物流中心选址规划

2020/3/211物流中心选址规划22020/3/21一.选址的目标二.选址影响因素三.选址原则四.选址的程序五.物流中心选址决策与评价方法32020/3/21一.选址的目标与内容（一）选址的目标1、成本最小化（1）运输成本；（2）土地成本；（3）；库存成本；（4）建设成本；2、物流吞吐量最大化－反应作业能力3、服务最优化服务指标：速度，准时率4、综合多目标42020/3/21（二）选址内容选址包含两方面内容：(1)地理区域的选择经营战略的重要决策，还需配合物品特性、服务范围及企业的物流运营策略确定(2)具体地址的选择如果是制造商的物流设施，应以接近上游生产厂或进口港为宜；如果是日常消费品经销商的物流设施，则宜接近居民生活社区。物流设施选址一般应以进货与出货产品类型特征及交通运输的复杂度，来选择接近上游点或下游点的选址策略。52020/3/21二、选址影响因素（一）地区选择应考虑的因素1．销售目标市场及客户分布2．资源市场及供应商分布条件3．交通便利条件4．土地条件5．自然条件6．人力资源条件7．社会环境与政策条件62020/3/21（二）对具体地点位置的影响因素1．城市的大小2．地价、用地的政策限制与发展3．与外部的衔接4．场址周边自然地理环境(1)场址地点的地形与土壤情况(2)风向(3)地下水5．居民的态度72020/3/21（三）影响设施选址的成本因素和非成本因素成本因素非成本因素1．原料供应及成本1．地区政府政策2．动力、能源的供应及成本2．政治环境3．水资源及其供应3．环境保护要求4．劳工成本4．气候和地理环境5．产品运至分销点成本5．文化习俗6．零配件产品从供应点运来成本6．城市规划和社区情况7．建筑和土地成本7．发展机会8．税率、利率和保险8．同一地区的竞争对手9．资本市场和流动资金9．地区的教育服务10．各类服务及维修费用10．供应、合作环境82020/3/21三、选址的原则1、充分考虑服务对象的分布2、经济发展中心地区或城市3、各种交通方式重叠和交会地区4、物流资源较优的地区5、土地开发资源较好的地区6、有利于整个物流网络的优化7、有利于各类节点的合理分工和协调配合8、地区管理及人才资源较好的地区92020/3/21三、物流中心选址程序选址分为三个阶段：【1】准备阶段对选址目标提出要求，并提出技术经济指标。包括产品、生产规模、运输条件、需要的物料和人力资源，每年需要的供电量、运输量、用水量等。【2】地区选择阶段为调查研究收集资料，如走访主管部门和地区规划部门征询选址意见，在可供选择的地区内调查社会、经济、资源、气象、运输、环境等条件，对候选地区作分析比较，提出对地区选择的初步意见。102020/3/21【3】具体地点的选择阶段对地区内若干候选地址进行深入调查和勘测，查阅当地有关气象、地质、地震、水文等部门调查和研究历史统计资料，收集供电、通信、给排水、交通运输等资料，研究运输线路以及公用管线的联接问题，收集当地有关建筑施工费用、地方税制、运输费用等各种经济资料，经研究和比较后提出数个候选场址。各阶段都要提出相应报告，尤其在最后阶段要有详实的报告和资料，并附有各种图样以便领导和管理部门决策112020/3/21程序与具体步骤：选定备选地址优化备选地址收集整理资料利用影响因素定性定量分析评估确定几个备选地点建立数学模型定量优化得到选址位置因素评分法，层次分析等方法评估方案定量定性分析确定服务对象需求条件选址原则影响因素资料：客户分布，客户生产经营状况、产品特征、物流量、交通状况、运输费用率、运输批量和频率、土地价格、客户对运输的时效性要求等结果评估确定最终方案122020/3/21五、物流中心选址决策与评价方法一、选址决策问题1、单设施选址【重点介绍】2、多设施选址132020/3/21二、决策与评价方法方法分类：1、专家选择法利用专家德知识和经验（1）有因素评价法；（2）德尔菲法2、解析法建立和求解数学模型（1）重心法；（2）线性规划法3、启发式方法是一种逐次迭代逼近最优的方法，方案结果不一定最优但合理4、仿真方法试图通过模型重现某一系统的行为或活动，仿真技术可以多次试行来评价不同选址方案5、综合因素评价法根据各影响因素重要性的不同对方案进行评价、打分，找出最佳方案142020/3/21主要介绍：一．