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序号评价项目条款编号评分细则考核标准1质量(Q)Q1过程审核、二方审核、三方审核出现严重不符合项，每次2000元/次2质量(Q)Q2提供的报告失效的，包括：零部件性能报告、型式试验报告等，每次2000元/次3质量(Q)Q3未按期关闭质量风险的，每延期1周5000元/次4质量(Q)Q4对售后R/1000.3MIS.MY在TOP20范围（按车型）的供应商产品设定目标值，每月统计发布，未达到目标要求的20000/月5质量(Q)Q5由于供应商产品质量问题被北汽批次拒收（退货或报废）的按当批交货额的10%向北汽补偿因此造成的管理成本损失6质量(Q)Q6经北汽质量评估，供应商产品在不影响整车质量和安全性的情况下，允许供应商采取超差处理使用。按当批交货额的10%向北汽补偿因此造成的质量损失7质量(Q)Q7因供应商零件质量问题在生产环节造成北汽返检、返工、返修的，所有费用和损失由供应商承担返检/返工/返修费用=返检/返工/返修工时数×人数×工时单价+其它实际费用。其中，工时单价（含返检、返工、返修、翻库、误工、移动等工时费用）分别为：整车180元/小时.人、动力总成120元/小时.人；其它实际费用包含但不限于零部件材料损失（零件索赔单价×零件数量）、能源辅料损失（按工时费的10%计算）、关联件损失、物流损失等；返检/返工/返修工时不满1小时按1小时计算。8质量(Q)Q8因供应商产品质量问题造成北汽生产线停线的。9000元/分钟9质量(Q)Q9由于临时措施或永久措施无效，供应商产品同一质量问题重复发生的（相同质量问题在距上一次问题发生24小时后，一年内再次发生）重复发生第一次1万元、第二次2万元、第三次4万元……以此类推10质量(Q)Q10因供应商产品质量问题造成北汽整车停止发运供应商除承担实际发生的损失外，并承诺就此造成的不可估计损失，按以下标准向北汽补偿：①1～100辆（或台），补偿损失5万元；②101～500辆（或台），补偿损失10万元；③501～1000辆（或台），补偿损失20万元；④1001辆（或台）以上，补偿损失30万元。11质量(Q)Q11质量保证期内，因供应商产品质量问题造成的售后损失由供应商承担赔偿费用=零件费用（含运费）+工时费用（含辅料费）+其它费用。注：①零件费用=零件数量×零件索赔单价。其中，零件索赔单价由北汽财务部提供为准（含出口车零件索赔单价），一年一次；②工时费用=零件工时定额×工时单价（工时定额按北汽承诺用户的标准执行；整车工时单价为50元/工时、出口车工时单价为15美元/工时）；③其它费用含不限于救急费、仓储费、市场重大问题处理费等；④零件费用、工时费用及其它费用均为含税价格费用。序号评价项目条款编号评分细则考核标准12质量(Q)Q12因供应商产品质量问题造成与该产品相关的其它零件受损的供应商承担其它零件的全部损失费用。13质量(Q)Q13由于供应商产品质量问题或供应商原因导致北汽在售后市场发生重大问题的供应商除承担实际发生的损失及费用外，就此造成的不可估计损失按以下标准向北汽补偿损失：①造成退车、换车（整机）等典型质量事故，补偿损失2万元；②造成批量问题，及时围堵处理，未造成恶化的，补偿损失5万元；③被判违反国家法规要求或不合格，未造成恶化的，补偿损失10万元；④造成媒体曝光、网站投诉、群访事件等严重后果的，补偿损失20万元；⑤造成召回事故或出现车毁及人伤亡等严重后果的，补偿损失50万元。14质量(Q)Q14未经北汽认可擅自变更产品设计、工艺、原材料、生产场地及二级供应商从私自更改之日起，扣除所交付零件货款总额的20%，售后返回三包故障件在一年内承担全额索赔，并自愿承诺就此造成的不可估计损失按以下标准向北汽补偿：①私自变更，但未造成严重后果（不包括二级供应商和原材料），补偿损失5万元；②私自变更，并造成严重后果（不包括二级供应商和原材料），补偿损失10万元；③私自变更二级供应商和原材料，但未造成严重后果的，补偿损失20万元；④私自变更二级供应商和原材料，并造成严重后果的，补偿损失30万元。