BIM在EPC总承包项目中的应用

|工程管理|EngineeringManagement·146·2017年3月BIM在EPC总承包项目中的应用陈亮（浙江华东工程咨询有限公司，浙江 杭州 310012）摘要：EPC模式在工程建设中展示了很大的优越性，BIM技术的应用能够打破EPC项目交付模式受制于CAD技术的窘境，如项目管理流程过于冗余、延伸度不足等问题。将BIM技术运用到EPC总承包项目管理中，能更好地指导施工，为施工企业降低施工成本和运营风险。关键词：BIM；EPC；总承包中图分类号：F407.9 文献标志码：A 文章编号：2096-2789（2017）03-0146-02建筑信息模型（BuidingInformationModeling，BIM）是以现实建筑工程项目的相关信息为基础，运用数字技术在虚拟环境下对建筑工程项目的实施进行全真模拟，根据模拟情景对现实建筑工程项目做修正指导的一项新技术。1BIM技术概述BIM（BuildingInformationModeling），由美国“欧特克公司”2002年率先提出，它是通过数字化技术建立建筑模型，将设计数据、建造信息、维护信息等保存在BIM中，从而实现优化设计、高效施工与管理。近年来，国家和地方政府相继出台很多政策和规范来大力推行BIM。2003年，原建设部“十五”科技攻关项目建议书中将BIM写入其中；2011年，住建部《2011～2015年建筑业信息化发展纲要》将BIM技术作为行业“十二五”信息化发展的重点之一；2015年6月发布的《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》中更是明确指出：到2020年年末，实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用；以国有资金投资为主的大中型新立项项目、申报绿色建筑的公共建筑和绿色生态示范小区新立项项目，90%的项目要在勘察设计、施工、运行维护中集成应用BIM。BIM技术的本质是以信息化技术为基础，带动组织形式、建造过程的变革，并最终带来工程施工过程的变革。将建筑一线施工人员从二维抽象的施工图中解放出来，以三维立体模型作为建筑工程项目的信息载体，实现抽象平面信息的三维可视化表示，便于理解，提高从业者的工作效率。2BIM在EPC项目设计阶段的应用2.1精准数据在设计阶段，如果设计人员采用传统的设计方式，则需要不断地对图纸进行修改，找到存在的问题，并将其解决。传统的设计方法不仅浪费时间，并且很难发现图纸存在的问题，导致建筑人员在建筑施工中出现问题。而采用BIM技术，转变传统的设计方式，工作人员就能结合虚拟的住宅环境，研制出精心的图纸；建筑人员也能根据3D图，分析平面图、立体图，有效地进行材料分析和面积统计，这对于工程造价人员而言，具有便利的作用。BIM技术能使住宅造价更加精准。这种先进的信息化技术大大的提升住宅建筑的效率，也增强了其建筑质量。2.2创建协同设计平台在设计阶段，以BIM软件为基础，建立建筑、结构、机电设备三维模型，进行辅助设计与各专业分析计算。基于BIM的协同设计平台，能够让工程参与者实时更新模型信息，更加直观有效的进行数据传递和交换，有利于外方业主与总承包单位的沟通与协调。传统的二维图纸无法进行空间表达，设计存在专业间碰撞，比如机电设备与管线的软硬碰撞问题。通过BIM软件的三维碰撞检查，各专业设计师可以对土建、机电设备、管线等进行管线综合与碰撞检查，发现设计中不合理的部分，优化设计，减少施工阶段的设计变更与返工，避免设计导致工程进度延误。2.3建立三维模型基于BIM的三维设计在工程量统计方面相比于自主开发的图形平台的工程量统计有着较大的优势，BIM技术建立的三维模型可以集成所有的工程建设信息，直接利用BIM软件进行各专业工程量统计，赋予价格信息，得到工程造价，并且自动生成符合工程量清单计价规范的工程量清单与报表。相比与传统的CAD二维设计，可极大提升在工程概预算方面的工作效率。2.4设计自动调整变更建筑设计的环节较多，与各施工环节可保持紧密联系，一旦某一环节有变更的情况，则可要求调整甚至重新设计。在计算机辅助建筑设计中，将BIM技术应用其中，原有的图纸信息将以立体化模型的方式展现出来。设计师根据该模型可快速发现问题，并在此基础上做好修改和调整工作。由于系统中的数据为共存状态，当设计信息变更时，其他数据会自动进行调整，无需对所有数据进行计算、处理，更改和调整的效率极高。3BIM技术在EPC项目采购阶段的应用EPC项目中设备材料采购金额一般占到工程总造价的65%左右，因此采购工作影响到整个工程的工期以及成本。在采购阶段，BIM模型能够详细提供各分部分项工程的工程量及人、材、机信息，利用BIM模型平台，对建筑供应链进行全程信息化管理，采购部门、供应商工程部门能够对材料信息进行集成管理，极大提高了资源利用率，减少浪费，对资源的进度管理也由此更加全面和专业。基于BIM技术的项目管理平台集成了施工材料的物料跟踪、算盘统计、采购管理等功能，可以实现业主与总承包单位的信息共享与沟通、保证材料采购管理的透明。另外利用建立的三维模型可以进行材料采购保管的精细化、流程化管理，明确各参与方责任权利关系。4BIM技术在EPC项目施工阶段的应用4.1施工技术交底在整个建设项目施工过程中，各阶段、各工序在不同层面之间需要进行施工指导和技术交底。当前，施工技术交底一直是传统的常规蓝图方法。不同班组，多版图纸；而项目技术人员则是在到处救火，拆东墙补西墙，这就是由于项目的不可控性和操作的复杂性所造成的。