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序号项目名称项目实施单位项目实施时限项目背景项目设计与基本思路预期效果实施计划与工作措施1党员干部包抓果产业支撑发展项目寺底村党支部寨坡村党支部底庄村党支部下周村党支部2012年1月-12月目前，苹果产业已成为全乡重点发展的主导产业。随着种植规模的不断扩张，缺技术、缺信息的问题日益凸显，需要广大基层干部深入农户，深入田间地头，帮助群众掌握果树栽植及管理技术，促其科学发展，早日挂果见效。按照“绿色、有机、无公害”的果园建设目标定位，将全乡所有果园以户为单位与乡、村、社干部和党员代表联系在一起，开展包抓帮扶活动。通过干部、党员、技术人员的联系包抓，帮助果农掌握果树管理技术，加强田间管理和间作套种，了解市场信息，促进果产业的发展壮大。通过逐级全覆盖包抓机制的落实，使所有果园按不同季节全面落实管理措施，达到丰产园见成效，幼龄园精管理，新植园扩规模的目标。①落实包抓责任。将全乡所有果园，按户按面积分配到全体乡、村、社干部、果树技术员和党代表、人大代表、政协委员名下，乡上每名领导包抓建办一处示范园，包抓一定的示范户；乡果业技术员每人包抓50亩示范园，包抓一定的农户；村级果树技术员每人种植果树3亩以上，包抓100亩示范园；村支书、主任每人包抓30亩果园；乡上一般人员及村上业务干部每人包抓20亩果园；社长、计生自管小组长、“两代表一委员”每人包抓5-10亩果园，同时，各人在包抓区域内抓建不少于总面积60%的示范园。②制定包抓帮扶计划，定期开展技术培训，采取以奖代补的形式投放化肥、农药、地膜等物资。③落实帮扶措施。所有包抓帮扶人员，坚持每天深入果农家中，帮助果农转变观念，传授果树管理技术，引导果农按不同季节积极落实果园管理措施。2基层党组织开展便民服务社会管理水平提升项目全乡11个村党支部2012年1月-12月新开地处南部山区，群众居住比较分散。一些村社距离县城和乡镇街区较远，最远的村距离乡街道达24公里。加之全乡基础设施建设比较滞后，交通条件差，群众赴县、乡办事很不方便。急需服务中心下移，在村级建办服务网点。近年来，随着信息时代的到来和通讯工具的普及，干部和群众之间的间接交流较多，直接面对面谈心交流的机会越来越少。农村积累的一些矛盾纠纷比较多，需要在广大基层干部和党员中开展民情访谈活动和入户走访，矛盾纠纷排查调处活动，进一步转变基层干部的工作作风，拉近干群关系，培养干群感情，加强社会管理，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。在村级建办便民服务办公室，由村干部24小时值班，收集整理群众需要办理的事项，定期统一汇总后由村干部为群众代办，开展便民服务。在广大乡、村干部中开展以入户走访和矛盾纠纷排查为主要内容的民情访谈活动，加强社会管理。通过便民服务和民情访谈活动的开展，达到服务群众，联系群众，组织引导群众的目的，理顺群众情绪，化解矛盾纠纷，增进团结，构建和谐，全力维护社会稳定，全面提升社会管理水平。①在各村建立起“便民服务办公室”。办公用房2间以上，建立起值班日志和群众代办事务登记簿。由村干部24小时轮流值班，统一收集汇总群众需要办理的事项，定期由村干部或联系乡干部代办。②建立健全村级人民调解组织网络。以村为单位成立调解小组，各个社确定调解员。随时了解掌握群众的矛盾纠纷，及时介入调解，真正将矛盾纠纷化解在萌芽状态，树立基层组织的威信和形象。③在乡、村干部中开展“1+9”联系群众活动和民情访谈活动。每名科级干部联系1个村，了解掌握村情实际，解决联系村产业发展、民生改善、和谐构建等方面存在的困难和问题；每个乡、村干部联系9个农户，即3个典型示范户、3个贫困户和3个转化提升户，帮助树立典型和脱贫致富。所有帮扶人员围绕帮扶对象形成一个高质量的调研报告，建立起贫困人员花名册，每人记一本民情日记，建立一个帮扶联系卡，帮助群众转变观念，树立改变生活现状的信心。