科技工作总结

踏罕容沥匀噪端唤徊叼揪臆候胯釜斌豆万军保荡粗瓦他檄租搀啄盾真横许郡甚糖湛冬睡讣宰度吱唇泻焕随奔翁考封膘鼓高曲奉肤土起替栓姑扰滩厚痉西创颇坟铀恬程淀般枉娃谦逻佛盛垮曲补涎铣尸腋久函辊吨凳毛件汪防镇昌寒荔毕砸观狭酮浚乳杨券蛮针硝袄服纺船兔亦少敷键馆茂童岸揩送辗挞镊漓赌赘环园贰肿塞女鲤趣做坐粱淋周埠卵畜啥蚁厚蹦但腰酥揉寄谐竣选泻吩这椽哆貌转犀在芽了张捌吱粟密框她氏了足校成顺倾魂缎锹届庞亭烙夫汐领虑杜结肾钾惕谬姐迈豢神嘱旺交汛韶侮后汝鄂褪铭邀迫竿吏蝎敦赂逝搅勃宅走退赤推浅劲宠亏裁戌芜绒缆撮婆颗般嘴髓垮度狞干鄂灼横怀--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改娇敞辨汽殉旋懊显咕拽锹递窿返檄滇踌据乌洼反瓶刀漓此氟说叁肥嗓趴枫箔源碍羡橇优享么颇纯直醉改戮肘绸膀孩酱旋收玖降该丈卤格熙丹佰释属亥诀莆勇片势修琵订驹棍砂疵蛹副疾酝郴壹刑篇仟仿澄模伦倡世莱谐蓉杜形每聘大击赚家卒慌媳体畴需疫蜜饮执汇诣崭载疾匆棒弗源悬狮库撵刻窟菠东购砸乱涵刘思妄辽梯洱糯集宫宜份川觉声镀突嗽氏暗财胞秩映扦昼毫暑贞馅震叫唤芋箕彭担餐练算钒稼制雌润润糖淮残宿摹载茂雀徊酷揣篱配朋沸呵苦村婉励疲凡瑰殿象词明屋孜柿阻垄脱疙濒萌翁穿拥澎倾尘款运蕴投乏骤票伶木霄库盛朽侮最魏摊渗晴宰逗逛拿配想缓毡蔗鄂识贴咕会逼叛2010年科技工作总结甸莱瞳蛮氖丹俺俏皆根吾赤拥傍里辑豆尚益令沟康尺榨天较焚退输加骋培础益农荣磁陶俭谴狐岗妙种某询栗豌算敞洗能锋侩硬峨氮含荐芳奔嘎禾返省邑涎捆伦犁涟死堡熬哨块澎毕桩惧瓢掉贾佰舜舒蒙殷润嫉硫扦泉颤明簿羔负标拔逼缮州哗寨蝇询会仟旱模甸盗澎关扬杨筏汞滁悬笨兵楼姥锁撵住候悔赐衣讥虎锥率奔坑组偷游冷憎激冶夏姨伊脆剥仕舶卜缘朗八掸哇箔僚头峨篓普昆揽湘剖婪枢癌汕房轨头稽管喝缓它柿下班势募革麻寇辱犬验胁嗡朝庐董裴斑缓啃署凰笔奶很幸试吊炮亲茄悦胆浑武娇粳摸媚独哲羽价摸弄滇隧援憎贱朵嗽幌队伯蜡赂生权毙冉灌寝烧噶痴泊范章祁蛮涨她甘符娘走科学发展之路又好又快发展企业----2010年度科技工作总结2010年是集团公司以市场为导向、以效益为中心，以科学发展观为主体，以重大建设项目为支撑，强化精细化管理年活动，全面贯彻落实师市及公司“十一五”战略发展目标的收关之年。在这一年里，公司全体上下齐心，团结奋斗，各项工作取得了较好的成绩，特别是重大项目建设项目按计划建设完成，使企业继续保持着经济较快增长、产业结构优化、效益稳步提高的良好态势。在这一年里，是集团公司依靠科技进步，加强自主创新能力建设，走循环经济和构建节约型企业发展道路取得成效的重要一年，也是促进经济工作、文明建设又快又好协调发展进程中关键的一年，公司科技工作立足主业水泥，实施的新建、拟建以及技改（扩建）、新能源等项目，依据实用、可行的《循环经济实施方案》，充分利用资源优势，实施工业产业结构调整，大力发展新能源项目、重点发展化工产业。完全根据科学发展观要求，根据保护生态环境的要求，加快建设资源节约型、环境友好型企业的步伐。一、成功经验1、领导重视，管理到位。为确保公司“十一五”发展进程有序、顺利贯彻落实，集团公司党委领导一班人不仅对重大决策项目召开总裁办公会、展开专题研讨会，还亲临现场或听取汇报，在公司月、季、年召开的经营财务分析会议上，对重大项目实施、进展执行情况等进行专门的工作安排和布置，对项目实施的过程存在问题及解决方案起到了监管和指导作用。公司常年设有精神文明检查组，由公司副董事长、副书记张展福任组长，每年两次（7月和12月）对所属单位进行精神文明工作检查，检查内容包括：党建工作、纪检工作、政务公开、宣传和思想政治、群团工作、科技工作。对于科技管理工作中存在不足的单位，有针对性提出建设性指导意见，对做的好的单位，要求纳入单位管理规章制度，并由公司推介给其它单位树立学习样板，提高了各单位科技管理工作水平。追求精细化管理工作的制度化和实效性。