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1某住宅小区供水系统土建工程施工方案编制单位：XXXXX公司编制时间：2011年9月5日2某住宅小区供水工程土建施工方案目录一、工程概况二、工程实施方案三、管道改造施工方案1、编制依据2、施工准备3、管道改造范围及主要工程量4、施工工序及主要施工方法5、现场工程质量控制措施6、安全施工措施7、现场施工管理组织结构及管理人员职责8、施工进度计划9、主要材料及机具、劳动力用量计划10、文明施工及成品保护措施3一、工程概况本项目位于铜川市XX，共由三幢楼及平房组成，最高楼层5层。住宅楼约有业主130户，散户区约有业主70户，该小区因地势较高，住户正常生活用水无法保证。现有的供水工艺流程为：自来水泵入蓄水池，蓄水池内配有输水泵（约20M3)，再经水泵加压输送到小区各楼住户。由于自备水池容积太小，水库距离较远（约400多米)，每天由管理人员定时供水一次，不仅给操作管理人员带来诸多不便，也没有保证入住用户的正常用水需要。该小区供水系统流程很不合理，管道老化锈蚀严重，输水管径太小形式梗阻，自备水池所处位置距污染源很近，潜在着饮水安全隐患。为有效解决该小区正常用水问题，首先需优化选质量整改方案，再按照优选方案实施整改施工。二、工程实施方案方案概述：弃用自备20M3地下蓄水池加压装置，在1#楼临坡处修建全地下式1200*1800*1000的检查井和控制房，对1#楼给水管道进行改造，重新敷设DN80(PE)给水管道，配置微电脑变频恒压供水系统，以解决3栋5层楼住户和散户区的所有用水问题；方案优点：可彻底解决小区的正常用水问题。方案缺点：该方案属工程改造范畴，甲方需向全体业主公示，改造施工期间，部分道路和建筑单元出入口将被挖断，少部分业主日常生活将受干扰。三、管道改造施工方案1.编制依据1.1.建筑工程施工质量验收一标准（GB50300-2001）41.2.建筑施工安全检查标准（JGJ59—99）1.3.工程测量规范（GB50026—2007）2.施工准备2.1.开工报告：开工前一周书面报告开工，提示甲方向业主作好管道改造公示，经甲方审批通过后即与社区取得联系，确定正式开工日期后开工。2.2.临时设施：利用已有临时设施，安排好工人临时宿舍，选择好堆放材料与工具的仓库，按照现场电工要求，接好临时机械用电。2.3.劳动力安排：根据施工进度要求，合理安排人员进场施工。2.4.技术准备：①项目部认真学习、熟悉施工图纸，理解设计意图，绘制管道改造施工图；②组织项目部工程师认真研究本工程施工方案和施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序提出注意事项和措施；③项目部对施工班组进行技术交底，技术交底的内容为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，以明确改造工程施工意图，克服质量通病，确保工程优良；④组织现场施工人员学习工程质量验收规范，实行专业技术培训，全面掌握、熟悉安装工程质量检验评定标准；⑤建立各种规章制度：材料管理制度、安全责任制度、施工现场用水用电安全制度；⑥对工人岗前进行安全教育与安全交底；⑦对施工班组进行文明施工和成品保护交底。3.管道改造范围及主要工程量53.1.管道改造范围本工程改造范围为虎头住宅小区1#楼给水管道及地沟改造。3.2.主要工程量经初步测算，本次改造的管道总长750m，管网沟深70cm；其中：DN80给水管道PE长约750m。4.施工工序及主要施工方法4.1.施工工序：施工工序为：放线、挖沟槽、管材加工、管材就位、管道安装、跨路（跨出入口）开挖、下管、道路(出入口)回填恢复、水压试验、管道冲洗、回填土方、工程验收，工程移交、资料移交。4.2.主要施工方法选择4.2.1.材料选择：本次改造工程所用室外给水管材一律为PE管，管道采用DN≤80。室外给水管道与室内给水管道连接方式采用丝扣连接、管件连接。4.2.2.