工程施工创优方案

静安寺交通枢纽及商业开发项目施工过程控制创优方案浙江宝业建设集团有限公司2009年4月静安寺交通枢纽及商业开发项目——施工过程控制创优方案浙江宝业建设集团有限公司-2-目录一、工程质量目标..............................................................................31、工程概况..................................................................................32、参建单位..................................................................................33、工程质量目标策划..................................................................44、工程质量目标分解..................................................................4二、施工质量创优措施......................................................................51、目标管理..................................................................................52、主要分项工程质量控制..........................................................63、计、测量工作质量保证措施..................................................74、夜间施工技术措施..................................................................75、对指定分包管理质量保证措施..............................................8三、针对性本工程施工质量保证措施..............................................91、钢筋工程质量保证措施..........................................................92、模板工程质量保证措施........................................................103、砼工程质量保证措施............................................................114、墙体工程质量保证措施........................................................125、土建常见渗漏通病的控制措施............................................13静安寺交通枢纽及商业开发项目——施工过程控制创优方案浙江宝业建设集团有限公司-3-施工过程控制创优方案一、工程质量目标1、工程概况本项目位于上海静安区愚园路68号，东至常德路、南至愚园路、西至胶州路、北至北京西路。项目建设用地约2公顷，地块北面为赵家桥小区，西面为静安区招商服务中心(公寓)和明园大厦办公楼。建筑东西占地约120米，南北约110米。地上裙房7层(37.2m)，塔楼18层(92.2m)，地下3层(埋深14.2m，局部16.2m)，总建筑面积122029m2，总用地面积20227m2,建筑占地面积11320m2,基坑占地15816m2。2、参建单位工程名称：静安寺交通枢纽及商业开发项目建设单位：上海天顺经济发展有限公司上海通安房地产开发有限公司设计单位：华东建筑设计研究院有限公司监理单位：上海同济工程项目管理咨询有限公司静安寺交通枢纽及商业开发项目——施工过程控制创优方案浙江宝业建设集团有限公司-4-3、工程质量目标策划本工程质量目标：按照国家和上海市颁发的标准、规范，抓好施工质量、原材料质量、半成品质量，确保本工程质量达到一次验收合格等级，确保优质结构、上海市“白玉兰”奖，争创国家优质工程“鲁班”奖。我们将全面执行招标文件提出的质量和技术要求，按国家质量规范、上海市建委有关质量规定进行施工，并实行创优目标管理。4、工程质量目标分解针对本工程的特点，我单位将以分项工程达到一次合格为质量策划目标，从技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性上制定措施，确保本工程质量等级，杜绝质量事故，减少返工返修，提高一次成优率，按照相应的国家标准，完善质量体系，深化质量管理。做到质量工作有章可循，有章必循，体系有效，责任落实。全面控制和提高质量，从而达到降本增效的目标。根据创优的目标编制相应的质量保证措施，落实管理责任，建立质量保证体系和岗位责任，严格执行正确的技术路线和国家规范，实现优质高效。静安寺交通枢纽及商业开发项目——施工过程控制创优方案浙江宝业建设集团有限公司-5-二、施工质量创优措施1、目标管理1)品质管理是我公司管理的中心任务之一，为达到工程创优，其运作主要抓住七个环节：工作目标的制定、目标推进计划的拟定、管理方案的策划、目标推进的过程控制、对工程控制情况的日常检查、目标实施情况的分析评估、品质管理的基础管理。2)质量管理队伍须提交根据工程进度编制的质量方案及报告，供工程师审核批准后实施。3)项目经理部全体人员必须职责明确，施工方案策划正确，技术方质量责任制1.加强总承包项目管理2.落实岗位责任3.各分项按工种书面交底4.各分项质量验收质量控制点1、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改进质量目标1.保证主要分项工程合格2.保证主体工程评定合格3.保证竣工工程评定合格4．优质结构、白玉兰检查制度1.加强自检、互检、专检2.落实整改措施3.评定及奖罚工作质量1.合理设置岗位2.指定专项控制点3.跟踪管理静安寺交通枢纽及商业开发项目——施工过程控制创优方案浙江宝业建设集团有限公司-6-案严密周全，保证措施有效落实，管理到位，实施过程严格监控，质量标准严格把握。