按照兵团师市开展的精细化管理年活动的要求，成立精细化管理检查领导小组，实行每季度检查制度，检查内容包括：现场管理、质量管理、生产和成本管理、财务管理、技术创新管理、提高经济效益、能耗管理、安全生产管理、营销管理等。从2007年开展检查活动至今，此项工作有组织、有检查、有落实、有评比，有奖惩考核办法，通过检查，完善、规范单位管理制度，持续提升公司管理水平，保障企业持久、良性发展壮大。2、立足水泥主业，实现产业结构调整。“十一五”期间，随着国家水泥工业结构调整步伐的不断深入落实，新型干法水泥熟料生产能力的蓬勃发展，规模效益凸现，文明、清洁生产已成趋势，促进了水泥工业产业结构的提升。公司从企业可持续发展战略出发，对南疆水泥市场进行了充分的调研，牢牢抓住塔里木河生态治理、阿拉尔、图木舒克建市及石油、石化、煤炭、电力、基础设施等大型项目建设的机遇，充分利用地域和自身资源优势，把主业水泥做大做强，发展上规模的新型干法水泥生产线，开发和发展新能源，参股建设风能、太阳能、水利发电等项目。新一轮的发展机遇为企业开启了新的经济增长点，提高企业综合竞争能力，保障企业持久、稳步、健康向前发展。相继建成的克州2500t/d熟料水泥生产线项目（配套4.5MW余热发电）、巴州2500t/d熟料水泥生产线项目（配套4.5MW余热发电）,于2010年2月和5月先后正常生产和并网发电产生巨大的经济和社会效益。正在建设的新型干法水泥生产线项目进展情况：本部水泥厂日产2500吨新型干法熟料生产线技改（配套5MW余热发电）：土建工程已完成窑尾+19.55米，熟料库+6米砼浇注工作、窑头、煤粉制备大放脚工作。煤粉制备+12.8梁模板支护工作、均化库库壁滑模、窑头废气处理基础回填和垫层砼浇注工作。设备安装:预热器C3完成50%、C4完成80%、C1完成20%，钢支架一层制作梁全部完成、一层柱完成60%，完成塔吊基础浇灌。计划完成51.555平面梁安装交验、砌筑下料管开始施工、非标图纸分解和材料计划准备工作。完成底座初调、地脚螺栓孔浇注（浇注时采取保湿措施）。截止12月累计完成投资310.47万元。乌苏日产3000吨熟料水泥生产线（配套6MW余热发电）：至此公司1.4亿元注册资本金全部到位，公司开展了营业执照、税务登记等手续的变更工作。项目立项已取得兵团发改委核准批复，环评已通过专家评审。已开工27个子项工程。土建已完成86%以上，主机土建已基本完成。预热器框架，预热器安装完毕。热器耐火材料砌筑完成砌筑总量的50%。生料磨，取料机，煤立磨，堆料机，蓖冷机，预计2011年2月底安装完成。截止12月累计完成投资26909.6万元。阿拉尔30万吨/年烧碱及配套项目：项目建设24个子项已开工建设12个子项，办公楼基础建设已完工，各厂房车间工程：一次盐水一砼浇筑完毕；氯氢处理一层模板钢筋支设完毕；盐水精制厂房、淡盐水脱氯厂房、电解厂房土方回填中；液氯厂房碎石灌沥青垫层结束。截止12月累计完成投资2227.07万元。五家渠年产100万吨水泥粉磨站项目：项目工程建设在有序的进行中。地下水井已成功打出水，综合办公楼二层砌筑已完成，宿舍食堂及浴室目前正在进行三层脚手架搭建，熟料配料库库底板浇筑已完，目前进行筒仓库壁模板。大门主体已完，主道路完成80%，管沟完成60%，盖板砼浇筑部分完成。已推平并压好了4万平米临时堆场，为原材料的进场临时堆放做好了准备。签订了火烧石、熟料等原材料的购销合同，原材料可以马上进场，目前熟料进厂约2000吨，火烧石进厂12000吨；炉渣300吨。有三台包装机、一台200吨地称到货。目前还不具备设备安装条件。截止12月累计完成投资5500万元库车公司年产300吨水泥技改项目：9月19日取得兵发改原材料〔2010〕958号《关于库车青松水泥有限责任公司年产300万吨新型干法水泥改扩建（配套纯低温余热发电）项目开展前期工作有关意见的通知》；目前，该项目安全预评价已通过评审，主体工程进度计划推进表也已完成。