通过逐层联系，进一步加强社会管理，切实解决好群众目前生活中的困难和长远增收问题，化解村内矛盾，维护社会和谐稳定。新开乡党建项目建设情况一览表3远程教育提升项目政府机关支部寨坡村党支部梁家庄村党支部2012年1月-12月目前，基层党员干部和群众，特别是农民党员知识层次低，掌握信息渠道单一，信息量少，科技知识、实用技术、党的方针政策、政治理论等方面了解掌握的不多，导致观念陈旧，思想保守，科技致富的思路不宽，增收步伐缓慢，需要加强教育培训，帮助党员群众解放思想，转变观念，掌握技术，助农增收。依托远程教育设备，通过播放课件、专题片和收看专家学者讲座等方式，进一步扩大基层党员群众的受教育面。采取定期开展培训和互动交流等方式培训干部群众，解放思想、转变观念，掌握技术技能，了解掌握政治理论知识和法律、法规，提高广大党员群众的整体素质。通过远程教育站点及相关宣传设备，加大对政治理论，党的方针、政策，农村应用技术，政策法规、卫生健康知识等宣传教育，使广大基层党员干部和群众的思想观念进一步解放，思富致富意识明显增强，科学的养殖、种植技术得到普遍推广。①对所有站点进行维修维护，确保正常运转。②建立健全各项管理制度，包括管理员值班制度，定期培训制度，培训登记制度，培训内容提前预告制度，培训情况定期督查通报制度等。③制定详细的培训计划，每周培训一次乡、村、社干部和“两代表一委员”，每月培训一次党员群众。从培训内容上进一步丰富充实，涉及到政治理论、政策法规、实用技术、农机械操作技能，卫生健康常识和常见病防治等多个领域和方面。4村级阵地建设扫尾项目寺底村党支部大户村党支部姚家湾村党支部2012年1月-12月寺底村办公用房紧张，无功能用房，无群众文化活动场地；大户村无群众文化活动场地，活动开展不够经常；姚家湾村办公设施陈旧，无群众文化活动场地。这些硬件设施的缺位，致使农家书屋、文化室等资源利用率低，一些正常的党员群众活动不能开展，需要多方筹资，建设配套相关的功能用房和设施设备，为加强基层组织建设提供有力保证。整合项目资金，新建必要的办公用房，配套文化娱乐设施。通过村部办公用房和文化娱乐广场的新建与配套，达到村级阵地建设进一步加强，党员活动室，农家书屋，农民党校等活动场所全面开放，党员活动全面开展，基层党组织的凝聚力和战斗力明显增强。①在寺底村，多方筹资，新建砖混结构二层楼房1幢，配套建设文化室、党员活动室、农家书屋等功能用房；新建群众文化娱乐广场2000平方米，配套篮球杆1付，乒乓球台2座以上，健身娱乐设施5件套以上。硬化广场及周围道路，实现绿化、亮化。多方融资，新建小康住宅60户以上，实施“五改三建”项目100户以上，硬化村、社道路7条4公里，达到水通、路通、电通，实现村庄的整体绿化、美化。②大户村，硬化群众文化活动广场1500平方米，配套健身器材5件套以上。③姚家湾村，多方筹资，新建村部大门一座，修建小型文化场所1处600平方米，维修粉刷村部院落，配套新增办公设备10套（件）以上。5党员产业大户创业扶持项目寺底村党支部华掌村党支部寺沟村党支部2012年1月-12月目前，产业发展步伐缓慢，农民增收渠道单一是制约乡域经济发展的瓶颈问题之一。需要培养树立一批产业发展典型，积累发展经验，引领产业发展。一些党员在产业发展中有较高的认识，党性原则比较强，积极响应各级党组织的号召，立足自身实际，积极发展了牛、果、菜等主导产业，有了一定的发展基础，但仍然需要各级组织再进行帮扶，促其发展壮大，起到示范引领作用。对目前有了一定发展基础，党性原则强，产业发展和积极性高的党员群众，通过审列项目，整合发展资金，加强技术培训，联系拓展市场等方式，壮大示范户的产业规模，积累发展经验，促其致富增收。通过产业大户的示范引领，带动全乡“牛、果、菜”主导产业发展壮大，增强经济发展后劲，达到富民强村，整体推进的目的。通过对“牛、果、菜”三大主导产业发展大户的扶持，积累发展经验，组建成立相关专业合作社，拓宽市场，实现市场与产业的对接，有效解决产业发展中的瓶颈问题。