北京联合创华科技发展有限公司管理制度

北京联合创华科技发展有限公司编号LC-001版本A/1管理制度签批集团主管副总：联合创华总经理：-1-北京联合创华科技发展有限公司管理制度总则北京联合创华科技发展有限公司作为集团新组建的以钢筋贸易业务为主营业务，在集团三条线（财务、人事、运行）管理框架下，实行总经理负责制的独立运营子公司。为了加强公司初期运行的管理工作特制定本制度，联合创华公司运行初期，其人事行政及财务具体工作，由集团办公室和财务部执行。一、人事管理二、员工招聘第一条招聘工作流程1、公司各部门应根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请，填写《人员需求申请表》，经部门最高主管签字批准后交至人事行政部审核。2、人事行政部根据《人员需求申请表》要求，选择招聘途径发布招聘信息。3、人事行政部将初筛合格的简历转交用人部门，用人部门挑选适合的简历，通知人事行政部安排面试。对于经面试合格的人员，由人事行政部向应聘人员发出《录用通知》及《体检表》。第二条新员工入职流程1、人事行政部核实应聘人员的背景调查无误且体检合格，应聘人员办理入职时，须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明等证件原件以及免冠近照2张和指定医院体检表，并亲笔填写《员工履历表》。所有原件均由人事部复印后留下复印件存档，原件还于本人。报到程序包括：①办理报到入职手续，领取考勤卡、办公用品和资料等；②入职培训；③与部门主管见面，接受工作安排；④签订《员工聘用协议》和《保密协议》。2、公司保留审查新入员工工所提供个人资料的权利，如有虚假，会立即被除名。并赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。3、人事行政部门根据聘用协议中的工作级别填写《录用通知表》，一式两份，一份交财务部门，一份由人事行政部备案。第三条员工试用1、新员工根据合同年限确定试用期。新进员工（含曾经从公司离职又重新进入公司的员工）一律实行试用期考核制，员工聘用协议期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。在北京联合创华科技发展有限公司编号LC-001版本A/1管理制度签批集团主管副总：联合创华总经理：-2-试用期内，以确定工资标准的80%为试用期间的实际工资。2、新员工试聘期间按公司《员工考勤管理制度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足五个工作日的员工要求辞职，没有工资。3、新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。第四条试用期转正1、新员工在试用期满后，人事行政部将依据主管部门意见将《人事异动审批表》发给合格试用期员工，并报请部门主管、总经理批准。2、在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及特别出色的新员工，所属部门主管可以提前结束其试用期（不低于一个月），并将《人事异动审批表》报请部门经理、总经理批准。3、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的员工，所属部门可以提前向人事行政部门提出申请，并由人事行政部安排在其他岗位试用或提前辞退试用员工。第五条员工录用1、被聘用的新员工，公司与其签订《聘用协议》，开始遵照《聘用协议》中转正后相关条款执行的，聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。2、新员工签订《聘用协议》聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用。聘用协议签订时间由双方协商.员工如不续聘，须在聘用期满前三十天书面通知人事行政部门。第六条员工离职1、员工辞职除在试用期内，需在离职前一个月填写《辞职申请书》，提出辞职申请，依核定权限的规定审批。员工离职未经核准，不得擅自离岗，在未办理完毕正式交接手续前，拟离职人员必须遵守公司的各项制度，照常完成工作任务，否则按旷工论处。