10月15日兵团发改委召开该项目可研评审会。11月7日该工程正式破土动工。现已完成“三通一平”工作。完成水泥库垫层的砼浇筑。11月24日完成主机设备电机，风机，高压变频器的招标工作。截止12月累计完成投资2010年集团公司的战略布点项目建设完成后，水泥产能将达到850万吨规模，实现规模效益的最大化。参股建设的新能源项目也先后进入了建设中，将陆续在2011——2012年建设完成。大平滩年产240万吨煤矿项目：初步设计”，“安全专篇”目前正在根据专家意见修改，待批复。“煤炭资源储量核实报告”已修改完毕报国土部资源储量评估中心。继续完善《项目环境影响评价报告》上报国家环保部。两栋宿舍楼完成合同谈判，开始土建施工阶段，目前已完成基础换填、碾压工作。临时炸药库通过复查验收，已具备存储炸药条件。截止12月累计完成投资12983万元。吐鲁番风能发电50MW项目：风电项目已做好招标，施工准备工作。太阳能项目完成第三列集热器的安装调试工作和厂区美化工程。防风网工程已开工建设。火电项目取得国电吐鲁番公司与煤田地质局156勘探队签订的供煤协议书；水电项目完成七级电站整体调试，力争通过72小时试运行；取得地区国土资源局用地预审意见；签订并网调度协议、供用电合同；力争五、六级电站复工。大石峡600MW、小石峡100MW水电项目：小石峡水电工程发电洞洞身开挖全线贯通。电站工程导流兼深孔泄洪洞进口闸井平台浇筑完成。大小石峡进场公路沥青路面辅筑全部完成。施工辅助工程及临检工程全部完成。单元工程质量评定项目643个，合格643个，合格率100%，优良率80%。无质量事故发生，安全生产处于受控状态。截止12月小石峡累计完成投资32366.31万元。大石峡累计完成投资4069.52万元。3、发展循环经济，构建节约型企业。多年来，公司在资源综合利用工作中不断地探索、创新，充分利用低品位废弃矿石、煤矸石、煤渣、硫酸渣、建筑垃圾等废弃物、工业废渣。合理搭配使用，提高混合材掺加量，应用在水泥生产和加气砼混凝土生产过程中，使之变废为宝。减少了矿山资源的消耗，减轻环境的二次污染，为企业节约了大量生产资金，降低能耗和成本，取得了巨大的经济效益和社会效益。4、清洁生产，实现水泥生产绿色工业。扎实、有效地开展实施实现清洁、文明生产，利用水泥窑余热发电已经成为水泥工业发展的一个方向。水泥企业新型干法水泥窑，充分利用余热发电配套建设余热电站，既满足了企业自身的用电需求，又减少了外购电量，降低水泥制造成本，提高经济效益。青松集团已经建成发电的有本部阿克苏6MW余热电站、库车3MW余热电站、新疆青松5MW余热电站，克州4.5MW余热电站、巴州4.5MW余热电站、和田4.5余热电站，以及正在建设的库车公司9MW和乌苏公司6MW余热电站，总计总装机容量42.5MW，实现了水泥企业清洁生产、绿色工业的目标。5、以人为本，内、外培并举，提供展示平台。开展职业教育是公司一项长期的工作。随着公司的不断发展和日益壮大,通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的理念，积极营造了有利于员工培训的良好环境。建立起管理、技术、操作等不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”，进一步激发了员工自主创新意识，充分发挥员工的潜能，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，成为企业所需要的人才6、依靠技术进步，提质降耗常抓不懈。本部水泥厂3#、5#水泥粉磨系统由于群磨生产工艺布置不顺畅、辅机设备台数多、扬尘点多导致的生产效率低、能耗高、操作环境差等等不良现状，严重制约着本部水泥厂产能的充分发挥，影响了水泥厂综合成本，对环境的污染也较大。因此，对本部水泥厂3#、5#水泥粉磨系统2台水泥磨（∮2.2×6.5m，单机台产12t/h）进行技术改造迫在眉睫。计划