根据成本因素的评价方法1．盈亏点平衡法2．重心法3．线性规划法4．启发式方法(ArdalanHeuristicMethod)二．根据综合因素的评价方法1．分级加权评分法2．因次分析法152020/3/211．盈亏点平衡法例3—1某公司有三个不同仓库建设方案，由于各场址有不同的征地费、建筑费，工资、原材料等成本费用也都不同，从而有不同仓储成本。三个选址的仓储成本见下表3－3，试决定不同仓储规模下最优的选址。表3－3三个不同仓库建设方案的仓储成本方案费用项目ABC固定费用/元60000012000002400000单件可变费用/(元/件)482512162020/3/21解先求A、B两方案的交点储存量，再求B、C两方案的交点储存产量，就可以决定不同仓储规模下的最优选址。设CF表示固定储存费用，CV表示单件可变储存费用。ABC数量费用MNTCA=CF+CV·XTCB=CF+CV·XTCC=CF+CV·X172020/3/21(1200000600000)2.614825/FBFAMVAVBCCQCC元＝万件（）元件(24000001200000)9.232512/VBFCFBNVCCCQCC元＝万件（）元件(2)在N点B、C两方案仓储成本相同，该点仓储量为QN，则：(3)如按物流成本最低为标准，当仓储量低于2.61万件时选A址，仓储量在2.6l万件和9.23万件之间时选B方案，仓储量大于9.23万件时选C址。(1)在M点A、B两方案仓储成本相同，该点仓储量为QM，则：182020/3/212.单一选址地点的重心法重心法是将配送系统的资源点与需求点看成是分布在某一平面范围内的物体系统，各资源点与需求点的物流量可分别看成是物体的重量，物体系统的重心将作为配送中心的最佳设置。X配送中心与资源点、需求点坐标网络3（x3，y3）2（x2，y2）1（x1，y1）n（xn，yn）Y0（x0，y0）0192020/3/21重心法的假设条件1、假设需求集中于某一点2、不同地点物流中心的建设费用、营运费用相同3、运输费用跟运输距离成正比4、运输路线为空间直线距离202020/3/21具体过程如下。设在某计划区域内，有n个资源点和需求点，各点的资源量或需求量为qj（j=l，2，…，n），它们各自的坐标是（xj，yj）（j＝l，2，…，n）。现计划在该区域内设置一个配送中心，设该配送中心的坐标是（x0，y0）物流中心至资源点或需求点的运费率是ｃj根据求平面中物体重心的方法，可以得到：式９－１代入数值，实际求得的值，即为所求得物流中心位置的坐标（X0，Y0）。11/jjjjjnnjjXcqxcq11/jjjjjnnjjYcqycq９－１基于需求量重心公式(,)XY212020/3/213、数值分析法(基于吨距离的重心法）利用数值分析法将以上方法加以如下优化。假设配送中心的地理坐标是（x0，y0）。配送中心到资源点或者需求点的发送费用为Wj，总的发送费用为Ｗ，则有：Ｗ＝＝-------------（式9－2）式中：cj——从配送中心到资源点或者需求点的单位发送费率（即单位吨公里的发送费）；qj——资源点的供应量或者向需求点的发送量；dj－－配送中心到资源点或者需求点的直线距离。