系统实施方案与质量保证措施

第二部分系统实施方案与质量保证措施汾平高速公路计量支付管理信息系统投标文件第二部分实施方案与质量保证措施-8-目录1.项目开发计划..................................................................................................91.1人员安排....................................................................................................................91.2工作组名单................................................................................................................92.进度安排........................................................................................................102.1时间安排...................................................................................................................102.2产品布署...................................................................................................................113.系统实施方案................................................................................................123.1系统目标...................................................................................................................12科学管理主要体现在以下三个方面.............................................................................123.2业务框架图..............................................................................................................133.3功能说明..................................................................................................................143.3.1公司网站........................................................................................................143.3.2合同管理........................................................................................................233.3.3计量支付管理................................................................................................253.3.4变更管理.......................................................................................................303.4.项目实施组织机构.................................................................................................343.5实施方法..................................................................................................................354.质量保证措施................................................................................................365.项目服务和工期保证措施............................................................................38汾平高速公路计量支付管理信息系统投标文件第二部分实施方案与质量保证措施-9-1.项目开发计划1.1人员安排巨龙公司参加本次项目软件开发的人员为：人员名称人数月数职责描述项目经理12负责整个项目的协调管理、系统设计、技术督导、项目考核等。程序员（兼系统分析员）22负责各个功能模块的需求分析、开发和改进工作。测试员12一人为检测小组检测员，负责开发过程中各程序功能模块的检测；一人为品质部的质检员，负责软件测试版的全面应用检测，保证软件的完整性、稳定性、准确性。售后服务130负责本项目的培训和售后技术支持。文档员130负责开发文档的记录、资料的保管、说明文档的编写等工作。