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**彩色印刷有限公司文件编号：QCQP-010版次：A0版产品防护控制程序日期:2004年06月20日第1页共2页1.0目的对产品的搬运、贮存、包装和交付过程的防护控制，以防止产品在搬运、贮存、包装和交付过程中潮湿、变质、皱折、包装破损等，确保产品质量满足顾客要求。2.0适用范围适用于本公司的原材料、半成品和成品的搬运、贮存、包装和交付过程的控制。3.0职责3.1生产部负责对仓储原材料、包装物的搬运、贮存和发货的防护和管理；3.2生产部负责对生产过程中半成品、成品的搬运、贮存、包装和交付过程的防护和管理；3.3业务部负责对出厂后成品的搬运、贮存、包装和交付过程的防护和管理。4.0程序4.1搬运4.1.1原材料的搬运A.搬运时要遵守安全操作规程，文明操作；B.使用叉车搬运时，必须堆垛整齐，避免滑落损坏，对准货位，文明驾驶；C.采用人工搬运时，应文明搬运，注意安全，防止货物损伤；4.1.2成品的搬运A.搬运时要遵守安全操作规程，文明驾驶；B.使用平板车搬运时，必须按公司规定重量，堆垛整齐，对准货位；C.采用人工搬运时，应文明搬运，注意安全，防止货物损伤；D.成品搬运装车时，要注意车辆的重心位置，轻搬轻放，防止成品偏移和在车内倾斜。4.1.3搬运过程中，注意保护原材料及成品标识，并办理好交接手续。4.2贮存4.2.1原材料进库前，业务部应及时通知仓库保管员验收来货品名及数量，与供方送货单一致后，当即报质检组进行验证，采购人员在接到质检组验证合格通知后，方可通知仓库保管员办理入库手续；4.2.2成品进库前，生产部应及时通知质检组进行验证，生产部人员在接到质检组认可的《产品检验单》后，方可通知仓库保管员办理入库手续；4.2.3仓库保管员对入库原材料或成品按要求分别划区域存放，按品名分类摆放，以利于存取和保护，并建立原材料及成品入、出、存放手续和台帐，做到先进先出，认真登记，及帐、卡（牌）、物相符；4.2.4库房或场地的环境应符合规定，存放区域应做到安全整洁、摆放整齐、标识清楚，具有防潮、防雨、防火、防皱、防鼠、防污染等措施，并定期检查；对于贮存时间超过半年的原材料及超过二个月的成品，至少每月检查记录一次库存品状况，以便发现问题及时处理，并传递给质检组；4.2.5具体依照《原材料仓库管理规范》、《成品仓库管理规范》执行。4.3包装：成品需按要求进行包装，包装工作按生产部的相关《包装作业规范》进行。4．3．1认真核对产品的名称、规格、数量、标签的内容是否相符。4．3．2进行包装作业时要严格按照《包装作业规范》或顾客的包装要求进行。**彩色印刷有限公司文件编号：QCQP-010版次：A0版产品防护控制程序日期:2004年06月20日第2页共2页4.4交付4.4.1产品交付的方式有：A.在公司内交付；B.按合同送货到目的地。4.4.2在公司内交付顾客时，双方按合同规定，共同验收，当面交接，确认后签字、记录。客户或公司委托运输公司到厂提货时，同样必须要求司机或客户委托人与本公司保管员验收、交接和签字记录。4.4.3按合同送货到目的地时，产品在交付顾客前应采取防护措施，以防止破损、皱折、丢失、损坏、潮湿、发霉等情况的发生，且须有业务部开具《货运单》由发货人在备注栏签名批准，成品库保管员凭备注栏的批准，同时签字发货，送货司机或经手人签字。产品交付顾客时，顾客应在验货后签字盖章，予以确认。送货单返回业务部方可结算运费，以确保在交付运输环节中保护好产品。4.4.4交付中与顾客的联系由业务部负责。4.4.5对本公司的承运方，需予以选择和定期评价（参考采购控制程序）。4.5参与搬运、贮存、包装、交付过程的工作人员，应经培训合格后方可上岗。5.0相关文件和记录5.1《产品标识与追溯控制程序》5.2《人力资源与培训控制程序》5.3《原料仓库管理规范》5.4《成品仓库管理规范》5.5《货运单》