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供应商评价考核表SYKJ/JL-SCM-11供应商名称：供应物资：评价周期：评价时间：质量方面评价（50分）交货批次：合格批次：合格率：质量总评分：存在的主要问题：交期方面评价（30分）交货批次：按期交货批次：交货准时率：交期总评分：存在的主要问题：服务方面评价（20分）评价项目评价意见评分总评分不合格问题处理速度和态度（4分）a.诚意改善，积极主动配合，改善效果良好：4分；b.诚意改善，积极主动配合，改善效果不佳：2分；c.改善诚意不足，不积极主动配合：1分；d.置之不理：0分；售后服务及时性（4分）a.退换售后不良品，按时积极主动配合出分析报告：4分；b.退换售后不良品，偶尔不按时出分析报告：2分；c.退换售后不良品，经常不按时出分析报告：1分；d.置之不理：0分；报价积极合理性（4分）a.价格较合理，报价迅速：4分；b.价格较合理，报价缓慢：3分；c.价格稍微偏高，报价迅速：2分；d.价格稍微偏高，报价缓慢：1分；e.价格不合理，报价缓慢：0分；付款条件（4分）a.3个月承兑付款：4分；b.2个月承兑付款：3分；c.1个月承兑付款：2分；d.月结承兑付款：1分；e.现款：0分；对公司提出的事情配合态度是否诚恳而迅速；如：送样、协议签署等（4分）a.态度诚恳，积极配合：4分b.态度诚恳，配合稍差：2分；c.态度诚恳，配合差：1分；d.态度不诚恳，配合差：0分；供应商年度总评分供应商年度评价总分：等级：□A级90分以上□B级75-90分□C级60-74分□D级60分以下考核结果处理说明措施实施时间具体说明□正常供货□申请重新评审□淘汰□其它（）备注注：1、质量评分计算方法：年度批次合格率*50分2、交期评分计算方法：年度交货准时率*20分制表：审核：审批：