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工程部管理制度第一章组织架构与职责第二章职位说明书第三章细则第一章项目部组织架构与责权部门工程部部门负责人刘行龙直属领导公司总经理部门组织结构图部门编制经理：刘行龙主管：郝江腾总监：赵欣土建：郝江腾安装：孟凡红监理：赵欣预算：内勤：张英根据需要增减相关人员数量职责1.协助公司领导组织项目工程类招标及相关文件的编制，参与合同谈判，参与拟定相关合同条款，参与合同评审；2.组织项目建设，管理施工单位，完成公司制定的质量、工期、成本和安全目标；3.制定本部门的各项工作管理制度和流程，并对本部门员工进行考核；监督监理认真履行工作；4、负责组织对项目施工设计图纸的会审、提出图纸的优化建议；负责对接设计单位，完成施工过程中的设计变更等设计和勘察单位后期服务工作；5、负责对工程开工报告、施工组织设计等的审批工作；6、组织各类生产例会和技术交底、以及分项、分部工程验收和竣工验收验收；审查各类工程文件；7、负责对各单位进场材料监督查验，对材料市场进行考察。8、结合工程预算及合同负责办理项目工程签证、进度申请、结算申请资料；9、负责建设工程施工现场技术问题和建设工程质量安全问题的处理，对各单位工程内部资料进行监督审查；10、负责配合施工单位协调政府质检和安检、环境扬尘等相关部门；相关说明工程部负责公司开发建设项目的工程建设全过程管理，按时、按质实现目标，是整个项目过程建设的直接执行部门。各专业人员既分工又合作，对项目顺利进行负有不可推卸的责任和义务。编制人数5人审核人员批准人员编制日期2016-9-5审核日期批准日期工程部经理土建工程师安装工程师工程项目部工程监理部土建工程师安装工程师内业资料员工程预算员监理资料员内勤厨师第二章工程部工作职责描述工程部经理职位描述职位名称工程部部经理所属部门工程部直接上级公司总经理直接下级工程部全体管理人员职责概要在公司总经理的领导下，协助公司总经理全面管理项目的各项工作，执行公司的工程建设政策，进行对项目工程实施全面管理，审定项目施工标准，对施工过程实施全面监控。岗位职责1.负责组织编制本部门工作计划，并组织落实。2.协助总经理进行设计、优化部门组织架构、岗位设置及职责，进行本部门人员选拔，负责组织部门员工的业务培训与交流。3.负责部门内部工作安排，指导下属完成各项工作，负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作效率，确保部门目标实现。4.协助总经理在项目前期可行性研究、规划方案的分析过程中，对项目的质量、工期、成本、工艺技术等提供专业意见。5.协助总经理进行勘察设计单位、监理单位、咨询单位、总分包施工单位、材料设备供应单位的信息收集和资格审查及确定。6.在招投标及合同签订的过程中，参与招标文件的编制、审核和评定以及合同的拟定。7.参与各阶段设计成果的会审，组织施工图会审和设计交底，为设计成果优化和完善提供专业意见；负责施工阶段设计变更的审查，督促设计单位完善设计变更单；负责组织解决项目施工过程中提出的任何管理、协调、技术问题并给予明确回复。8.代表公司负责项目施工的质量、工期、成本、安全、合同、信息的全面管理控制，确保项目建设目标的全面实现。9.负责公司内部部门层面的沟通协调，确保上级指令的严格执行；负责公司外部各参建单位的管理协调，确保公司沟通渠道的畅通，维护良好客户关系；负责项目周边和地方职能主管部门的沟通协调，树立良好企业形象，确保工程施工得到各方支持。10.负责组织审查项目施工组织（方案）设计、专项施工方案，对项目监理的验收、资料、旁站等进行监督；负责组织工程施工各阶段的检查与验收，确保施工合同履行的全面性；协助公司进行的指导、监督、检查工作；11.负责组织工程竣工图审查验收工作；协助公司的竣工决算；负责组织后期竣工备案、产权办理基础资料的收集和按时提供；负责组织实物和资料与物业管理的即时移交；12.依据公司制度、流程管理的统一要求，负责建立并完善部门内工程管理、技术等方面的相关制度、流程。