施工顺序：室外给水系统：施工准备→清扫管膛→管材、管件、阀门就位→管道安装→水压试验→管道冲洗→回填土方；4.3.主要施工方法4.3.1.安装准备沟槽开挖与验收首先，按施工图要求测出管道的坐标及标高后，再按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、宽度和深度。其坐标和标高应符合设计要求，偏差不得超过质量标准的有关规定。本改造工程一律采用人工挖管沟槽，沟槽底的宽度应控制在700～6800㎜左右。为了防止塌方，沟槽开挖后应留有一定的边坡，边坡的大小与土质和沟深有关。本工程沟槽土质基本为砂土，沟槽深度不大于1m，取沟槽开挖最大边坡1：1.0的坡度。为了便于管段下沟，挖沟槽的土应堆放在沟的一侧，且土堆底边与沟边应保持一定的距离，一般不小于0.8m。沟槽开挖时，如遇有管道、电缆，应给予保护，并采取避让方式重新开挖，严防事故发生造成损失。沟底要求是坚实的自然土层，如果是松散的回填土右沟底有不易清除的块石时，都要进行处理，防止管道产生不均匀下沉而造成质量事故。松土层应夯实，对块石侧应将其上部铲除，然后铺上一层大于150mm厚度的回填土整平夯实或用黄砂铺平。管道的支撑和墩不得直接铺设在冻土和未经处理的松土上。管线跨越道路和单元门出入口处土方开挖，对路面及铺装层采用砂轮切割机切割后再行挖沟，尽量减少挖沟破坏范围，开挖该部位前须做好埋管准备，即挖即下管并随即回填土方、修复路面，尽量缩短道路破坏对业主生活影响的时间。根据施工图检查管沟坐标、深度、平直程度、沟底管基密实度是否符合要求。4.3.2.清扫管膛将管道内的杂物清理干净，并检查管道有无裂缝和砂眼。4.3.3.管材、管件、阀门等就位①散管和下管：散管指将检查并疏通好的管子散开摆好。下管是将管子从地面放入沟槽内。本工程采用人工下管，下管时将7绳索的一端拴固在地锚上，拉住绕过管子的另一端，并在沟边斜放滑木至沟底，用撬杠将管子移至沟边，再慢慢放绳，使管子沿滑木滚下。若管子较重，拉绳困难时，可把绳子的另一端在地锚上绕几圈，依靠绳子与桩的磨擦力可较省力，且可避免管子冲击而造成断裂或其它事故。拉绳不少于两根，沟底不能站人，确保操作安全。②管道对口和调直稳固：下至沟底的钢塑复合管应将对其调直和稳固。遇有需要安装阀门处，应先将阀门与其配合的短管安装好，而不能先将短管与管子连接后再与阀门连接。4.3.4.管道安装管道法兰连接：管道法兰连接采用一次安装法，管道接口法兰不得埋在土壤中，应安装在检查井内。给水检查井内的管道安装，如设计无要求，井壁距法兰距离应不小于250mm。法兰垫片一般采用3mm～5mm的橡胶板。4.3.5.水压试验管道安装完毕，应对管道系统进行水压试验。按其目的可分为检查管道耐压强度的强度试验和检查管道连接情况的严密性试验。本改造工程室外给水管道水压试验可按一个长度进行试验，水压试验压力与普通钢管试验压力同，试验压力为工作压力P+0.5Mpa，并不小于0.9Mpa，当工作压力P≤0.5Mpa时，试验压力为2倍的工作压力，即2P。埋地管道水压试验须在检查合格，管身上部回填土不少于0.5m(管道接口处除外），管内充水24小时后进行。充水前应注意排净管内空气。试压前，应作好试压机具的准备，并对试压泵系统进行检查。管道8接口处有回填土覆盖时，应将覆土取出，对各管件的支撑、挡墩、后背进行外观检查，试压管段两端及所有的甩头均不得用闸板代替堵板，排气阀、泄水阀等附件一律不得安装，管口必须用堵板堵死，堵板厚度应根据管径和试验压力确定，本工程管道试压的钢板堵板厚度取8㎜。4.3.6.水压试验程序①连接好试压装置；②接通水源，并挖好排水沟槽；③打开自来水向管内灌水，此时应打开放气阀，放气阀连续出水，表明管内空气已排尽。④升压前应检查各接口、支撑和堵板，有问题要处理好后才能升压。⑤长压应缓慢，每次升压0.2Mpa左右为好，并应视察各接口是否渗漏，同时后前、支撑、管端附近不得站人；升至工作压力时，应停泵检查。⑥无问题继续升压至试验压力，停泵检查，压力表10分钟内压降不超过0.05Mpa,管道、附件和接口等未发生漏裂情况，证明强度试验合格，然后将压力降至工作压力进行严密性试验。