创优方案

康博公馆二期东区工程工程创优方案中天建设集团有限公司二0一六年六月一日中天建设集团有限公司工程创优施工方案-1-浙江宝业建设集团一、工程概况1.1、各责任主体名称建设单位：山东康博置业有限公司。施工总承包单位：中天建设集团有限公司。勘察单位：山东省鲁北地质工程勘察院。设计单位：上海江南建筑设计院有限公司监理单位：山东众成建设项目管理有限公司。工程工期：660个日历天。1.2、工程基本情况本工程位于位于德州市康博大道与东风东路交叉口，工程分为两幢高层住宅一个地下车库组成，建筑面积：16#楼总建筑面积为29938.69m2，20#楼的总建筑面积为29938.69㎡。其中：地下车库为地下一层，系框架结构；16#、20#楼为地下二层、地上三十二层，系剪力墙结构；建筑总高度为97.95m。三、工程创优措施为确保工程管理目标的实现，搞好实施过程阶段中的预测预控，必须加强运行中的全过程度动态管理，以“事先交底、事中复核、事后验收、全局控制”的项目管理工作思路，从“人、机。料、法、环、”五大因数入手，采用层层把关，并遵循项目法实施原则，切实做好各中天建设集团有限公司工程创优施工方案-2-浙江宝业建设集团项管理工作。（一）组织管理1、组建一支优秀侧管理队伍，确立项目管理组织，运用距阵图，建立一套完整的质量保证体系，使项目管理职能做到横到边纵到底，由项目经理对项目管理人员实施领导，形成项目组织体系，为实现项目目标提供组织保证。（附项目工程质量、安全保证体系网络图）2、完善内部协调工作，在项目管理工作中，以项目经理为中心，各专业管理人员、操作班组均做好协调配合工作，确保工程的顺利进展。（二）工程质量保证措施1、工程目标的展开（1）分部分项工程质量目标（见附表一）（2）单位工程观感质量目标（见附表二）（3）单位工程质量保证资料（见附表三）2、全过程实行预测预控（1）建立五条控制线，为了实现项目目标就需要调动每个管理人员的积极性，做到目标明确，分工明确，责任到人。五条控制线即：基础主体工程质量控制线，装修工程质量控制线，材料供应控制线，内部管理控制线，现场文明施工管理控制线。每条线均派专人负责，由若干人员组成，并分别与项目经理签订责任状与经济挂钩做到奖罚分明。（2）严格控制原材料、成品、半成品、机械设备、检测设备的质量，结合公司的QEO管理体系，根据设计要求，在合格分包方名中天建设集团有限公司工程创优施工方案-3-浙江宝业建设集团单中采购材料，严格执行原材料的检测验收制度，做到各项复试工作，做到质保资料齐全完整。对机械设备、检测设备要做好定期保养和鉴定工作。（3）对已完成的半成品进行保护，以防碰撞污染合理安排工序，使半成品不被破坏，对地砖、地坪等加强养护期内的保护，对铝合金、木门等做好表面防护措施，对职工进行教育防止任意损坏，对已完成的房间、楼梯进行上锁、封闭。（4）在组织施工过程中，重点突出质量，当与进度发生矛盾时，必须服从质量，严格把好工序质量，使工序始终处于受控状态，牢固树立“为用户服务”的观点。（5）建立健全的质量管理组织，积极开展QC小组活动，发动项目全体员工发扬敬业爱岗的主人翁精神，从科学的工作态度，针对项目的关键疑点难点，如地下室抗渗，砼浇捣、屋面细部，砖砌体的垂直平整控制，地砖的排版、吊顶、安装管道布置等，开展群众性QC活动，攻克难点，向科技要质量，保证分部一次验收成功。（6）发扬同步优势，学习借鉴外部先进经验，树立名牌意识，实现创优目标，积极开展“创优夺杯”的宣传活动，强化质量意识，以“百年大计、质量第一”的方针，打一场品牌战。（7）紧紧围绕“争创琥珀杯、确保工期”这个中心，制定各分部分项的针对性方案，如砼浇捣方案、内外装饰方案等，确保各分部分项工程按既定的方按实施，并一次成优。（8）凡工程具有创优特色的工程部分，在施工过程中关键工程中天建设集团有限公司工程创优施工方案-4-浙江宝业建设集团部位，主要隐蔽项目等由专人用图片影像记录，正确放映工程质量的实际情况。（三）安全生产、文明施工保证措施1、组织管理（1）成立由项目经理为首、各施工班组负责人参加的“施工现场文明施工管理委员会”，组织领导施工现场的文明施工管理工作。