产品推介策划方案

第1页共15页竭诚为您提供优质文档/双击可除产品推介策划方案篇一：推介会策划方案产品推介会策划方案一、推介会意义：1、树立赛特标识专为重百精心打造系列产品的形象。2、承诺为重百的蓬勃发展提供可靠的VIp服务3、推广赛特标识的新产品。4、宣传导识系统发展的新动向，新趋势。取得重百领导的认同。二、推介会目的：1、让重百客户更加深刻了解赛特标识，增强重百领导对赛特的信心，消除他们对赛特相关能力的怀疑。2、通过本次推介会，赢得重百客户的良好口碑，巩固已有的市场，并拓展促成新的合作项目。3、利用产品展示的机会，将赛特设计制作高端产品的第2页共15页先进能力传递给每位领导，夯实赛特和重百长期合作的基础。三、推介会主题：VIp的产品，VIp的服务。四、主办单位：重庆赛特标识设计制作中心五、推介会时间：20XX年11月日六、推介会地点：金源酒店会议室七、推介会规模：预期10—20人根据邀请领导的实际人数而定。八、与会部门、机构、人员1、邀请的重百领导2、赛特标识的相关人员九、推介会内容：相关单位领导和设计师发言，解析，致辞1、重点介绍赛特标识为重百设计研制新产品，提供VIp服务。2、重百新形势下的发展和展望。3、现场领导提问和解答。十、现场布置方案：1、会议室门口放置宣传推介会的x展架和欢迎海报。2、会议室内悬挂推介会主题的横幅，桌面放置与会领导的名牌。3、投影仪播放赛特标识近年来为重百各大商场设计制第3页共15页作的产品，取得的一系列成绩。4、一些重百商场的现场照片。5、赛特标识为重百特定设计的产品的光盘资料。十一、推介会流程流程及相关内容1、赛特负责人致辞，推介会正式开始。2、介绍与会的重百各位领导，表示欢迎，音乐播放，烘托气氛。篇二：产品推介会策划方案「枫丹白鹭·湖公馆」产品推介会策划方案产品推介会是开发公司和客户互动交流的最好平台，在房产销售过程非常重要。它对促进楼盘的销售和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。本次产品推介会主要基于以下两点：1.树立合肥首家湖畔生态家园的产品形象；2.「枫丹白鹭·湖公馆」推案及销售的需要；一、活动目的1.让客户更加深入地了解本案，增强已购或已定客户的信心，消除持币观望者的顾虑；2.通过本次产品推介会赢得客户的口碑，促进本案的销售；3.展示和提升本案的品牌知名度和美誉度；4.在合肥造成“生态住宅时代已经来临”的轰动效应。第4页共15页二、活动主题合肥城市建设与生态住宅发展研讨会暨「枫丹白鹭·湖公馆」产品推介会三、主办单位安徽华信房地产开发有限责任公司安徽华房房地产开发有限公司四、活动时间暂定20XX年11月28日（周日）下午13：30—15：30五、活动地点外商活动中心（待定）六、活动规模150—200人说明：综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素，150—200人规模较为理想。七、与会部门、机构和人员1.蜀山区政府及规划局2.华信公司3.监理公司4.规划设计公司5.合肥市各大媒体（合肥晚报、安徽商报、新安晚报、合肥电台及电视台等）6.地产界人士、部分目标客户群体及华客会会员八、活动内容1.重点介绍蜀山区及科学岛的发展前景与规划2.各相第5页共15页关单位领导发言、解析、致辞13.现场赠礼和抽奖活动4.现场客户提问及解答九、活动流程十、活动气氛的营造1.横幅：活动地点及售楼处附近拉横幅，引起关注。2.高空气球：活动地点周边布高空气球。3.彩虹门：活动地点周边布彩虹门。4.报纸稿：在11月下旬的报纸上发布消息。5.邀请函：发函邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户，以及华客会会员。十一、宣传媒体的配合1.预告广告策略（1）具体要求：尽可能吸引顾客的眼球，并告知说明会的具体时间、地点以及活动内容，最大限度的激发受众的参与热情。（2）媒介策略：①媒介选择：合肥晚报、安徽商报。②发布时机：暂定11月24日、25日。③投放频次：2篇。（3）具体投放计划2（4）其他形式媒介宣传：第6页共15页①售楼处周边横幅等的悬挂。时间为11月24日—11月28日。②Dm或电话联系既有客户及有联系方式的客户。2.活动当天的辅助媒介宣传（1）具体要求：要尽量营造出活动活动现场的热烈气氛，（2）媒介策略：①活动现场使用彩虹门、高空气球、横幅营造现场气氛。②活动现场的工作人员可着印有华房地产和「枫丹白鹭·湖公馆」等相关字样的披带或Ｔ恤，以起到流动宣传的效果。十二、活动所需物品及经费预算◆政府要员及媒体记者礼品另送。政府要员标准控制在500元，记者控制在200元。◆电子台历或文具套装100个，赠送有意向客户及来场嘉宾。钥匙环，圆珠笔各300份，赠送来现场的客户。现场签约客户礼品可为家电或免物管费等，标准2000元左右。3合计：约40000元（具体费用以实际情况及当地物价为准）十三、前期准备工作1.活动方案建议。2.所有平面表现的设计方案。3.会场布置的设计方案。第7页共15页4.礼品设计方案建议。5.抽奖券及抽奖箱方案建议。6.主持人选定邀请、礼仪小姐邀请。7.邀请嘉宾及当地新闻媒体记者。8.确定礼仪人员及服装。9.活动物/礼品的购买。10.活动拍照/摄像。11.邀请函的寄发。12.所有媒体的预订。13.抽奖券、抽奖箱的制作。14.预约客户邀请及现场签约仪式客户的指定。十四、活动注意事项1.活动过程中，领导致辞要处处围绕「枫丹白鹭·湖公馆」，不能脱离主旨。2.纪念品上要刻有「枫丹白鹭·湖公馆」的Logo和广告定位语。3.主持人的邀请最好是电视台主持人，亲和力更高。4.抽奖活动奖品用大体积的商品显价值，纪念品最好是用物超所值有品位的。5.现场指定的签约客户要气质和形象非常配合楼盘形象，所赠礼品要贵重一些。6.到场的媒体单位应尽量多。7.一定要注意现场气氛的调控，不能有冷场的时候。8.整体方案灵活掌控。预算根据当地实际情况进行。4篇三：产品推广计划书产品推广计划书第8页共15页一、背景浅析企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。