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产品分销80%产品运输固定费用（元）市场1市场2市场3市场4产品A900160040000产品B71008900120000产品C1200012000120000产品D0000注意：只要有产品运往市场，就要付固定运输费用。产品运输变动费用（元）市场1市场2市场3市场4产品A45802000产品B3554556000产品C6006008000产品D0000注意：变动运输费用是每个产品的运输费用。库存0.06产品A：50元产品C：250元产品B：100元产品D：0元预定产品A产品B产品C产品D市场160.00%50.00%40.00%0.00%市场260.00%50.00%40.00%0.00%市场330.00%35.00%30.00%0.00%市场40.00%0.00%0.00%0.00%注意：生产单个产品所需要的资源产品A产品B产品C产品D12024040001802002800450180032000班次1.50.8333330.7#DIV/0!市场营销生产管理生产做业机器（时）人力（时）原材料（单位）当市场对某公司的产品需求多于公司在该市场的库存加本期运去的总量时，多余的需求按以下比例变为对下期的定货，到时以本期价格付款。公司下期的运到该市场的产品优先满足上期定货。若上期定货不能被满足，剩余的不再转为下期定货。某公司不能满足的需求，除了转为下期定货，其余的可能变为对其它公司的需求。市场机制公司本期生产产品的和在工厂的库存的全部可以运往各市场销售。销售后的剩余作为库存，供以后在该市场销售，不能运到其它市场。剩余原材料可存在企业的仓库，库存费为每元原材料每期成品可存于工厂的仓库或各市场的仓库，单位成品每期库存费为:6:00-1414:00-1814:00-2222:00-2520小时(一季度13周，每周40小时)，加班为机器机器可在两班使用，但第一班加班和第二班用的机器总数不能多于公司机器总数。第一班加班用的机器在完工后的四小时也不能用于第二班正常班。机器价格120000元折旧期：5年每期折旧5%不管使用与否若购买机器，本期末付款，下期运输安装，再一期才能使用，使用时才计算折旧。原材料价格定货量=单价01元10000000.96元15000000.94元20000000.9元原材料运输费用原材料的运输费用分固定费用（按是否定货）和变动费用（按定货量）。固定费用5000元变动费用0.02元原材料运输时间70%管理成本公司每期的固定费用与生产的产品和班次有关。产品A10000元产品A14000产品B15000元产品B18000产品C20000元产品C28000产品D0元产品D0维修费用500元不论使用与否。咨询0元。研发的作用研发费用各种产品达到不同等级需要的累积研发费用(简单加总)如下：产品等级1等级2等级3等级4等级5产品A100000200000350000500000700000产品B200000350000500000700000950000产品C3000004500006000008000001000000产品D00000说明每期招收工人数不得超过当时工人总数的50%第一班生产第二班生产人力资源管理企业需按检查的次数付咨询费。收费标准为每次研究开发新工人招聘与培训材料定购由于运输的原因，本期决策订购的原材料至多有可以用于本期使用。管理成本每台机器每期的维修费用为：软件可以提供咨询服务，检查企业的决策是否可行。第一班正班：第一班加班：第二班正班：第二班加班：一般正常班为本期决策招收的新工人在本期为培训期。新工人每人花培训费2000培训期间新工人的作用和工资相当于正式工人的25%。经过一期培训后，新工人成为熟练工人。企业每期3%的工人正常退休。企业决策时，可以根据情况解聘工人。根据政府规定，退休和解聘人数之和不能多于期初工人数的10%。本期退休或解聘的工人不参加本期的工作，企业要给退休或解聘工人每人一次性生活安置费5000元工作小时基本工资3元54元7每个工人只能上一种班，加班人数不能多于本班正常班人数。未值班的工人也要按第一班正常班付工资。员工激励以上的小时基本工资是本行业的基本工资，也是各企业确定工资的最低线。企业可以用提高工资系数的办法激励员工。设对应基本工资的工资系数为１，若工资系数为1.2，则实际工资为基本工资乘以1.2。提高工资系数有助于提高企业的产品质量，减少废品率，也可以提高产品的级别。当然，提高工资系数会增加成本。40%的经济损失。银行贷款模拟开始时各公司有现金3000000元。为了保证公司的运营，每期期末公司至少应有3000000元现金，若不足，在该公司信用额度的范围内，银行将自动给予贷款补足。企业也可以在决策时提出向银行贷款。但是，整个模拟期间从银行贷款的总数不得超过10000000元的信用总额。银行贷款的本利在本期末偿还，年利率为4%(每期的利率为年利率的1/4)。国债公司每期末都可以买国债，年利率为2%若购买国债，在本期末付款，本利在下期末兑现。发债劵公司为了筹集发展资金或应付财政困难，可以发行债券。当期发行的债券可以在期初得到现金。公司某期发行的债券数额与尚未归还的债券之和不得超过公司该期初净资产的50%。各期要按5%的比例偿还债券的本金，并付利息。债券的年利率为公司模拟开始几期，可能已经发行了债券。未偿还的债券总量可在公司信息里查看。本期发行的债券本利的偿还从下一期开始。债券不能提前偿付或拖延。税务公司缴税是公司对国家应尽的义务，也是评价公司经营绩效的一项重要指标。税金为本期净收益的27%，在本期末缴纳。本期净收益为负值时，可按该亏损额的27%在下一期（或以后几期）减税。分红公司分红的条件:纳税与分红财务管理第一班正班第一班加班第二班正班第二班加班废品会浪费企业的资源、运费，还会因为顾客退换产品造成折价资金筹措工人退休或解雇决策单中的解聘工人数是退休和解聘人数之和。