（2）设立安全文明部（由施工管理负责人为首，各施工班组管理负责人参加），全面负责项目的现场文明施工管理工作。2、工作制度每半月召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次各施工班组组长何文明施工负责人参加的联合检查。根据检查情况按现场检查记录表评比，对检查中所发现的问题，开出“整改通知单”，各施工班组（包括分包单位）在收到“整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。3、现场管理措施（1）大门、道路○1根据施工现场情况和施工需要设置大门，大门材料采用钢结构门架，大门门扇为四开钢质门扇，完全封闭，文字采用公司统一的标识，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。中天建设集团有限公司工程创优施工方案-5-浙江宝业建设集团○2在大门内设有五牌二图、宣传窗，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、工地负责人、施工工期等内容，采用轻质板制，规格统一，字迹书写规范、美观，并经常保持牌面整洁完好。○3在为美化环境，在主要出入口进行绿化和摆放盆花。○4施工现场内交通道路和物料堆放场地均铺设砼，施工现场路面全部为硬化路面平整坚实，做到黄土不露天。路边设排水沟，做到下雨不积水。○5合理设置施工现场内垃圾堆放点，订立管理制度，做到施工垃圾及时分检，及时清运。○6施工场地内有统一排水系统，基坑内的水、生活废水、污水统一排入城市废、污水管网，其中厕所间排污经过化粪池、食堂间废水经过隔油池、清洗废水经过沉淀池后方准排入城市废、污水管网。（2）临时用房本工程食堂、办公用房用轻质板，职工宿舍用水泥活动房，厕所间为单层轻质板，其它工种操作棚用钢管扣件塔设，上做安全防护。（3）材料管理○1施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格放整齐、美观，做到一头齐，一条线。砖应成丁、成行，高度不得超过1.5米，砌块材料堆放高度不得超过1.8米，砂石和其它散料应成堆，界限清楚（用1米高砖墙分隔），不得混杂。○2合理制定用料计划，按计划进料，并按规定抽样试验，合格后方准使用。不在场外堆放施工材料，各种材料不长期占用场地，各种中天建设集团有限公司工程创优施工方案-6-浙江宝业建设集团废料及时处理。○3施工现场内的各种材料，依据材料要求妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领料、退料办理手续。○4做到在搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆或混凝土。运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板。浇筑混凝土时，应采取防撒落措施。工人操作要做到工完场清料净。○5钢材、木材等材料合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。○6施工现场内的施工垃圾，应及时分检，有使用价值的回收、利用，废料应及时清运出场。（4）行政卫生管理○1统一规划施工现场内临时办公区域，办公设施统一布置，并配齐水、电、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。○2统一规划施工现场内邻时错所，设专人负责清扫保结，采取水冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生，在楼层设一定数量的便桶，有专人负责检查，确保建筑物内外无随地大小便现象。○3施工现场内统一规划，设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。中天建设集团有限公司工程创优施工方案-7-浙江宝业建设集团○4生活垃圾实行袋装搜集，并与工业垃圾分开，集中堆放，及时清运出场。