二、目标群体企业或组织团购：主要目标群体个人：辅助目标群体三、消费趋势分析：四、产品优势（功能、卖点、利益点）五、产品定位与价格战略六、营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。在营销导向下的产品,首先，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用；其次，产品的宣传第9页共15页与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应；再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等；推广办法（一）平台推广1、新闻发布会在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。2、产品展示会制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。4、装材商场（商家）展位推广第10页共15页属于平台推广范畴，在一个消费群体不是大众化的行业，借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费，而且费用过高，新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场，无非也就找到了最大的消费资源，一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。（二）信息推广资源库营销可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司80％的利润通常来自于20％的客户，我们可以对大客户进行详细的调查，从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求，我们可以再提供更完善的信息，满足对客户的要求。另外，我们成立专门的电话营销中心（当然要有好的管理与详细的划分），对部分客户尝试电话营销，或先进行电话推销，再派销售代表前往洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户，进行电话回访，关系维护。开拓我们的新市场，发掘新客户，我们可以通过工博会得到客户的一些资料，比如email或电话形式，来提供更详细的资料，加大力度推销我们的产品，询问对方的一些要求。第11页共15页（三）通路推广1、零售终端可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端，好处是直接接近客户，方便与客户沟通，便与产品价格管理与质量问题处理。2、网络推广与销售利用人员推销、广告宣传手段等，满足通路需求，使产品快速通过中间环节达到铺货目的。在网络建设上，应先对目标市场进行市场调研，对市场潜力、成熟度有一定了解，将最后归整好的主要市场集中精粹力量，直接进驻，并以此作为样板，打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道，营造销售气氛，制造热销事件，在此基础上增加产品份量，顺理成章的将产品推给分销商。另外，对个别市场（如工厂所在区或认识度很高的区域），益守不益攻，应待基本成熟的时候一举拿下。名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢？直接攻击大品牌，怕是竹篮子打水一场空，而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性，如给经销商更高的折扣或鼓励措施，增加他的利润，给他更多的尊重与支持，想切入立即可以形成流通的通路，也许不是那么困难，而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能？当然这属于“红海”攻击，只是其中一技巧。一个新生的企业，新生的产品，想要迅速立第12页共15页足市场，还需要寻找自己的“蓝海”，这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域，或我们直接进驻三类市场，以强攻弱。（四）有效捆绑1、与大品牌的捆绑在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时，与大品牌临近摆放，首先给消费者有同质感，利用价格优势与终端推力，将产品直观而直接的推该消费者。2、相近行业的关联捆绑如装饰专柜或与之相配套的产品，可在消费者购买的同时，引发关联，方便消费者关联购买。或引发消费者的购买欲，引发关联购买。七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务这我们企业是最重要的一点，完善售后服务，只有诚信好，以后才有更多的合作机会，对于客户反馈的意见不足，我们要进行改正，不满意的地方双方可以进行交涉，如果对方的要求合理我公司尽量满足。八、通路营建与推力实效（可行性的运转销售模式）企业开创期营建销售网络。借势、共建、双赢，与商家形成统一战略。争取最有力的销售基础。第13页共15页企业发展期打造品牌，提升市场占有率，企业流程再造，企业人力财力资源优化。在企业的战略调整下是企业利益最大化，市场的坚定与市场的成熟运作，企业在市场翻身做主人，占有了主动地位，一方面可以对经销商加压，一方面可以降低新入产品的利润，对市场进一步深耕。精神文明期企业功成名就，品牌延伸，进行资本运营，关联产品开发，扩大经营规模，寻求持续性发展之路。同时产品品种的丰富，通路利润的逐步降低，企业同时面临的被新入企业冲击的危险，或承受大幅度大范围的风险打击。企业的长期生存与发展离不开对通路的长期利润投资，要想实现利益最大化，在企业发展期就可将企业的阻力T开，既淘汰中间环节，直接控制终端，以各种先进终端经营方式对终端直接发力，如：连锁经营、特许经营等形式。另外，由于给终端连锁店大批量持续性的供货，企业可在精神文明期前成立物流中心，获取中间利润。如何写产品推广报告申请各种各样的商业报告，如调查报告、工作计