15质量(Q)Q15供应商违背诚信原则，弄虚作假，隐瞒事实、提交虚假报告、样件、数据、或将判定为不合格品的产品私自重新交付，或将质量问题零件私自退换货，或将质量问题零件私带出厂的供应商承担实际发生的损失外，并就因此造成的不可估计损失给予北汽30万元的额外补偿，且售后返回三包故障件在一年内承担全额索赔。16质量(Q)Q16供应商未按北汽三包件出库通知要求办理售后故障件出库逾期一天，按占用库房收取仓储费200元/天，逾期5个工作日仍未清退，北汽有权对故障件作报废处理，同时供应商必须承担全额索赔的费用。17物流交付(D)D1因供应商原因，导致生产计划调整的，包括不满足安全库存要求，未按计划交付等，每次2000元/次18物流交付(D)D2未按计划交付产品，导致生产线停线的，每次9000元/分钟19物流交付(D)D3延期交付售后零部件大于或等于4天的，每次2000元/次20物流交付(D)D4延期交付售后零部件，导致客户投诉的，每次5000元/次21物流交付(D)D5月度总订单执行率小于80%2000元/次序号评价项目条款编号评分细则考核标准22物流交付(D)D6未按期关闭物流与交付风险的，每延期1个月5000元/次23物流交付(D)D7产品交付与信息不符的，包括：零部件状态、供货数量等，每次2000元/次24物流交付(D)D8未按物流要求开展工作，包括：包装设计方案提供、盛具回收、运输、贮存、装卸的，每次2000元/次25开发进度(T)T1供应商提交PSW，被拒收的，每次2000元/次26开发进度(T)T2因供应商原因导致延迟交验合格产品的，每延迟1天2000元/次27开发进度(T)T3未按双方签订的纪要及技术文件执行的5000元/次28开发进度(T)T4工装件合格率低于阶段目标2000元/次29开发进度(T)T5DV试验2次及以上不合格2000元/次30开发进度(T)T6PV试验2次及以上不合格2000元/次31开发进度(T)T7道路试验2次及以上不合格2000元/次32开发进度(T)T8开发过程零部件批量质量问题，但未造成严重后果5000元/次33开发进度(T)T9开发过程零部件重大质量问题，并造成严重后果100000元/次34开发进度(T)T10未按期关闭设计与开发风险，每延期1个月5000元/次35成本商务(C)C1在投标或合同签订过程中，不履行书面承诺和约定的，每次5000元/次36成本商务(C)C2在投标或合同签订过程中出现以下行为的：串标、恶意投标、故意抬价、杀价等，每次200000元/次37成本商务(C)C3未在规定时间完成年度合同签订的，每次2000元/次38成本商务(C)C4未在规定时间完成年度合同签订，造成整车（机）生产或市场销售等不良影响的，每次100000元/次39成本商务(C)C5中标或签订合同后，出现以下情况的：否认价格、否认技术方案、毁约、停止供货等，每次200000元/次40成本商务(C)C6未经北汽书面许可，违规外包零部件的200000元/次41成本商务(C)C7未按期关闭成本与商务风险，每延期1个月5000元/次42成本商务(C)C8企业发生重大变更（包括：名称、性质、股权关系等），未及时通知北汽供应商管理部门的，每次5000元/次43服务(S)S1工作人员不遵守工作场所各项管理规定，造成不良影响的，包括：安全、质量、现场、环境等规定，每次2000元/次44服务(S)S2不及时响应相关要求，并造成后果的，包括：资料提供、培训、会议等，每次2000元/次45服务(S)S3未经北汽许可，私自向第三方透露北汽信息的，包括：技术、质量、商务、成本、规划等，每次5000元/次46服务(S)S4未经北汽许可，私自将北汽的财产提供给第三方，或给第三方提供服务的，包括：北汽付费的模具、夹具100000元/次47服务(S)S5未经北汽许可，私自将北汽拥有或与供应商共同拥有知识产权的零部件、备件销售给第三方的，每次200000元/次48服务(S)S6提交虚假信息和实物，包括：报告、数据、图纸、方案、计划、证书等，未造成后果的，每次5000元/次49服务(S)S7提交虚假信息和实物，包括：报告、数据、图纸、方案、计划、证书、产品等，并造成后果的，每次100000元/次50服务(S)S8向北汽的员工、部门行贿的,每次100000元/次