根本原因是在施工过程中，有太多的现场问题是没有办法提前预知的，例如图纸变更、班组交底不清等。由此，各方审图不一，造成损耗过大，图纸经常变更，返工现象严重。利用了BIM技术，将会省略技术交底这一程序，所有的图纸数据都在信息模型中，可以完全不出差错地进行各专业工序、工艺的虚拟仿真施工，并且作为实际施工过程操作的依据。（下转第154页）DOI:10.19537/j.cnki.2096-2789.2017.03.093|工程管理|EngineeringManagement·154·2017年3月2.3建立健全分包体制，实现对口管理分包单位背景复杂，关系微妙，管理起来难度较大。进场前，做好分包单位各级管理人员的沟通、培训工作，多提要求，加高“门槛”，这样可使分包单位无形中势必要增加一定素质的人员和安全的投入。在资源不充足的情况下，尽可能利用分包单位自身的资源，来达到双赢的目的。分包进场提前沟通，要求分包单位必须按照我们的要求健全现场管理组织体系，明确职责，第一次见面会开始和总包的相关部门对接，提前进行相关的要求和培训，实现对口管理，班组制管理，实现有效管理同时减轻总包的劳动强度。2.4完善合同，促进项目目标顺利完成（1）合同是项目有效管理最基本的依据之一。总包管理人员首先要对分包合同条款熟烂于心。同时对分包单位现场主要管理人员进行合同的解释和交底，有异议在施工前解决，也提高分包单位对分包合同的重视程度，特别是相关责、权条款的重视度。（2）总包各级管理人员在学习吃透项目后，对分包签订的分包合同共同把关和完善。针对安全文明施工落实难的问题，组织人员根据文明施工规划，详细列出安全、文明施工措施即费用清单，由总包安排专人进行把关，按照文明施工要求，在分包合同中明确要求，现场实施过程中由安全总监进行考核分包安全文明施工措施的实际投入，分包单位没有实施的项目拒绝计量，同时根据相关的约定进行处理。（3）规范执行合同促进项目目标顺利完成。规范执行合同条款，下达指令除了口头交代的同时还要以标准化格式书面传达，传达过程中依据合同约定的责、权、时效。同时总包尽一切努力在合同约定的时效内解决分包单位上报的现场问题，扫清项目实施障碍。3结束语总之在完善分包管理体系的同时，实现总分包一体化管理，从招投标开始到项目前期策划、方案和制度制定再到项目实施，形成总分包共同参与，目标一致，共同努力的局面，实现安全文明施工目标同时不断提升项目安全质量管理水平。参考文献：[1]沙雨亭.建筑工程中项目分包商管理研究[D].山东大学,2014.[2]刘振兴.建筑施工企业劳务分包管理评价及对策研究[D].哈尔滨工业大学,2012.[3]刘罡.电建公司太钢总承包项目专业分包合同管理研究[D].中南大学,2010.（上接第146页）4.2碰撞检查BIM技术是利用信息技术，虚拟仿真整个施工过程施工，对施工难点、重点仿真，对不同专业工序施工提前碰撞和反映，能够使实际施工组织的计划更加全面，使进度更快，不易出错，保证工程质量和安全，并不易出错。相较于常规的剖面图、平面图以及立面图而言，BIM技术具有强大的出图功能，经过管道碰撞检查后能够实现工序的优化，确定合理的位置与标高。此外，从BIM三维模型中导出的剖面图与平面图的准确性较高，且富有详细的标注，对后续施工作业提供了有效的指导。利用BIM技术的可视化功能能够掌握与分析理论与实际工程存在的差距，从而对施工过程进行合理评估，及时发现并修正有可能发生的情况，为机电工程后续施工提供有力保证。4.3统筹安排进度计划BIM作为一个四维的数据库，可以针对整个工程进行BIM进度计划，统筹安排，以保证工程进度如期合理完成。例如工作人员可以看到计划开工、结束时间、计划合理工期以及工程任务所包含的相关施工项目。如果部分工作内容发生变更，还可以对它单个标注，编辑开始时间和结束时间，并且备注变更的时间以及原因等信息。另外，施工过程中出现的一些变更单、验收单等宝贵的资料可以做成电子各式连接到三维模型中，实时查阅，避免丢失；同时现场的施工情况也可拍照连接到模型里面，以便于进行施工全过程的管控；对于造价昂贵的设备，可以将采购商、采购的时间、地点、数量、采购商的信誉等信息进行录入，便于后期的追溯。4.4BIM虚拟仿真技术的应用BIM技术可以科学、直观地展示不同施工方法、阶段和施工组织的效果，可以定时、定量地完成不同方案的比较，取优舍劣，实现施工经济效益最大化。同时BIM技术还可以模拟新工艺、新技术、新材料施工后的效果。该技术是施工仿真技术虚拟模拟施工全工程，得以提前发现施工中管理、安全、质量等方面存在的不足和隐患。相关人员可以提前采取有效的预防、加强防范，提高工程施工效率；BIM施工虚拟仿真技术能直观、实时反映施工全过程，可以助于操作人员全面了解作业过程，安全有效地完成施工任务，实现社会效益的最大化。5结束语EPC工程设计施工人员，熟练掌握和使用BIM技术，使之在工程实践中得以运用，起到事半功倍的效果，是新时代工程建设从业人员应尽的责任和义务。BIM技术正以迅猛的速度向前发展，也必将在今后展现出它的实力，为实现EPC项目精细化管理提供了平台。参考文献：[1]何清华,钱丽丽,段运峰,等.BIM在国内外应用的现状及障碍研究[J].工程管理学报,2012,26(1):12-16.[2]马智亮.我国建筑施工行业BIM技术应用的现状、问题及对策[J].中国勘察设计,2013,(11):39-42.[3]曹坤.BIM技术在建筑施工安全管理中应用的思考[J].工程技术研究,2017,(1):146-147.