1.2工作组名单（1）胡清朝本科从事多年项目管理软件的开发，主持过河北、江苏等省交通行业高速公路信息管理系统的前期设计及开发工作，负责开发的公路管理养护与电子地图远程控制信息系统获得河南省科技进步二等奖。负责本项目计量支付管理模块的开发及系统总体设计工作。（2）王建刚本科西安建筑科技大学项目开发经理8年软件开发经验，精通DELPHIJAVASQL等开发工具，主持过中国铁通网络资源管理系汾平高速公路计量支付管理信息系统投标文件第二部分实施方案与质量保证措施-10-统、地理信息系统、广电网络等大型管理软件的开发，有较丰富的项目开发经验。（3）张海涛研究生学历10年数据库和ERP软件开发经验，参与过《海尔洗衣机本生产线质量及售后质量跟踪管理系统》、《航天工业部第四研究院第43研究所质量信息管理系统》、《协同办公自动化系统》等软件的开发。负责质量控制工作。（4）蒋晓燕研究生学历毕业于浙江工商大学电子商务专业，独立完成online商务谈判、网上书店等网络版系统的开发。负责本项目网站设计和规划。（5）刘晓庆本科学历软件测试工程师，2年工作经验，负责本项目的前期需求及后续测试完善工作。（6）唐海鹏大专学历技术支持工程师负责本项目的调试和售后服务工作。（7）刘克智本科学历销售部经理，负责本项目的协调管理、资料编制、商务谈判等工作。2.进度安排2.1时间安排具体时间安排将根据汾平公司的业务进展情况实时调整，以满足工程需要为前提。阶段名称施工工期工作内容需求分析、交流7-10天汾平公司提出全面、详细的软件需求分析、功能要求，并与巨龙公司软件人员进行充分的交流,提交一份需求分析报告。设计、软件开发1个月预计可在1个月内完成软件的设计、开发工作，提供测试版本，征求业主的意见后汾平高速公路计量支付管理信息系统投标文件第二部分实施方案与质量保证措施-11-进行完善和改版。测试完善0.5个月提交测试版后，巨龙公司技术部测试组、人员测试反馈意见并不断完善。试运行5天在汾平公司内部试运行，7月份提交系统所有功能模块定制的正式版本产品。总计2个月2.2产品布署为了确保《汾平高速公路计量支付管理信息系统》能正常较快地在公司及项目上运行，我们将有计划分步骤提供开发出来的产品，计划如下：（1）2008年6月11日至6月15日，需求分析阶段；（2）2008年6月16日至6月25日，提交系统的设计定制版本，征寻业主各部门意见；（3）2008年6月26日，提交整个系统（合同、计量支付、变更管理）等功能模块的完善发布版本；（4）2008年6月27日至30日，布署并集中式培训合同管理、计量支付管理、变更管理系统的操作和使用；（5）2008年7月，整个系统全部进入正式应用阶段；（6）2008年7月以后至项目结束，为产品维护期，在维护期内，我公司技术人员将提供现场售后培训和服务工作。汾平高速公路计量支付管理信息系统投标文件第二部分实施方案与质量保证措施-12-3.系统实施方案3.1系统目标建立本系统的目标是通过网站宣传公司的形象，加强高速公路沿线工程建设管理、控制工程进度和费用管理、控制工程造价、提高效益、合理安排工期、提高项目建设过程中的综合管理水平，真正实现无纸化办公管理。科学管理主要体现在以下三个方面第一宏观控制，项目公司能够及时、全面、准确地掌握所管辖项目建设管理的总体情况，对工程全线全年度建设计划和工程资金、计量支付情况进行科学分析，了解存在的问题和矛盾，加强宏观调控的针对性、及时调动的灵活性和强化质量管理的科学性；第二微观管理，能使各级工程管理人员及时掌握工程、桥梁任一桩号、任一桥墩（桩）、任一环节的情况，如工作人员每天的巡视情况、计量的完成情况、桥梁的台帐清单、建设资金（计划、到位）情况等；第三网站建设，通过网站的形象宣传，及时发布公司项目简报、质量、进度、合同、通知、工程通讯等信息，增加业务透明度；提高工程管理过程的透明度，使工程建设管理部门快速了解到工程建设进展状况，同时提供社会力量对工程建设的监督机制。汾平高速公路计量支付管理信息系统投标文件第二部分实施方案与质量保证措施-13-3.2业务框架图项目采用B/S结构集成业务管理软件进行管理。1、项目公司内部实现局域网，采用B/S架构，各个业务部门采用权限分配模块，数据库进行集中存储，数据完全共享，实行网络化无纸办公，安全高效；2、总监办和各施工单位采用网络版授权客户端（直接上网操作），每月计量、合同、变更等资料文件及其它数据的上报，可以通过网络直接存储到业主专用的服务器中，简单实用。针对项目公司为了更好地应用这套模式，我们提供了详细的实施方案，以下是系统模块示意图：（业务功能框架图）汾平高速公路计量支付管理信息系统工程合同管理设计变更管理计量支付管理汾平高速公路计量支付管理信息系统投标文件第二部分实施方案与质量保证措施-14-3.3功能说明3.3.1公司网站根据汾平公司管理策略定位，与用户深入探讨并详细分析后提供一整套全程定制化的网上解决方案，从而深化公司形象、降低运营成本、强化业务应用、提高办公效率。强大的后台应用功能，充分把握客户的最新需求。办公服务、信息发布以及网络交互功能的充分应用，为企业全力打造成功企业互联网业务平台。■提供网站VI与内容架构整体解决方案。■从美术设计、结构、首页制作、动态页面编写等方面为用户提供细致入微的服务。■经过面对面的沟通，我们的页面设计人员将针对客户需求提供风格说明书通过网站，宣传企业的文化理念；让浏览者了解公司的组织机构，项目及服务；提供项目建设最新信息资讯；增强公司的竞争力和知名度，最大限度地展示公司的vi形象，以便加强公司的行业影响力。为以后开展网上办公提供良好的平台，协助项目公司与施工、监理等单位提供更好的管理与服务,充分发挥公司的工作职能，提高运作效率，方便实现办公自动化等等。我们在设计网页时力图使企业文化与互联网文化紧密结合，使用互联网这种媒体宣传企业，提高企业的知名度，维护企业的良好形象，突出宣传我们企业的信息化意识。汾平高速公路计量