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施工计划书范文【篇一：施工总进度计划范本】铜陵市承接产业转移示范园永太路（Ⅲ）段道路工程工程总进度计划中标单位名称年月日工程进度报审表工程进度计划说明一、工程概况本工程起止桩号k0+040~k2+673,全长2.628km,路幅宽50m，起点纵六路，终点为坝白路，扩建城市Ⅰ级主干道，沥青砼路面。全线实施红线宽50m，采用沥青混凝土路面。路幅分配为：3m（绿化带，远期改为人行道）+4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m（机动车道）+5m（中央绿化带）11.5m（机动车道）+3.5m(分隔带)+4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3m（绿化带，远期改为人行道）路面结构设计：1、主辅道路路面结构如下（由上至下）：4cm细粒式沥青混凝土ac—13c（sbs改性沥青）粘层（乳化沥青pc—3）6cm中粒式沥青混凝土ac—13c粘层（乳化沥青pc—3）6cm中粒式沥青混凝土ac—13c乳化沥青（pc—2）透层，下封层（pcr改性乳化沥青）38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工）18cm级配碎石路基压实（压实度＞96%）2、非机动车道路面结构如下：4cm细粒式沥青混凝土（ac—13c）5cm细粒式沥青混凝土（ac—16c）乳化沥青（pc—2）透层，下封层（pcr改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石15cm级配碎石路基压实（压实度＞95%）3、人行道路面结构如下：6cm地砖3cm厚1:3水泥砂浆乳化沥青（pc—2）透层，下封层（pcr改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石15cm级配碎石路基压实（压实度＞95%）3、交叉口道路面结构如下：4cm细粒式沥青混凝土ac—13c（sbs改性沥青）6cm中粒式沥青混凝土（ac—20c）粘层（乳化沥青pc—3）6cm中粒式沥青混凝土（ac—20c）乳化沥青（pc—2）透层，下封层（pcr改性乳化沥青）38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工）36cm级配碎石路基压实（压实度＞96%）二、工程进度计划：根据前期施工完成情况，我部按照流水作业施工，将总体工程进度计划安排如下：1、施工准备、测量放线施工：计划工期为2011年6月8日~2011年6月18日，工期为18天；2、路面清表施工：计划工期为2011年6月19日~2011年7月19日，工期为30天；3、路基挖填方、软基处理施工：计划工期为2011年6月25日~2011年10月31日，工期为128天；4、雨水排水施工：计划工期为2011年7月5日~2011年11月15日，工期为133天；5、灰土基层施工：计划工期为2011年9月11日~2011年11月30日，工期为80天；6、级配碎石施工：计划工期为2011年9月15日~2012年1月31日，工期为107天；7、水泥稳定碎石基层施工：计划工期为2011年10月25日~2012年2月5日，工期为102天；8、安装侧石施工：计划工期为2012年1月1日~2012年3月15日，工期为107天；9、沥青砼面层施工计划工期为2012年1月10日~2012年3月20日，工期为70天；10：人行道板铺设施工：计划工期为2012年3月1日~2012年3月31日，工期为31天；11、附属工程施工：计划工期为2012年3月1日~2012年4月5日，【篇二：施工方案范本】第一章工程概况及工程特点一工程概况一、工程名称及相关单位二、工程名称：三、工程地点：四、监理单位：五、工程承包方式总承包六、工期总工期个日历天七、工程质量等级标准合格八、工程保修期一年二工程特点施工进度计划的安排，在尊重业主方意见的前提下。严格执行进度计划安排和调度，处理好甲乙双方的关系。制定有针对性的成品、半成品的保护制度，有效地保证已完成产品的质量。项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作，不允许有违章操作的乱指挥现象的发生.第二章实施目标一实施目标工程质量目标：合格工期目标：遵照招标文件中规定的工期日历天数，我公司将在个日历天内完成合同中所述全部工程量。文明施工管理目标：施工现场做到物流交通组织有序，场容整文明施工，达到市级优良文明施工现场。项目管理目标：对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动行理和控制；对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格确保质量目标的实现。采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备，对施工进度安排人员配备及材料的供应实施动态管理，充分保证施工进度和成本目标的实现。安全生产目标：针对施工现场的具体条件，制定相应的安全生产措和管理条例，确保安全控制指标的实现，达到市级优良安全生产现场第三章施工准备一施工现场和交通准备开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与政府各有关管理部门、本工程监理公司取得联系，便于协调处理各种有关事宜。按照施工平面布置图所指定的位置设置各种临建设施；规划布置好场内施工人员、车辆的交通道路；进行施工用电水管线的布置。二材料准备进场后7天内，向业主提交总量材料清单，便于业主和监理工程师有充分时间进行材料的入场检验工作。根据工程所需材料的种类，在公司合格材料供应商名册中进行选拔，以确认有关供应商。各类工程用料及各类施工用材，按计划落实，根据进度需要量分期分批组织进场，有序地堆放在施工平面布置所指定的地点。三劳动力准备根据本工程的特点，公司先行对各专业作业队进行筛选审查，确认后进行培训和技术交底。按施工进度计划和各工种工序的特点分别组织进场作业。四阶段施工计划在各阶段性工程开始前5天内，项目部根据该阶段工程的工作内容和特点编制阶段施工计划，并提交给驻地监理工程师审批。阶段施工计划包括：（1）进度计划（2）施工方案（3）劳动力安排和设备使用计划（4）材料采购计划（5）要求业主的付款计划（6）请求业主配合的相关工作及要求第四章施工部署一项目管理人员配备公司组建本工程的项目管理部，委派素质高、懂业务、善调度、有成熟经验的干部担任项目经理、技术负责人及各岗位的管理人员。