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私人智库·轻咨询招聘需求引发的思考高小毅2016年3月招聘需求到底是什么招聘需求岗人招聘需求美世一项研究报告指出，雇佣关系失败的原因80%可以追溯到招聘需求的问题上。明确岗位岗从何而来，去往何处组织及管控设计在组织架构中的位置岗位价值评估主要职责（职能领域）职位说明书任职要求任职资格能力模型组织架构变迁组织架构不是一成不变岗位也不是一成不变关键岗位随时都在发生变化岗位价值评估传统的官僚职位体系以价值为核心的职位体系能力模型选、育、用、留人适岗性发展性成就感安全感招聘需求提出之初就要考虑人才的选、育、用、留适岗性适岗性专业能力管理能力行业经验综合素质文化匹配度人才市场成熟度区域人才储备行业人才储备专业领域人才储备适岗性客观性现实性全面性前瞻性选人的基本原则问之以是非，以观其志；穷之以辞辩，以观其变；咨之以计谋，以观其识；告之以祸患，以观其勇；醉之以酒，以观其性；临之以利，以观其廉；期之以事，以观其信。发展性发展性员工技能更新知识结构更新综合素质提升职业生涯管理企业培训体系搭建人才梯队建设职业发展通道建设发展性高管将才计划英才计划优才计划成就感成就感员工收入地位兴趣被肯定升职重用……企业痛点痒点兴奋点员工体验管理成就感痛点痒点兴奋点安全感安全感员工相对性岗位-企业/组织-区域没有绝对的安全感企业维持适度的安全感雇佣关系：搭建舞台安全感131263672人力资源上司薪酬文化平台晋升安全感人力资源成熟度国企改制热点1949-78成长探索期吾家有子初长成计划经济体系工业基础、经济复苏1978-84放权让利期打破政企不分管理权下方以税代利1985-92优胜劣汰期所有权VS经营权国企破产（86年）国企承包1993-2003抓大放小期现代企业制度抓大放小三年脱困2003-2013深化改革期股份制改革国资委成立国企引入董事会制度国企改制热点关于深化国有企业改革的指导意见五项原则坚持和完善基本经济制度坚持社会主义市场经济改革方向坚持增强活力和强化监管相结合坚持党对国有企业的领导坚持积极稳妥统筹推进四大目标公司制改革基本完成国有资产监管更加成熟国有资产配置效率显著提高党的建设全面加强两大要求加强和改进党的领导为国企改制创造良好的环境五大共识改革目标和方向（四力）国企分类（商业类、公益类、垄断类）国有资本管理体制治理结构和激励问题地方国企改革与地方债投石问路找行家谢谢！