对试压的管道进行全面检查，无渗漏为合格，并履行必要的签字手续。⑦试验经检查人员检验合格，作好试压记录，放净管内存水，如设置排水泵可用其抽至沟外。⑧填写“隐蔽工程记录”，测量好竣工图要求的有关数据，再回填土方，恢复地貌。4.3.7.给水管道冲洗消毒新铺给水管道竣工后，应进行冲洗消毒。冲洗消毒时，应把管道中已安装好的水表拆下，以短管代替，使管道接通，并把需冲洗消毒的管9道与其它正常供水的管道接通。消毒前，先用高速水流冲洗水管，在管道末端选择几点将冲洗水排出。当冲洗到所排出的水内不含杂质时，即可进行消毒处理。进行消毒处理时，先把消毒段所需的漂白粉放入水桶内，加水搅拌使之溶解，然后随同管内充水一起加入到管段，浸泡24小时。然后放水冲洗，并继续测定管内水的浓度和细菌含量，直至合格为止。新装给水管道清毒时，每100m管道水及漂白粉用量为：DN80用水量6m3，漂白粉0.11㎏；4.3.8.管沟回填土沟槽在管道敷设完毕后应尽快回填，一般按下列要求控制质量：①管道两侧及管顶以上0.5m的土方，管道安装完毕后即行回填，接口处留出，但其底部管基础必须填实。②沟槽其余部分在管道试压合格后及时回填。如沟内有积水，该段管沟积水应全部排尽，再行回填。③管道两侧及管顶以上0.5m部分的回填，应同时从管道两侧填土层夯实，不得损坏管子及防腐层。沟槽其余部分的回填也应分层夯实。④分层夯实时，其虚铺厚度如设计无规定，应按下列规定执行：使用动力打夯机：≤0.3m；人工打夯：≤0.2m。管子接口工作坑的回填必须仔细夯实。⑤位于道路和单元出入口下的管道，沟槽内管顶以上部分的回填应用砂土或分层夯实。距管顶0.5m范围内，回填土不允许含有直径大于100mm的块石或大土块。5.现场工程质量控制措施105.1.质量管理目标与保证体系：5.1.1.质量目标：严格控制各道工序的施工质量，按时完成各分项工程，并保护产品，减少因质量问题返工，延误工期。本工程质量目标：达到优良等级；5.1.2.项目现场设专职质量员，实行跟班质量监督，发现问题及时处理，对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程、施工方案施工和有损工程质量的行为，有权停止施工并限期整改，实行质量否决权。使工程从施工准备、施工过程到竣工验收全过程质量都处于受控状态。5.1.3.项目经理部负责工程质量计划的制定和实施，严格执行上下工序交接验收制度，确保本工序质量不合格不交出，上工序不符合要求，下工序不继续施工，安排操作人员施工时，切实做好工程任务、技术要求、质量要求、安全注意事项等交底工作，并有书面记录。同时，为质量员质量监督提供依据；5.1.4.项目经理部设专职资料员，进行工程资料收集、整理，确保资料齐全和数据准确、可靠，按照业主要求编制竣工资料，存档备查；5.2.质量控制措施：5.2.1.组织与技术措施①在工程施工前严格认真挑选施工班组，严格考察其技术能力，考察其过往工程质量及人员配备。在工程施工中将经常组织质量检查，进行动态质量分析，对质量通病和薄弱环节采取技术组织措施予以控制。②把好原材料、成品、半成品质量关，所有采购材料须有出厂合格11证，按规定抽样检验，合格后方能使用。③及时做好验收记录，施工隐蔽记录，施工日记，质量评定等技术资料，并认真收集、整理；认真执行每道主要工序验收制度；④安装与土建应密切配合，协调共进，避免因配合原因出观的返工。5.2.2.协调管理①加强与甲方及业主的协调工作，争取甲方帮助、业主理解，以顺利完成施工任务。②加强项目部与班组间的协调，及时解决施工中存在的有关问题，采取相应措施，调整进度计划；③采用书面形式向班组下达施工任务，同时提出完成任务的具体时间和质量要求，并组织其人员认真讨论发挥集体智慧确保按期或提前完成施工任务；④施工现场管理人员和班组长，建立每天碰头会制度，检查施工进度，落实速度，随时调整人力物力，及时采取对策；使施工进度计划确实能指导生产，并真正付诸实施；5.2.3.材料管理确保各项原材料、半成品及时供应，按照施工进度计划，及时编制好原材料、半成品供应计划，做好订货，采购。加工、运