本工程项目机构及职能分配如下表：西樵人民医院血透室室内装修工程项目部组织机构图二主要分项工程施工方案根据本工程的特点和业主的要求，确定以下各主要分项工程的施工方案：一内墙工程1、施工方法与技术措施一、抹灰面的基层处理：先将抹灰面得灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除，然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。二、表面清扫后，用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好，腻子干透后，先用铲刀将多余腻子铲平，再用1号砂纸打磨平整，阴角用腻子嵌缝贴上接缝带，对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。三、第一遍满刮腻子及打磨：（1）当室内涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。（2）所有微小砂眼及收缩裂缝均满涂，以密实、平整、线脚棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄厚度，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要沾污门窗其他物面。（3）腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整，注意用力均匀，保护棱角，磨后用棕扫帚清批干净。（4）二遍满刮腻子及打磨：第二遍满刮腻子方法向头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，即应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。（5）第一遍涂料：1.一遍涂料涂刷前必须将基层表面清扫干净，擦净浮灰，涂刷时宜用排笔，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面，后大面。【篇三：施工方案范文】第一章编制依据建筑施工组织设计规范（gb/t50502-2009）；与本方案相关的其它规范；（与本方案相关的国标、设计要求的地方性标准、图集、工法等）该工程设计施工图及相关技术资料；与本方案有关的法律、法规和文件。第二章工程概况一、工程总概况二、施工内容设计概况和主要设计要求引用设计总说明、设计分页说明和措施表。（如内容项目较多，应采用表格形式，避免显得杂乱。）三、施工范围本分部（分项）或专项工程的施工范围。（根据施工合同和设计图纸）四、招标文件、施工合同对工期、安全和质量的要求（应直接引用招标文件、合同的相应条款，并作简单说明。）五、总承包单位对施工的重点要求（仅用于专业分包施工项目。）六、施工内容重要特点和施工技术难点（重要特点：非常规的技术工艺、施工环境、高标准的质量要求等；施工技术难点：一般和重要特点相对应。）七、工程施工条件（包括施工场地情况、施工期间气候及天气情况、现场运输条件、安全防护等）特别注意：土方开挖和购土回填时注明运距。第三章管理小组人员组织机构及职责一、组织机构二、项目管理小组人员质量职责和权限第四章施工安排一、进度、质量、安全文明、环境目标1、进度目标：（根据施工总进度计划确定，针对本方案施工内容进行细化，列出主要节点进度目标，同时简单说明对前后衔接工序的进度要求和影响。）2、质量目标：（与施组质量总目标保持一致，对各检验批、分项、分部验收和实体质量提出具体指标。对于有创优质结构、创杯等特殊要求的工程，提出对应质量目标。）3、安全文明施工目标：（与施组安全文明施工总目标保持一致，细化到每一个工序。有创标化工地的工程，提出对应目标。）4、环境目标：（参照gb3095-2012环境空气质量标准、gb3096-2008声环境质量标准、gb8978-1996污水综合排放标准、gb12523-2011建筑施工场界噪声排放标准、gb16297-1996大气污染物综合排放标准对应条款。）二、施工流水段和施工顺序（根据后浇带、变形缝、自然单体、施工空间等合理划分流水段和施工顺序，绘制流水段划分图和施工顺序流程图。）三、施工机械（加工、运输、作业面操作机械，列表。）1、特变注意：本方案专用的大型机械注明型号和数量，说明选用专用机械的原因和必要性。2、共用的机械保持和施组、其它方案一致。四、施工物资的采购篇二：施工方案范本第一章编制说明1.1编制依据1.1.1梅莲河河道整治工程招标文件；1.1.2梅莲河惊愕道整治工程设计图纸；1.1.3梅莲河河道整治工程答疑。1.1.4施工现场踏勘、调查所取得的有关现场条件资料以及本单位以前所从事类似工程的经验。1.2组织施工的原则及要求1.2.1坚持执行基本建设程序，严格按照施工工期要求组织施工，发挥工程效益和基本投资效益；1.2.2加强施工总平面管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工；1.2.3加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，多快好省的完成施工任务；1.2.4坚持安全施工及文明施工。1.2.5积极推广应用“四新”成果，充分利用下先进的科学技术和施工设备、做到机械化作业和标准化作业。1.2.6强化管理质量，加强工序监控，做到事前预防，确保工程达到合格标准。1.2.7调配组织管理能力强，施工生产经验丰富的中青年技术管理人员组建项目部，建立项目部负责制的管理、质保、安全保证体系，严格管理，优化配置。第二章工程概况2.1工程名称及其他工程名称：梅莲河河道整治工程工程地点：市区招标人：苏州市河道管理处2.2工程内容及规模本公司位于市区，苏站路两侧：新建挡墙268.6米，新建护坡61.9米；华东电器城段：涵洞，新建箱涵3.0mx2.2m,107.3m。第二章施工部署3.1原则要求针对目前建筑市场竞争激烈的状况，工程施工中的各项工作，应充分体现“信誉至上，质量第一”的宗旨，并根据本工程的具体情况，重点抓住“加快施工进度”和“提高工程质量”及“加强现场和环境管理”这三项内容组织施工。具体落实和体现在配合得体得领导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好个工种的协调作战。3.2控制目标3.2.1工期目标加强工程施工的三级动态管理，确立本工程“施工工期99天，全面完成合同条款内的各项工作”的施工总进度控制计划的工期目标管理。3.2.2质量目标确保本工程“合格”的质量目标管理3.2.3安全目标确立本工程“杜绝死亡事故，控制重伤事故（重伤率0.3‰），减少一