帮助提高公司运营效率,是目前安豆正在发展中的模块。MM&QM:主要涉及到物料、供应商、客户之间的关系、数据、信息的维护和运行,在中国物流快速发展的今天,成为时代主流,安豆教育在同行业内MM&QM相对较弱,加强未来发展的强化。1前期调研2推广策略3投放策略4效果预估5方案总结CONTENTS目录LOGO北京浙江、上海广东北京、上海、浙江、广东等地搜索指数较高,由此发现经济发达的省市SAP发展较好,市场广阔,因此企业可针对搜索指数高的地区加大大投放量,指数低的地区适当减少一些投放,增加流量精准度,提高转化率。前期调研LOGO行业分析模块分析地域分布人群分析前期调研人群分类:接受SAP培训的学生多为在校或刚毕业、改行、创业性别:多为男性,全国范围内参加SAP工作者有69%为男性年龄分布:20-30岁从业者居多区域:SAP行业多分布在京津唐、长山角、珠三角以及东部沿海地区省:多分布在浙江、广东、福建等东南沿海城市市:多分布在北上广深等一线城市淡旺季:每年7-9月份(暑假期间)和10月-1月(大学生实习期间旺季)行业:目前全世界排名第一的ERP软件,在北上广深等一线城市,SAP咨询顾问市场缺口大ABAP:一款高级的编程语言FICO:财务管理模块,管理公司财务HR:管理公司人力事物,提高公司运营效率MM&QM:物料、供应商、客户之间的关系、数据、信息的维护和运行LOGO前期调研SoTwSWOT公司:公司成立时间短,业务单一,产品无差异化口碑:培训后,后期客户维护工作差,市场口碑差学费:学费高,市场限制较大就业:行业集聚人数多,从业门槛提高,就业难市场:推广方式单一,线下推广为主,线上推广弱国家政策:职业教育成为国家重点扶持行业行业发展:SAP咨询顾问市场缺口大校企合作:与各大高校深度合作,易于市场开拓就业薪资:行业就业平均薪水远远高于其他行业设备环境:专业培训场地,专业化多媒体教室师资力量:国内一流的教师队伍国家政策:国家对职业教育发展的空前支持社会:中国正处于经济转型升级时期需要大量高技能人才行业:SAP是目前全世界排名第一的ERP软件,在北上广深等一线城市,SAP咨询顾问市场缺口大公司:各大企业相继使用SAP软件,系统化成为趋势学校:各大高校面临改革,由学术型向技能型转变,技能培养的需要,校企合作、课程共建的趋势逐渐成型行业:各大教育机构蓬勃发展,同行业竞争大,安豆发展时间较短,竞争实力相对较弱企业:近年SAP从业者良莠不齐,企业准入门槛提高SAP:SAP在中国发展时间短,中国企业认知度低成本:SAP行业成本较高,初期投资较大,适合大企业应用实施,中小企业相对局限个人:SAP是新型的培训行业,个人认知度较低,市场推广压力较大LOGO竞品分析品牌规模实力师资力量就业优势51SAP教育中心为中国SAP实战教学的开创者,是国内最大SAP培训实战中心,资源丰富。世界500强企业定向委培,顶尖SAP顾问授课,多中心小班授课,实战教学世界500强指定合作,学员就业率稳居行业第一,就业学员平均薪资为8k在中国10个重点城市和美国设有SAP服务中心。SAP金牌代理及官方培训合作伙伴—金牌讲师。就业面交广,合作外企较多,就业机会较多。SAP中国区优秀的合作伙伴,华南区快速成长的战略合作伙伴。行业专家小班面授课,讲师均具有10年以上从业经历。合作行业广泛,涉及各行各业,且多为上市公司,就业面广。1前期调研2推广策略3投放策略4效果预估5方案总结CONTENTS目录LOGO推广策略主管SEM专员负责SEM的日常工作客服负责流量咨询,提高信息量留存设计师策划整体页面,提高用户体验度工程师将策划页面编辑为着陆页面LOGO线上营销免费推广SEO站内优化、新闻源、问答、视频网站、博客、百科、移动站付费推广搜索类渠道:百度、360推广、搜狗推广信息流渠道:今日头条、微信朋友圈、QQ客户端新媒体渠道:微信公众号、微博线下营销校企合作公司与各大高校进行深度合作,开展校企合作、课程共建递推营销校园招聘在校实习生,各个院(系)招收实习生,宣传推广举办活动定期开展校园课堂、就业指导、SAP知识大讲堂等活动赞助活动出资赞助高校有影响力的活动,例如赞助校园运动会推广策略LOGO付费推广百度神马今日头条腾讯推广360搜狗百度竞价推广50%神马竞价推广10%360竞价推广10%今日头条10%微信朋友圈、广点通10%搜狗竞价推广10%推广策略1前期调研2推广策略3投放策略4效果预估5方案总结CONTENTS目录LOGO成熟投放市场投放前期预热7月-8月教育行业进入旺季,进行成熟投放,加大投放比例,增加转化量,对市场前期投放进行收割。