员工待遇与激励1)应优先保证期末剩余的现金数量超过3000000元2)分红数量不能超过公司该期末的税后利润。注意：考虑到资金的时效性，公司累计缴税和累计分红按3%的年息计算。元产品价值毛利成本贡献率机器贡献点A2374.62374.6315.78%3.12B5169.23105.022.03%0.44C8655.38-156.13-1.80%-0.39D0.000.00#DIV/0!#DIV/0!按当前期价格计算各产品盈利分析生产做业按上期价格计算市场机制和在工厂的库存的全部可以运往各市场销售。产品价值毛利成本贡献率机器贡献点A2374.62574.8824.21%4.79260小时B5169.23-94.98-1.84%-0.40C8655.38########-11.62%-2.51机器可在两班使用，但第一班加班和第二班用的机器总数不能多于公司机器总数。D0.000.00#DIV/0!#DIV/0!若购买机器，本期末付款，下期运输安装，再一期才能使用，使用时才计算折旧。元元元元研究开发新工人招聘与培训材料定购可以用于本期使用。管理成本元的工人正常退休。企业决策时，可以根据情况解聘工人。元元以上的小时基本工资是本行业的基本工资，也是各企业确定工资的最低线。企业可以用提高工资系数的办法激励员工。设对应基本工资的工资系数为１，若工资系数为1.2，则实际工资为基本工资乘以1.2。提高工资系数有助于提高企业的产品质量，减少废品率，也可以提高产品的级别。当然，提高工资元。为了保证公司的运营，每期期末元现金，若不足，在该公司信用额度的范围内，银行将自动给予贷款补足。企业也可以在决策时提出向银行贷款。但是，整个模(每期的利率为年利率的1/4)。公司为了筹集发展资金或应付财政困难，可以发行债券。当期发行的债券可以在期初得到现金。公司某期发行的债券数额与尚未归还的债券之和不得超过公司该期初8%公司模拟开始几期，可能已经发行了债券。未偿还的债券总量可在公司信息里查看。公司缴税是公司对国家应尽的义务，也是评价公司经营绩效的一项重要指标。在下一期（或以后几期）减税。纳税与分红资金筹措工人退休或解雇员工待遇与激励的年息计算。316产品市场本期需求下期订货205A19535864,750.00A2943792,249.00A311176,540,000.00A4009,786,404.00B142210B230157,562,432.00B32072,700,000.00B400582,527.00C131157,282.00C231328,819.00C3720C4000D10016,405,400.00D2001,786.89D3000.0243D400-0.194产品工厂库存本期研发累积研发582432A2570.00700,000.00410000B3530.00##########150000C282150,000.00600,000.00D00.000.00产品A610,276.00本期价格市场1市场2产品B1,824,738.00产品A35993599产品C2,440,818.00产品B66996699产品D0.00产品C1099910999产品D000促消费00上期情况上期发行的债券上期还债券本金上期研发费用下期末到机器数上期库存价值交税信用累计分红净资产人均利润率资本利润率综合评分国债债券累计研发费本期利润本期交税累计交税工人数机器数原材料现金累积折旧银行信用额度期末库存0490490790790520520800760164016701230127019018030030产品等级本期正品率5.380.9555.380.95430.95400市场3市场4广告37990176990011999000000价格市场1市场2市场3市场4广告（k元）产品A389938994000020产品B659965997099040产品C9999999910600040产品D00000促消费（k元）3040400向市场供货量市场1市场2市场3市场4产品A1251251270产品B2002002450产品C2002002020产品D0000生产安排正班加班正班加班产品A1500000产品B1000177880产品C161016080200产品D00000发展新雇人数辞退人数买机器102100财务银行贷款发债劵买国债分红工资系数（％）（k元）47106400151注：国债影响不整体战略，因此，在模型中忽略不计。生产:原材料：供货：研发：贷款：债券：研究费用（k元）决策自动检查————买原材料（k单位）2000————————锁定密码123456（难度为9级）第一班第二班决策单财务：注意单位：————上期等级A0(k元）5.38研发已满(k元）B0(k元）5.38研发已满(k元）C200(k元）3200(k元）D(k元）0研发已满(k元）购买机器数量期末现金是否扣分0(个）6039490.36扣分分红扣分分值0(k元）本期缺少现金0.190790银行贷款银行信用额度4710(k元）9786404(k元）发债券可发债券额度640(k元）640.268(k元）关于扣分：首先，取起初现金与生产成本中的最大值，如果期末现金低于这个最大值，在下期比赛结果中将会被扣分，扣分分值为每差一百万扣去0.1分，不过由于分摊，只扣去0.05分。关于模型的适用范围模型是根据企业竞争模拟大赛系统（162.105.29.4）设计的，系统中单位以及数字调整均和企业竞争模拟大赛的系统相符合。模型同样适用于青年创新大赛（),不过与青年创新大赛的系统设置略有不同，需要使用者严格注意这些区别，以免出线决策失误。具体区别如下：研发费用继续研发所需费用战略数据注：决策单中的灰色数据不能直接修改，这些数据与其他模型中的数据直接连接。请按照，生产模型，供货模型，价格模型的顺序依次填写。注：在填写完生产，供货，价格之后，需填写战略数据，战略数据需认真参考财务报表。1、企模的部分单位为K元，且数据中不能适用小数；而青创赛中部分单位为元，因此数据可以精确到个位。2、企模