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LOGO采油作业六区一、基本概况采油作业六区2009年8月人员构成总数295人30人265人104人191人干部工人民族汉族口一、基本概况作业区共有计量站92座，转油站6座,计关站4座。油井构成采油作业六区2009年8月月二、2009年生产经营指标完成情况1、产量指标完成情况278000227000279443216860766594100.52%95.53%计划产量（吨）实际完成（吨）日产水平（吨）完成年计划的%2007年2008年2009年全年计划产量22.7万吨，实际完成产量21.6860万吨，欠产1.014万吨，完成年计划产量的95.53%二、2009年生产经营指标完成情况2、实物工作量完成情况9877961710717305239.39215.67826839井下作业测井测试注汽量开井数2007年2008年采油作业六区采油作业六区2009年8月二、2009年生产经营指标完成情况二00八年成本预算执行情况表成本项目（万元）全年预算预算数报表数认可数还原数节-、超+1、人员费用249724972877.64380.642,497.0002、外购原材料5815811137.42425.32712.1131.13、水费559.134.514.62-0.384、电费1087.21087.21544.93543.131,001.80-85.45、运费328.84328.84296.34296.34-32.56、测试费209209232.7623.7620908、井下作业费884884883.16206.14677.02-206.989、注汽费用149801498016156.151,176.1514,980.00010、化验费120120116.48116.48-3.5211、其他106.3106.3527.71437.0690.65-15.6512、调产、欠产影响-1605.3601,156.26-1,156.26449.1合计20,798.3419,192.9823,781.724,352.9719,428.75235.77原油产量（万吨）22.721.68621.686单位操作费（元/吨）885.041,096.64895.9110.87采油作业六区采油作业六区2009年8月三、2009年成本控制措施坚持合理有效的成本控制思路，按人员职责不同，对成本实行专项控制，分级管理。成立成本管理小组，对作业区可控成本费用实行切块管理、统一核算、责任到人的管理办法，严格控制可控费用。坚持谁管理，谁负责，谁花钱，谁控制的原则。坚持每月将成本执行情况向成本控制人进行通报，及时找出成本超支与节约的原因，提出有针对性的控制措施，以便更好地使成本控制在预算之内。采油作业六区2009年8月井下作业费控制措施使用两用泵，节约修井费用。08年两用泵注汽265井次，减少转注、转抽各265井次，节约修井费用265万元加强现场修井监督管理，提高修井有效率提高措施准确率，严格把好结算关三、2009年成本控制措施采油作业六区2009年8月加强注汽井的管理，优化注汽，杜绝跑冒滴漏。在注汽的过程中，本着以补充和保持地层能量为主，合理优化注采参数，坚持注好汽、注够汽的原则，针对不同区域采取相应的措施。三、2008年成本控制措施注汽费材料费严格控制材料计划的上报，减少材料积压；盘活库存，合理用料，减少浪费。严格领料制度，继续执行由各班组提出材料用料申请，经相关人员签字批准后方可领料的规定。采油作业六区2009年8月三、2008年成本控制措施运费加强车辆管理，减少非生产用车，严格路单的签认。减少作业区值班小车从三厂到作业区报到的车辆，每辆车减少1小时。集中满负荷使用特车，提高车辆的利用率。采油作业六区2009年8月四、油田生产经营现状及存在问题扩边水平井问题多，产量递减大，含水上升快目前克浅井区17口水平井初期含水55%，边水侵入后，生产效果变差，目前含水在90%以上的油井多达15口。套损严重由于开发时间的延长，克浅井区套损井逐年增多。表现为套管错断、套管缩径、弯曲变形破漏等。克浅井区目前共有套损井有60口，停产40口，其中油井34口，注汽井6口，由于套损井的增多，进一步制约着油藏的稳产。硫化氢含量高克浅10井区部分区域油井硫化氢含量高，影响了油井正常生产。轿车运费、抽油泵费用控制难度大。采油作业六区2009年8月五、2009年成本指标测算与分解2009年公司下达预算指标操作成本20473.34万元基本运行费17379.49万元人员费用3093.85万元原油产量17万吨吨油操作成本1204.31元/吨采油作业六区2009年8月五、2009年成本指标测算与分解2009年实际预算2009年操作成本预算表序号项目09年公司下达预算09年作业区预算缺口费用一人员费用3093.853093.85二基本运行费1材料费495.00600.00105.002电费1493.801493.803井下作业费678.00678.004测试费175.60210.0034.405蒸汽费14000.7015304.271303.576运费275.36315.0039.647其它生产性支出261.03261.03费用合计20473.3421955.951482.61单位操作费(元/吨)1204.311291.53从各项费用测算的结果来看：实际测算的材料费、运费、测试费、注汽费与预算存在缺口，但我们会着重对运费、井下作业费、注汽费、电费、材料费、测试费这六项占成本比重较大的费用进行监控，力争将各项费用控制在预算之内。