到年底，牛产业发展大户养牛一业收入达到2万元，苹果产业大户按季节落实管理措施，丰产园亩均收入达到1500元以上，蔬菜产业大户年收入达到2万元以上。①以产业发展大户为主，在寺底村党支部，组建成立苹果产业发展专业合作社；在寺沟村党支部，成立蔬菜产业发展合作社；在华掌村党支部，成立养牛专业合作社。②以支部和合作社的名义与定植果园10亩以上，养牛5头以上，种植设施蔬菜3亩以上的党员产业大户签订扶持创业协议，明确发展计划，注入扶持资金，定期开展培训，建立长效机制。③积极创造条件，适时组织外出参观学习培训，积累发展经验。④对每个扶持户建立帮扶和发展台账，定期督促检查，适时开展竞赛评比，促其发展壮大。6基层党员干部素质提升项目全乡14个党支部2012年1月-12月目前，广大基层党员、群众思想保守，观念比较落后，思富致富意识不强。对新思想、新知识的了解掌握不够，对党的最新理论成果、新科技的发展成果学习、运用欠缺。需要采取一定的措施和载体，进一步解放党员群众和基层干部的思想，提升其整体素质。依托“学习型党组织建设”这一载体活动，建立健全各级组织的学习制度，加强政治理论、政策法规，实用技术、常用技能、常用知识等多方面的培训。采取理论讲解、外出参观学习、远程教育专题辅导和办培训班等方式，加大培训力度，全面提升基层党员群众和干部的整体素质。通过全方位、多层次的培训学习和理论辅导，使基层干部和广大党员群众的思想观念明显转变，思富致富意识明显增强，科技、实用技术的推广运用水平明显提高，党员群众的整体素质明显提升。①在全乡范围内开展“学习型党组织”创建活动，建立健全学习计划和定期集中学习制度。在学习方式上采取灌输式讲解和互动交流相结合，自学与专题辅导相结合，增强学习效果。②邀请县内外专家、学者及专业技术人员举办培训班6期以上，培训基层干部群众5000人（次）以上。③组织基层干部和党员群众代表外出参观学习1次以上。④积极组织各类演讲6场次以上。7联村联户,为民富民行动项目全乡14个支部2012年-2020年目前，随着科技的进步和经济社会的发展，广大农村的面貌发生了较大变化，群众的生产生活水平显著提升。但仍有一部分贫困户因缺信息、技术、项目等，仍然收入低，生活条件差，距离2020年整体小康的目标差距较大。为了达到预期的整体小康目标，根据全省的安排，在全乡范围内开展“联村联户、为民富民”活动，帮助贫困户脱贫致富。采取“单位联系贫困村，干部联系贫困户”的方式，开展一对一帮扶活动。帮助贫困村配强班子，制定规划，理清发展思路，破解发展难题，落实资金，措办实事，改善基础条件，改变村容村貌。帮助贫困户寻找增收门路，发展增收产业，措办急需实事，输转剩余劳力，培训科技明白人，协助争星创星，增加户内收入，实现小康目标。通过该项目的实施，达到人民群众得实惠，广大干部受教育，“三农”工作上台阶，基层基础更牢固，民生改善强固本，社会和谐见成效的目标。贫困的基础条件明显改善，村域经济快速发展，村容村貌极大改观。贫困户内至少有一个增收项目，有比较稳定的收入来源，人均纯收入赶上当地平均水平，实现2020年整体小康目标。开展三项行动，创新两项活动载体，抓好八项重点工作。三项行动，即：果产业包抓帮扶行动、“联村联户为民富民”行动和“双培”带动示范行动；两项活动载体，①两个“七个一”活动，即：各联系单位在帮扶村开展以建强一个“两委”班子、找准一条产业发展路子、制定一套脱贫计划、破解一个发展难题、落实一笔项目资金、措办一件惠民实事、抓建一个“和谐五星”示范社为主要内容的“七个一”活动；全体乡村干部在联系户中开展以出一个脱贫的点子、办一件急需的实事、参与一项主导产业开发、找一个增收的门路、输转一个剩余劳动力、培训一个科技明白人、达到两项五星级农户评选标准为主要内容的“七个一”活动。②“三访、三问、四送、四帮”活动。即：开展访民情、访民需、访民计，问发展思路、问社情民意、问干部作风，送政策、送信息、送技术、送项目，帮助理清发展思路、帮助发展主导产业、帮助解决实际问题、帮助完成重点工作，确保“联村联户、为民富民”活动取得实效。抓好八项重点工作，一是加强宣传，统一思想;二是转变观念