1njjWjjjcqdx0xJy0yj222020/3/21其中，dj也可以写成如下形式：dj＝-----------（式9－３）把dj代入式9－2，得到：Ｗ＝＝＝式9－４使总运费Ｗ最少，对方程式9－４分别对x0，y0求一阶偏导数并等于零，可以求得使Ｗ为最小的（x0，y0）。计算公式如下：0022()()jjxxyy1jnjw1jjjnjcqd00221()()jjjjnjcqxxyy0xWnjjjjxxqc1)(0＝/dj＝０0yW＝njjjjyyqc1)(0/dj＝０-（式9－５）-（式9－6）232020/3/21数值分析法得到的配送中心坐标公式从方程式（9－５）和（９－６）中可以求得最适合的xi，yi,即：xi＝jjjjjjjdqcdxqcnj//1yi＝jjjjjjjdqcdyqcnj//1-（式9－７）-（式9－8）方程式9－７和9－８的右边dj还含有本知数（x0,y0），如果从两个方程式的右边完全消除x0,y0，计算将会很复杂，计算量也很大。因此，可以采用迭代的方法进行计算。242020/3/21用迭代法计算的方法如下：（1）给出配送中心的初始位置坐标（x0,y0），可用重心公式９－１计算得出的结果，作为初始解代入；（2）利用方程式9－４计算与（x0,y0）相应的总的运输发送费用Ｗ00；（3）把（x0,y0）分别代入方程式9－３；9－７；９－８中，计算配送中心的改善地点（x1,y1）；（4）利用方程式9-４计算相对应的总的运输发送费用Ｗ１；252020/3/21（5）把Ｗ1和Ｗ0进行比较，如果Ｗ１≥Ｗ0，则说明（x1,y1）就是最优化解。如果Ｗ１＜Ｗ0，则说明总发送费用有进一步下降的可能，计算结果再代入方程式9－３；9－７；９－８中，计算配送中心的再改善地点（x2,y2）。这样反复计算下去，直到Ｗn+1≥Ｗn，求得最优化解（xn,yn）为止。总运输费用坐标位置（xn+1,yn+1)（x0,y0)（xn,yn)262020/3/21例：如表有四个零售点的坐标和物资需要量。零售点货物需求量(吨)(qj)运输费用率（元／吨公里）ｃｊ坐标（xj，yj）（公里）１２５２２２３５１１３３２．５５１０８４１５４９272020/3/211、用重心公式求初始位置坐标（x0,y0）按照各零售点销售货物的重量，求四个零售点所构成的四边形的重心，重心的坐标可以用重心公式求得。在这个举例中，假设cj是相同的，所以在方程式中可以消除cj。X＝15.23241105.211322jjjjjqcxqcnjnj11/＝Y＝＝jjjjjqcyqcnjnj11/15.2329185.23322＝７.８＝４.９故四个零售点的重心是点（７.８，４.９）。然后再把这个坐标作为初始地点（x0,y0），用迭代法来改善它，使总的发送费用最小。按照步骤（2）求Ｗ0。(,)xy282020/3/21X0，Y0也可利用重心公式列表求出序号XjYjqjCjqjCjqjXjCjqjYj12225×2=102020211335×3=151654531082.55×2.5=12.5125102.444915×1=52045Σ42.5330212.4X＝33042.5jjjjjqcxqcnjnj11/＝Y＝＝jjjjjqcyqcnjnj11/212.442.5＝７.８＝４.９292020/3/212—1计算配送中心（x0,y0）到各需求地的距离（列表求）jopp22)()(jojojyyxxdjd结点距离公式距离3﹒８d１d２d３d４22)29.4()28.7(22(7.8-11)+(4.9-3)22)89.4()108.7(22)99.4()48.7(6﹒53﹒7５﹒６302020/3/212-2求配送中心初始点（x0,y0）到各需求点的运输总成本Ｗ0＝＝＝５×（２×6﹒5＋３×3﹒7＋２﹒５×3﹒８＋１×５﹒６）＝１９６njjw1jjjdqcnj1运费也可列表计算，如下：j