2、公司根据员工的表现或经营策略，需要解聘员工，应提前三十天通知被解职的员工。3、离职人员应在部门主管的安排下，与职务接替人或部门主管指定人员办理工作交接，要将现职务所负责的工作交代清楚，将自己保管的与工作有关的物品列明清单。4、离职人员在交接工作之时，需填写《工作交接表》和《离职手续单》，由接替人和部门主管签字有效。5、离职人员办理离职手续后，其薪资在离职后次月15日领取，遇特殊情况，经总经理核准后，可在离职当日支取。如员工违反保密协议、培训协议的，公司将依据协议条款追究其责任。第七条工作准则1、行为准则（1）遵纪守法，遵守公共道德，遵守公司一切规章制度；（2）服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理；（3）应尽职尽责、爱岗敬业、积极进取，协同合作；（4）应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；北京联合创华科技发展有限公司编号LC-001版本A/1管理制度签批集团主管副总：联合创华总经理：-3-（5）不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动；（6）不得损毁或非法侵占公司财物；（7）在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体，切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现；（8）执行员工手册；2、工作时间八不准：（1）不准聊天、吵闹；（2）不准无故离岗、串岗；（3）不准打私人电话闲聊天；（4）不准唱歌、听音乐；（5）不准看闲书、玩游戏、看电影、因私下载；（6）不准上班时间接待亲友或办私事；（7）不准迟到、早退、旷工；（8）不准渎职、失职，贻误公务；第八条员工培训1、公司对员工的主要培训包括员工的入职培训、员工的在职业务培训以及背景性广度知识培训。培训形式包括外部培训和公司内部培训。2、人事行政部应按期实施并负责培训全盘事宜，培训结束后，人事行政部应将《培训记录表》整理汇总并归档。第九条考勤管理制度及请假管理制度（一）考勤制度1、为促进员工自觉地遵守劳动纪律，提高劳动出勤率，确保正常的工作秩序，根据《劳动法》有关规定，结合工作的实际情况，制定本考勤规定。员工考勤、休假和请假应严格按照公司《考勤管理制度》执行，员工出差在出差地按正常考勤执行。2、工作时间实行每周五天工作日,每天工作8小时；夏令时（每年4月1日-9月30日）：周一及周五：8：30---17：30为工作时间；12：00---13：00为午餐休息时间。冬令时（每年10月1日-次年3月31日）周一及周五：8：30---17：00为工作时间；12：00---13：00为午餐休息时间。3、加班：⑴员工接到加班指示时，如果没有正当理由，不得拒绝加班；北京联合创华科技发展有限公司编号LC-001版本A/1管理制度签批集团主管副总：联合创华总经理：-4-⑵员工双休节假日出勤的工作时间记为额外出勤，每月额外出勤相加总；⑶出差期间遇休息日、节假日和工作日延长工作时间的计为额外出勤。额外出勤可以抵消病、事假等缺勤事项，或以倒休形式予以补偿；⑷抵消或补偿标准为：每4小时额外出勤抵消半天扣薪病事假；倒休时间与额外出勤时间等比例，但提出倒休要求必须经总经理批准；⑸员工全年额外出勤冲抵相应考勤后的余额将累计到年底记入考评事项，作为奖金评定的依据之一；（二）假期管理制度为严格劳动制度,加强公司对员工假期的管理,对各种假期的申请和审批程序做如下规定。1、节假日：国家规定的节假日,包括元旦、五一、国庆、春节等法定休假日,参照政府机关规定执行。2、工作年假：连续工作满一年以上才可享受年假。工龄满一年不满五年,经主管报请公司负责人批准,可享受5天年假；工龄满五年不满十年，可享受10天年假；工龄满十年（含）以上，可享受15天年假。主管安排员工休年假时,需提前15日向公司负责人提出申请,经批准后方可休假。女员工休假如为产假者，不能早请该年的带薪年假。休年假期间，薪资照发。确因工作需要无法安排休假的,由公司酌情给予相应补助。