13.按照项目开发总体计划的有关要求，积极主动的协调、督促其他相关部门的工作，推动项目计划目标的实现；14.负责工程部内部工程管理人员的专业技术培训和辅导；参加公司内部跨部门、跨专业的管理、技术交流和培训；15.完成上级交办的其他任务。相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期土建工程师职位描述职位名称项目部土建工程师所属部门项目部直接上级工程部经理直接下级职责概要在工程部经理的领导下，负责项目工程土建专业的各项工作，执行工程建设法规，同时协助安装专业的工作。岗位职责相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期⒈协助工程部经理编制本部门工作计划，负责编制并执行落实本专业工作计划；⒉配合上级的工作安排、接受工作指导和绩效管理工作，主动提高工作绩效。⒊配合上级制定并优化部门业务流程及制度，负责制定并执行土建专业制度流程，确保部门目标实现。⒋参加勘察设计单位、监理单位、总分包施工单位、材料设备供应单位的信息收集和资格审查，参与建立上述单位的战略合作伙伴信息库；⒌负责土建专业施工图会审和设计交底，为设计成果的完善提供专业意见；⒍负责施工阶段土建专业并配合其他专业设计变更的审查，督促设计单位完善设计变更单，依法维持工程建设的合法性；⒎负责项目土建专业施工的质量、工期、成本、安全、合同、信息的全面管理控制，确保项目建设目标的全面实现；⒏负责土建专业在公司内部各层面的沟通协调，确保上级指令的贯彻落实；⒐负责土建专业各参建单位的管理协调，维护良好的客户关系；⒑负责与土建专业相关的地方职能主管部门技术层面的沟通协调，树立良好的企业形象，确保工程施工得到各方支持；⒒负责解决土建专业施工过程中提出的任何问题并给予明确回复；⒓负责审查与土建专业相关的所有施工方案，并严格监督执行；⒔负责检验批、分项工程施工质量的检查与验收，参加分部（子分部）、单位（子单位）、单项工程验收和竣工验收，确保施工合同履行的全面性；⒕负责土建专业工程竣工图审查验收工作；参与公司的竣工决算；⒖负责后期竣工备案、产权办理基础资料的收集和按时提供；⒗负责实物和资料与物业管理的即时移交；⒘负责工程质量通病、质量问题的处理，参加工程质量事故会审，审查事故处理方案并监控方案全面执行；⒙参加内部人员的专业技术培训和辅导；参加公司内部跨部门、跨专业的管理、技术交流和培训；参加行业内组织的相关业务水平、专业技能等方面的学习培训；⒚按照项目开发总体计划的有关要求，积极主动的协调、督促其他相关部门的工作，推动项目计划目标的实现；⒛协助其他同事工作，完成上级交办的其他任务。项目部安装工程师职位说明书职位名称项目部安装工程师所属部门项目部直接上级项目部标段经理直接下级任职资格助理工程师、二级建造师（含以上）职责概要在项目部标段经理的领导下，负责项目工程安装专业的各项工作，执行工程建设法规，对项目工程实施全面管理，协助建立或推行产品施工标准，对施工过程实施全面监控。岗位职责⒈协助项目（）部经理编制本部门工作计划，负责编制并执行落实本专业工作计划；⒉协助上级进行设计、优化部门组织架构和岗位职责，参加部门员工的业务培训与交流。⒊配合上级的工作安排、接受工作指导和绩效管理工作，主动提高工作绩效。⒋配合上级制定并优化部门业务流程及制度，负责制定并执行落实本专业制度流程，确保部门目标实现。⒌参加项目前期可行性研究、规划方案的分析，对项目安装专业的质量、工期、成本、工艺技术等提供专业意见；⒍参加勘察设计单位、监理单位、总分包施工单位、材料设备供应单位的信息收集和资格审查，参与建立上述单位的战略合作伙伴信息库；⒎在招投标及合同签订的过程中，负责招标文件技术标的编制、审核和评定；⒏负责安装专业甲供、乙供材料设备范围的确定；⒐负责各阶段设计成果的会审，为安装专业设计成果优化提供专业意见；⒑负责安装专业施工图会审和设计交底，为设计成果的完善提供专业意见；⒒负责施工阶段安装专业并配合其他专业设计变更的审查，督促设计单位完善设计变更单，依法维持工程