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职场思维——结构化思考为什么了解结构化思考•结构思考力讲的是结构化方法•帮助大家：思考清晰•表达有力思考清晰：让自己想明白•结构化可以帮你将零碎的、不成体系的内容想清楚，想明白，成体系。•借鉴：•金字塔原理•MECE原则（MutuallyExclusiveCollectivelyExhaustive）表达有力：让别人听明白•表达套路小游戏•【问题一】如何将200mL的水倒入100mL的空杯？•【问题二】曲别针都能有什么用？【问题一】【问题】水会流出来【原因】杯子：小水：液体、流动环境：重力【问题二】•【问题】曲别针有何用途•【原因】•实际用途•弹性、硬度、长度、颜色、可弯曲……•心理用途•好看，好玩礼物等特殊含义•……WHAT：结构思考力是【先总后分】的立体化思维•解决问题：【问题】→【原因】→【解决】•第一个应用方式是解决问题式。其基本框架是：•【问题】：明确问题，确定要解决的对象；这是总；•【原因】：从多角度分析问题，解释每个原因；这是分；•【解决】：对每一角度的问题，分别解决；这还是分结构化接收信息的三个步骤•1、识别信息中的事实、理由及结论•听得时候：所以呢？•2、找出对应关系画出结构图，不做菜鸟•提升独立思考能力•是否有依据？•依据是否真实？•是否对应？•3、一句话概括主题句，迅速变身职业达人•30秒电梯法则举例•理解•重构•呈现•论•结论先行：举例：老师打电话•证•类•比无处不结构•以思考为中心，结构思考力至少可以在这三方面有特别重要的拓展应用：•商务呈现：PPT设计制作、商务演讲、TTT（TrainingtheTrainer，内训中的经典课程，以培养企业讲师为目标）•问题分析：界定问题、寻找原因、如何实施等•管理：•个人管理：事务（比如经典的四象限法）、日程、个人素养、知识管理•多人管理：对他人的任务分配、关系协调等，随着管理岗位的提高要求会越高