5S管理培训会

“5S”管理培训会2017年11月3日北京顺鑫农科种业科技有限公司BeijingShunxinAgrisciSeedsCo.,Ltd认识和学习“5S”什么是5S1我们为什么做5S2我们怎么做5S35S的作用4北京顺鑫农科种业科技有限公司BeijingShunxinAgrisciSeedsCo.,Ltd5S起源于日本，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，被各国的管理界所认可。“5S”管理是企业管理的基础！北京顺鑫农科种业科技有限公司BeijingShunxinAgrisciSeedsCo.,Ltd什么是“5S”？他的由来素养Shitsuke整理Seiri整顿Seiton清扫Seiso清洁Seikeetsu区分“要用”与“不用”的东西将有用的东西定位放置将不用的东西彻底清理清扫干净保持美观整洁北京顺鑫农科种业科技有限公司BeijingShunxinAgrisciSeedsCo.,Ltd我们为什么做“5S”推动力是TPM（全员参与的生产保全）的前提，是TQM（全面品质管理）的第一步能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围，推行TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。实施TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的，一时难以看到显著的效果。而5S活动的效果是立竿见影。如果在推行TQM、TPM等活动的过程中导入5S，可以通过在短期内获得显著效果来增强企业员工的信心。是现场管理的基础，5S水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S活动，从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果。用途5S效果基础北京顺鑫农科种业科技有限公司BeijingShunxinAgrisciSeedsCo.,Ltd我们怎么做“5S”整理北京顺鑫农科种业科技有限公司BeijingShunxinAgrisciSeedsCo.,Ltd整顿定位、定量、定标准易取、易放、易管理北京顺鑫农科种业科技有限公司BeijingShunxinAgrisciSeedsCo.,Ltd清扫北京顺鑫农科种业科技有限公司BeijingShunxinAgrisciSeedsCo.,Ltd清洁北京顺鑫农科种业科技有限公司BeijingShunxinAgrisciSeedsCo.,Ltd素养始终遵守标准化的程序并使之成为习惯思想行为行为习惯习惯性格性格命运北京顺鑫农科种业科技有限公司BeijingShunxinAgrisciSeedsCo.,Ltd“5S”的作用北京顺鑫农科种业科技有限公司BeijingShunxinAgrisciSeedsCo.,Ltd北京顺鑫农科种业科技有限公司BeijingShunxinAgrisciSeedsCo.,Ltd北京顺鑫农科种业科技有限公司BeijingShunxinAgrisciSeedsCo.,Ltd行动计划每月至少一次5S检查1目视化管理——11月2尖角消除——12月35S小标兵——1月4北京顺鑫农科种业科技有限公司BeijingShunxinAgrisciSeedsCo.,Ltd