4)项目经理部应对目标工程的分项、分部、阶段性目标进行分解，并制定切实有效的保证目标实现的各项方案、措施。全面作好技术资料方面收集、整理，并保证资料的齐全性、准确性。在工程实施一定阶段后对自身工作进行分析、总结和评价。不断创新，坚定信念，努力工作，最终实现创优目标。5)公司有关部门应按照品质管理与责任管理的要求，群策群力，严格控制各自管辖范围的质量标准与要求，协助、配合项目创出品牌工程。6)公司质量管理部负责对项目经理部的管理方案、管理责任进行全面考核。对目标工程实施全面监控以及建立一定的检查制度，对工程的方案、计划、措施在实施过程中的进行控制、调整及信息反馈。2、主要分项工程质量控制品质管理的控制分为日常控制和重点控制二大类，其控制贯穿于工程的实施过程及竣工后的回访维修过程中。日常控制要通过强化品质管理的基础管理工作，使品质管理的各个环节都能规范、有序地运作；重点控制主要是通过对创优工程目标推进的监控，来检验品质管理体系的有效性及针对性。主要分项为：钢筋工程、模板工程、砼工静安寺交通枢纽及商业开发项目——施工过程控制创优方案浙江宝业建设集团有限公司-7-程、砌体工程、抹灰工程、防水工程。3、计、测量工作质量保证措施1)为了保证工程质量，根据实际情况在现场建立计量室，并配备相应的专业人员进行管理。2)测量定位所用的全站仪、经纬仪、测距仪、垂准仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过检定合格，在使用周期内的计量器具按国家计量标准进行计量检测控制。3)测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。4)总标高控制点引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。5)所有测量观察点埋设必须可靠牢固，严格按照标准执行。以免影响测量结果精度。轴线控制点与标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。所有测量结果应及时汇总，并向有关部门提供。4、夜间施工技术措施1)夜间施工要有足够的照明设施。施工场地要做好落手清工作，不乱堆物，保持工作面上整洁。2)脚手架的转角、上人梯上，各层楼梯口、电梯井口、地下室的出入口等相应安装36V安全照明灯。3)夜间严禁进行搭、拆脚手架等高空危险作业，以确保安全。如有静安寺交通枢纽及商业开发项目——施工过程控制创优方案浙江宝业建设集团有限公司-8-特殊情况，需经工地负责人批准，并采用相应措施后方可进行。4)施工用水、电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出意外事故。5、对指定分包管理质量保证措施1)分包项目部接到设计图纸后，分包项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并及时组织设计交底会；2)分包施工组织设计编制完毕并报总包送审确认后，分包项目工程师应组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。3)本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分包项目部在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4)分包工程施工过程中，各分包工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕；5)分包工程施工完毕后，各分包工程负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表，交分包项目经理确认，最终评定表由总包专职质量员核定。静安寺交通枢纽及商业开发项目——施工过程控制创优方案浙江宝业建设集团有限公司-9-三、针对性本工程施工质量保证措施1、钢筋工程质量保证措施1)施工前钢筋施工员必须对施工顺序、操作方法和要求向操作人员详细交底，施工过程中对钢筋规格、数量、位置随时进行复核检查。要特别注意一些较复杂部位的钢筋位置、数量及规格，梁柱节点严禁漏放环箍。2)钢筋绑扎完成后必须检查上下层钢筋和悬臂结构钢筋的撑脚是否牢固可靠。3)钢筋的保护层厚度依设计图纸规定进行。同一截面钢筋的接头数量应符合规范的要求。4)严格控制柱插筋位置，避免发生钢筋位移及规格与设计图纸不符，柱钢筋绑扎前必须清理根部的水泥浆水，清理干净后方可进行绑扎，并注意竖筋的垂直度，不得在倾斜的情况下绑扎水平筋及箍筋。柱的插筋上做一个收小的箍，将插筋上部连成一片防止任意移位及弯曲。5)钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢；梁主筋与箍筋的接触点全部用铁丝扎牢，墙板、楼板双向受力钢筋的相交点必须全部扎牢；上述非双向配置的钢筋相交点，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间可按梅花形交错绑扎牢固。6)钢筋的绑扎搭接及锚固除按规范要求外还须满足抗震设计规范要静安寺交通枢纽及商业开发项目——施工过程控制创优方案浙江宝业建设集团有限公司-10-求。钢筋绑扎时如遇预留洞、预埋件、管道位置须割断妨碍的钢筋，要按图纸要求留加强筋，必要时会同有关人员研究协商解决，严禁任意拆、移、割。7)浇捣砼时要派专人进行监控，随时随地对可能出现的钢筋偏差进行整修。8)质量员必须签署隐蔽工程验收单。对每阶段的施工情况要召开质量分析会，找出存在问题，提出整改措施。协助监理单位对工程进行验收，对提出的问题进行认真整改，保证工程质量。在监理部门对隐蔽工程进行复验签证后方可进行下一步施工。2、模板工程质量保证措施1)模板制作的优劣直接影响混凝土的质量。保证结构垂直度控制及几何尺寸。制作安装偏差控制参照标准执行。2)模板施工前，必须先进行模板及支撑系统的配置设计，绘出模板排列图。翻样与技术员必须对模板支承、排列、施工顺序、拆装方法向班组人员作详细交底。3)模板安装必须正确控制轴线位置及截面尺寸，模板拼缝要紧密。当拼缝≥1mm的要用老粉批嵌或用白铁皮封钉，跨度大于4m时，模板应起拱3‰。4)模板支承系统必须横平竖直，