建设的合法性；⒓负责项目安装专业施工的质量、工期、成本、安全、合同、信息的全面管理控制，确保项目建设目标的全面实现；⒔负责安装专业在公司内部各层面的沟通协调，确保上级指令的贯彻落实；⒕负责安装专业各参建单位的管理协调，维护良好的客户关系；⒖负责与安装专业相关的地方职能主管部门技术层面的沟通协调，树立良好的企业形象，确保工程施工得到各方支持；⒗负责解决安装专业施工过程中提出的任何问题并给予明确回复；⒘负责审查与安装专业相关的所有施工方案、监理大纲（规划）、监理实施细则、旁站监理方案等，并严格监督执行；⒙负责检验批、分项工程施工质量的检查与验收，参加分部（子分部）、单位（子单位）、单项工程验收和竣工验收，确保施工合同履行的全面性；⒚负责安装专业工程竣工图审查验收工作；参与公司的竣工决算；⒛负责后期竣工备案、产权办理基础资料的收集和按时提供；21负责实物和资料与物业管理的即时移交；22参加有关工程设计、工程管理、施工技术等方面的研发创新工作；23负责安装专业“四新”的收集、推广和应用，落实淘汰、禁止、限制的产品、技术政策；24负责总结质量问题及解决方案，建立健全本专业工程质量管理体系，并负责实施；25负责工程质量通病、质量问题的处理，参加工程质量事故会审，审查事故处理方案并监控方案全面执行；26负责项目后评估工作中工程设计、工程进度、工程成本、工程质量等方面的评估工作；27参加内部人员的专业技术培训和辅导；28参加公司内部跨部门、跨专业的管理、技术交流和培训；29参加行业内组织的相关业务水平、专业技能等方面的学习培训；30负责建立并完善部门内安装专业工程管理、技术等方面的相关制度、流程；31参与公司其他相关职能部门有关工程建设方面的制度流程建立和完善；32配合行政管理部门完成公司信息化的整体规划和系统建设，配合协助本部门专业信息系统的信息管理和应用；33按照项目开发总体计划的有关要求，积极主动的协调、督促其他相关部门的工作，推动项目计划目标的实现；34协助其他同事工作，完成上级交办的其他任务。相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期项目部内业职位说明书职位名称项目部内业所属部门项目部直接上级项目部经理直接下级任职资格工程管理、工程技术类助理工程师以上职称、档案员等职责概要在项目部经理的领导下，负责项目档案、合同、信息管理的各项工作，执行工程建设法规，对项目信息流实施全面管理，协助建立或推行信息化标准，对项目信息流进行全面监管。岗位职责⒈协助编制本部门工作计划，负责编制并执行落实档案专业工作计划；⒉协助上级进行设计、优化部门组织架构和岗位职责，参加部门员工的业务培训与交流。⒊配合上级的工作安排、接受工作指导和绩效管理工作，主动提高工作绩效。⒋配合上级制定并优化部门业务流程及制度，负责制定并执行落实档案管理相关制度流程，确保部门目标实现。⒌参与项目前期各阶段资料基础资料的收集整理，配合协助报建工作；⒍负责勘察设计单位、监理单位、总分包施工单位、材料设备供应单位的信息收集，建立上述单位的战略合作伙伴信息库；⒎协助编制招标文件和合同初稿，负责收集整理招投标文件和合同管理；⒏负责收集现有的材料设备信息资料并分类整理信息库，以便同事查阅；⒐负责收集并分发各阶段设计成果的会审意见，及时传递给相关单位和人员；⒑负责施工图会审和设计交底资料的收集和纪要的整理、签章完善和分发归档；⒒负责施工阶段设计变更资料的收集、传递，督促设计单位按时提供设计变更单，确保工程建设的合法性；⒓负责项目施工期间所有技术资料、往来函件、会议纪要、勘察设计文件、报表、审批手续、工作成果等等资料的签发、收集、整理、分类、归档、借（查、传）阅等，全面规范工程档案、合同、信息流的有效传递，确保项目建设档案管理目标的全面实现；⒔负责各参建单位档案资料成果的检查、指导，确保公司制度和档案规范以及上级指令的有效贯彻落实；⒕负责公司及部门内部档案管理的延续性、有效性、真实性、完整性、及时性，维护良好企业形象；⒖协助项目（总）经理与外部合作伙伴和相关职能主管部门的沟通协调，建立