（四）创优资料收集由专职资料员对工程前期立项审批手续和工程全过程的施工技术资料进行收集、整理（包括当地有关文件、规定等资料），建立技术资料台帐，各种原始资料，评定资料做到及时、正确、齐全、真实，资料与工程进度同步，资料能正确反映工程的质量、进度情况。在施工过程中，凡对工程具有创优特色的工程部位、关键部位、隐蔽部位和能作为以后施工经验交底用的部位，由专人负责用图片影像来正确反映工程质量、安全文明施工情况，为长久保存，用扫描仪存放电脑内或软盘内。四、主体结构工程质量保证措施1、配合公司实行质量岗位责任制建立质量检查网络（见下页）2、认真做好各项技术复核、严格控制轴线，截面尺寸、标高及平整度的偏差。（1）在基坑外设四个固定点作为轴线引测点，设立水平基准点。（2）柱墙底端处弹出定位线和控制线，以控制轴线偏位。（3）转角大角从下到上弹出控制轴线。（4）每楼层内外弹出0.5m（高出设计地面500）水平标高线，以控制楼层标高。3、技术人员制定有针对性的技术措施和施工方法，考虑到每一细部，做好各项技术准备工作，并做好各项交底工作。中天建设集团有限公司工程创优施工方案-8-浙江宝业建设集团4、研究施工质量存在问题，及时改进施工方法，制定质量通病预防措施，进行质量预控，常见质量通病预防措施如下：（1）土方开挖时，严格控制开挖标高，并留200-300厚土层由人工修平，土方开挖后，及时做好排水沟及集水井。（2）有专人指挥挖机挖土，挖土时严格控制挖机碰撞监测点，以免影响工程质量。施工质量目标控制序号项目控制偏差（mm）1轴线位移52标高每层±5，全高±203垂直度每层5，全高204窗洞偏差上下一条线5截面尺寸+8-56表面平整8（3）做好砼的收浆工作，为防止砼表面收缩出现裂缝，根据本工程使用商品砼的质量要求，为保证表面平整度和避免或减少裂缝，采用二次抹面的施工方法，在终凝前，砼表面再进行一次抹面，标高采用在墙、柱钢筋上标出控制及时浇水养护不少于14天，防止出现温差裂缝。同时在施工时，建立塌落度记录，及时掌握有关信息，便于做出正确的措施。（4）钢筋焊接采用合适的焊条和电流，并对焊工进行质量交底，做好施焊参数记录，防止并及时纠正咬肉、虚焊、焊缝不饱满、搭接中天建设集团有限公司工程创优施工方案-9-浙江宝业建设集团不够等焊接通病。（5）基础梁砖砌地模，墙板采用螺杆对拉，以防止胀模。（6）框架柱立模，必须严格控制模板的稳定性和垂直度，立模前应将柱底的焊渣、垃圾等清理干净。（7）施工缝处先清除杂物，凿毛、冲洗，浇筑前用配合比砂浆铺底20mm，防止浇捣后发生夹渣、接缝不严密等。（8）墙体砌至梁底5-7天后用斜砖塞紧，防止产生裂缝。框架填充墙塞顶斜砖由砖厂定制成平行四边形断面，顶砖两端及中间三角区结合斜砖形状定制砼块。通过此方法组砌而成的砌体灰缝饱满，塞顶处严密、无裂缝。砌体与砼交界处用钢丝网加固，以防止粉刷后产生裂缝。（9）框架部分应特别注意柱帽节点、平整度、垂直度，使角部不流浆，保证砼的外观质量。（10）水电安装时明确掌握管道标高：给水管至管中心，排水管至管底。（11）给排水管工程安装完毕后必须及时做灌水、通水试验和管道试压，符合设计要求及规范后方可隐蔽。(12)室内厕所内管道安装，用红漆表明管子走向，出水口都应符合安装图中尺寸，坡度走向明确，偏差不大于1.5㎜。（13）避雷针（带）与引下线之间用度锌圆钢焊接，焊接处作防锈处理（14）接地电组小于1欧姆。中天建设集团有限公司工程创优施工方案-10-浙江宝业建设集团（15）线管敷设时应保证管子弯曲度大于管径的10D，连接用专用胶水粘合（铁管用丝扣连接,Ф6钢筋电焊跨接），管口平整光滑，保护层小于3cm,安装同型号，型状的开关、插座，高度一致，并列安装高度差不大于1mm，同一室内安装高差不大于3mm。预埋的线管，必须做出标记，以防装修时破坏，特别是吊顶、卫生间处。5、模板技术措施（1）模板是浇筑任何形状构件的模型，对保证砼结构的形状、尺寸起着重要的作用。本工程剪力墙、柱、现浇梁板均采用全新的胶合板和竹丝板，用钢管扣件作支模架，每根承重横杆连接部、固定点必须有二只扣件固定，塔设完