3、事假：员工在工作期间,确有私事要处理,必须请假，一次不得超过五天，全年累计不得超过三十天，超过日数，以旷工论。员工请事假须先填写《休假申请单》，半天以上（不超过1天）的由部门主管批准，1天以上的由部门主管核准,报总经理批准。当月事假第一日只发基本工资，停发其他津贴等，超过二日者按日扣除全部日基本工资+职务津贴。当月事假超过10天以上的,公司有权予以解聘（特殊情况除外）。经过批准的申请单交人事行政部门备案。4、因急事,如不能及时提前请假的，应于24小时内打电话通知本部门并发信息至人事行政部主管，回来后及时补填请假单。未经请假或请假未经批准而擅自离开的，按旷工处理，扣发2倍当日基本工资+职务津贴。旷工连续超过5日，累计当月7天者,公司无条件解聘（特殊情况除外）。5、病假：员工因病非治疗或修养，无法康复者，须请病假，病假2天以上或同一个月中请病假4日以上者，须有二甲以上医院病休证明。全年累计不得超过60天，超过部分记作事假。长期病假身体不能康复复工者，或康复后不适合继续工作者，公司将与其协商，解除雇佣关系。公司允许半天带全薪病假，其他病假期内只发基本工资，停发其他津贴等。6、婚假：本人结婚可申请婚假7天，其中三天为带全薪婚假，其他基本工资照发，停发其他津贴等。远道者视实际情况，酌情给予路程假，一般不超过三天，路程假基本工资照发，停发其他津贴等。超出部分按事假处理。7、丧假：本人之配偶、父母、子女死亡者给假五天，假期内全薪。兄弟姐妹、岳父母、祖父母死亡者及其他有赡养关系直系亲属的丧事给假四天，假期内只发基本工资，停发其他津贴等。8、产假：女员工分娩者生育前后给予产假九十天；男员工爱人分娩者给假三天；妊娠三个月以上流产北京联合创华科技发展有限公司编号LC-001版本A/1管理制度签批集团主管副总：联合创华总经理：-5-者，经医院证明，给假三十天修养。女员工育婴，婴儿一周岁以内的，每天给予哺乳时间1小时，多胞胎每多生育一个，增加1小时。假期内基本工资照发，停发其他津贴等。9、伤假：员工因公伤或因公致病不能工作时，经二级以上医院及其部门经理证明属实者可申请公伤假，但痊愈需要超过半年者，公司给予适当抚慰金；公伤住院治疗者的工资，依劳工保险条例给付。10、员工请假应填写《休假申请单》，并叙明确切理由，必要时，应连同相关证明送人事负责人。依照规定申请核准，并将职务事务交妥后方可休假。各部门经理对所属员工请假，除婚假、急病或其他不得已的事故外，应斟酌情形从实审核。11、员工请假应依下列规定呈请批准：（1）公司负责人、副总经理请假三天以内者（含三天）呈请集团副总核准，超三天呈集团董事长核准。（2）（副）部门经理及以下员工请假三天以内者（含三天）呈请公司负责人核准，三天以上七天以内者（含七天）层呈集团副总核准，超七天者，层呈集团董事长核准。注：①各管理人员因事因病应自觉请假，公司负责人及副总当月三天以内的缺勤可不扣工资，超过三天按考勤制度中缺勤条款执行。这也包括非请假的日常缺勤。以上人员考勤管理集团副总是直接负责人，人事行政部具体统计，请假必须向集团副总请示。②以上所涉及的人员，其他如婚、丧、病等皆按公司规定执行。人事行政部每月收集以上人员考勤信息备存，供考核用。③每月考勤统计结果要由集团副总签字确认。12、凡未填写请假单，或未经准假而擅离职守，或未经申请续假或未准续假而缺勤者；除因临时发生急病或其他重大事故证实外，均按旷工论。旷工即按日扣除双倍日薪，并视情节轻重，酌情给予惩处外，全年连续旷工五日者或累计满十日者，公司将考虑将其辞退。13、员工除正常休假、婚假、丧假外，全年不请假，并未迟到、早退、旷工者，可给予适当的全勤奖金。14、考勤补报或请假原因不实者，经查明确属伪造，补报的考勤作废，请假视作无效，其假期一律视作旷工。并视情节，给予行政处罚。第十条绩效考核员工的考核分为转正考核、月度考核、季度考核、年终考核，考核结果作为员工转正、晋升、工资晋级（降级）、提职（降职）、奖金、罚款的依据。具体规定按照《公司考核管理规定》执行。第十一条薪资（一）员工待遇按照《公司薪资方案》执行。1、员工按不同的类别分别实行不同的薪资结构。工资分类范围薪酬形式薪资结构基本月薪交通补助餐费补助话费补助年终奖金绩效浮动年薪净利润提成北京联合创华科技发展有限公司编号LC-001版本A/1管理制度签批集团主管副总：联合创华总经理：-6-第一类公司负