5月-6月正式进行市场投放,并时刻关注数据变化,对数据进行汇总分析,进行适当改进。4月,对账户进行设计并搭建,对投放方案的进行内部测试以及相应的修改,最终定稿策划。3月,进行充分的市场调研,与各大高校进行深度合作,对原有资源进行综合利用,为公司营销推广做准备。市场调研投放策略LOGO腾讯推广:10万今日头条:10万百度推广:50万搜狗推广:10万360推广:10万神马推广:10万竞价推广投放预算投放策略总预算:壹百万百度推广:50万元360推广:10万元搜狗推广:10万元神马推广:10万元今日头条:10万元广点通:5万元微信朋友圈:5万元搜索类渠道:百度+360+搜狗占比80%共投入:80万元信息流渠道:今日头条+广点通+微信朋友圈占比20%共投入:20万元LOGO搜索类账户结构常规竞品词竞品品牌词通用词大流量词常规通用词疑问词疑问词其他其他竞品词人群词学生党上班族疑问词其他产品词MM&QMABAPFICO其他品牌词SAP相关词公司相关词疑问词其他LOGO信息流账户结构计划推广组预算分布A1-兴趣点客户群体5%兴趣群体5%其他群体5%B1-兴趣词品牌词组15%产品通用词组15%竞品词组5%C1-号码包在校大学生5%实习大学生5%毕业大学生5%D1-媒体教育5%年龄5%职业发展5%E1-再营销访问客户群5%咨询客户群5%大学生信息表10%1前期调研2推广策略3投放策略4效果预估5方案总结目录CONTENTSLOGO来访率:60%,逐步提高咨询客服的综合水平,提高来访率。留电率:3%,点击后有90%的用户可以抵达页面,75%的用户选择咨询,45%的用户咨询后选择留电。搜索类渠道、各类信息流平台展现量大幅度提升,增加产品曝光率,提升品牌认知度。效果预估展现点击展现留电来访成交350万点击率:2.8%,完善账户结构,优化推广方案,提高受众体验度,提升准确率。10万300018001080转化率:60%,逐步提高销售人员的的综合水平,提高准化率。LOGO2018年2019年2020年2021年2021年公司迎来内部改革,开始拓展新的项目2019年线上营销进一步完善发展,公司迈向更高的台阶2018重新定位公司营销方式:线上+线下2018年公司由线下推广为主,改革后,重新定位公司营销方式:采用线上、线下营销相结合的推广营销方式。2019年-2020年,俩年间公司线上推广不断完善,超过线下转化,成为公司的主要转化来源。2021年,在公司业务成熟的基础上,公司开始推展SAP行业中的其他业务。公司愿景2020年线上推广方式逐步完善,超过线下推广1前期调研2推广策略3投放策略4效果预估5方案总结目录CONTENTSLOGO方案总结行业调研通过对SAP培训行业的调研分析,以调查数据为支撑,用SWOT分析法,锁定目标用户,确定推广地域,了解市场发展趋势及企业自身和竞争对手的优劣势。推广策略结合企业定位及行业调研,确定企业推广策略,进行重点式投放,结合企业自身情况,合理规划预算,制定适合企业自身的推广营销策略。投放策略通过对产品特性的调研分析,设计并搭建符合企业本身的搜索类账户和信息流账户。效果预估通过数据追踪对投放后各个渠道的数据进行统计分析,及时进行优化改进。以达到更进一步提升转化的效果,实现企业营销优化目的。LOGO方案实施注意事项提前进行团队组建方案推广尽量保持持续性,提前聘请相关工作人员,进行团队人员配备,由于本次投放策略人力物力投入较大,烦请人力资源提前安排。策略应用及变更由于本次推广策略制定较早,投放部分内容尚未最终确认,因此部分内容会根据投放最终确认内容即时调整,最终投放策略以确认后策略为准。提前通告如公司由部分业务进行调整,推广营销策略需要更改,烦请提前告知日期:2019.7.04汇报人:薛东生Everythingwillbebetter!让我们共同期待218PPT模板下载:行业PPT模板:节日PPT模板:素材下载:背景图片:图表下载:优秀PPT下载:教程:教程:教程:资料下载:课件下载:范文下载:试卷下载:教案下载:论坛:

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