采油作业六区2009年8月五、2009年成本指标测算与分解重点费用预算说明---材料费2009年材料费预算表序号材料07年实际08年实际08年结存09年测算1抽油机配件33.79132.741552泵配件7.5786.812.9453电气配件10.11153.453.3504润滑油16.2644.5245修井材料11.75204.21906闸阀68.23209.148.5417消防工具5.43.51.538化工料3.1110.52.13.59计量器具12.9219.31010劳保2.122.13111橡胶14.94111.8223.287.512工具9.315.91013热采井口防冻取样阀13.7924.93.114节能型光杆密封器21.1819.115.415其它材料93.489.67.650合计323.861137.42208.6600采油作业六区2009年8月万元;实际测算315万元;缺口39.64万元2084248597132471630值班车送班轿车特车费,半挂423048525600367200768400领导值班车夜巡车业务组值班车班组值班车3744901282501097821部车2部车增加1部162240561604800078252576003400024088.3211290.32装栽机挖沟机吊车收油罐车收油泵车蒸汽车蒸汽车半挂车五、2009年成本指标测算与分解采油作业六区2009年8月五、2009年成本指标测算与分解重点费用预算说明-测试费2009年测试费预算表项目单价数量金额动液面12784001066800示功图72.998400613116流压375.648030051.2静压830.553629899.8温度梯度438.429842965.16二参数13502.21340506.63油温3393411526吸汽剖面20500361500产液剖面205008164000其它39000合计2099364.79公司预算175.6万元;实际测算210万元;缺口34.4万元采油作业六区2009年8月五、2009年成本指标测算与分解重点费用预算说明--注汽费汽驱井配注吞吐引效非生产用汽配注量合计注汽金额(万元)总数常开单井日注配注天数配注量万吨井数单井配注配注量万吨16914535245124.33355130046.1523193.4815304.272009年注汽费预算表公司预算14000.7万元;实际测算15304.27万元;缺口1303.57万元采油作业六区2009年8月五、2009年成本指标测算与分解序号项目预算数采一班采二班采三班采四班维修班资料班后勤机关一人员费用3,093.85576.82629.25639.74534.87188.7894.40429.99二基本运行费1材料费495.00155.9068.48140.30121.104.970.773.482电费1,493.80484.28202.97432.65373.903井下作业费678.00192.0075.50200.00210.504测试费175.6056.9323.8650.8643.955蒸汽费14,000.702,847.603,108.634,366.323,678.156运费275.63275.637其它生产性支出260.7660.2139.5757.7050.684.162.0346.41费用合计20473.344,373.744,148.265,887.575,013.15197.9197.20755.51原油产量（万吨）172.56264.52576.76923.1425单位操作费(元/吨)1204.311706.76916.60869.761595.272009年成本指标分解表采油作业六区2009年8月六、2009年成本控制及保障措施以“强三基、反三违”为手段，确保全年安全生产。继续做好生产组织工作，力争完成全年17万吨生产任务。织织全员参与，开展夺油上产劳动竞赛活动。深入开展“节约挖潜降本增效”主题实践活动，进行科学管理、精细管理，严格控制成本费用。发动干部在“管理挖潜”上下功夫，优化生产运行，推进技术进步，完善激励约束机制等措施；倡导广大员工在“岗位挖潜”上下功夫，使所有人树立勤俭节约意识采油作业六区2009年8月月六、2009年成本控制及保障措施注汽费1、深化油藏研究，不断优化注汽参数，提高开发效益。2008年吞吐注汽效果统计表分类油汽比油汽比油汽比〈0.080.08-0.12〉0.12井数（口）2107992单井平均注汽（吨）12001