XXXX吴江中专科技创新节宣传

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吴江中专科技创新节金点子创意大赛第一部分为什么要创新创意引领时尚你知道的苹果家族产品你不知道的iPhone手机利润分配图显示,去年苹果公司每卖出一台iPhone,就独占58.5%的利润,原物料供应国占21.9%,屏幕、电子元件等主要供应商分得了4.7%利润,而中国大陆劳工只能从中拿到1.8%的利润。另外一个爆料则是关于iPhone4S的成本论,有人将iPhone4S做了全面解剖,得出结论称该手机的真正成本仅为1150元,摊开算,触屏显示器的成本价为235.3元,电池的成本为37.5元2014年苹果季度利润以经常拆卸广受欢迎的消费电子产品而闻名的iSuppli,通过初步拆解和分析首次向大家披露了iPhone3GS的关键部件的供应商及评估产品成本。据悉,第三代苹果手机iPhone3GS的成本为178.96美元,比iPhone3G增加了4.63美元。但仍低于第一代iPhone220美元的成本估价资本家的贪婪?用户的盲从?还是世界的疯狂?就算苹果手机成本才千余元,如果把这些硬件放在别人面前,就能创造出一个“苹果”吗?产业的核心在于创造力,苹果公司花巨资投入研发,才创造出被称作“改变人们生活方式”的技术,这些又如何作价?还有那些创意又如何计算价值?如果真要比较,只能显出我们的短板,为什么国产智能手机仅售千元却无人问津?核心技术和创意才是关键。苹果智能手机业务利润提高,市值7000亿美元傲人的成绩让TimCook对他主导下的苹果产品信心满满,在刚过去的高盛年度科技和互联网大会上,TimCook再次“安利”了苹果的AppleWatch和ApplePay,并且解释了为什么他认为苹果在智能手表和移动支付领域都比Google成功。创新助你实现现人生价值创新创业的牛人Yahoo!的两位创始人大卫·费罗(DavidFilo)和杨致远(JerryYang),美国斯坦福大学电机工程系的博士生,于1994年4月建立了自己的网络指南信息库,将1994年,他们将Yahoo!变成了一个可定制的数据库,旨在满足成千上万的、刚刚开始通过互联网社区使用网络服务的用户的需要。他们开发了可定制的软件,帮助他们有效地查找、识别和编辑互联网上存储的资料其作为记录他们个人对互联网的兴趣的一种方式。1996年4月,孙正义的软银出资7200万美元,同成立仅两年的雅虎全球一道成立了日本雅虎,其中软银占51%,雅虎全球占32%。第二年,日本雅虎在NASDAQ上市,6年后又在日本东京证券交易所上市。2004年时,日本雅虎的市值达到500亿美元。今天,Yahoo!含有链接到互联网上的成千上万台计算机中存储的信息。马克·扎克伯格,美国社交网站Facebook的创办人,据《福布斯》杂志保守估计,马克·扎克伯格拥有135亿美元身家,是2008年全球最年轻的单身巨富,也是历来全球最年轻的自行创业亿万富豪。1910年3月5日,安藤百福出生于中国台湾的嘉义,原名吴百福。1970年,美国日清公司正式成立,拉开了方便面走向国际市场的序幕。此后,安藤在中国、菲律宾、英国、巴西、新加坡、韩国都建立了方便面工厂。如今,方便面被称为20世纪最伟大的食品,2003年,全世界的方便面产值已达到140亿美元。为了纪念安藤的贡献,1999年,日本政府在大阪专门建立了“方便面博物馆”。安徽万燕公司创始人姜万勐万燕vcd万燕电子的崛起1992年,在美国举办的国际广播电视技术展览会上,美国C-CUBE公司展出的一项不起眼的MPEG(图像解压缩)技术引起了时为安徽现代集团总经理姜万勐的兴趣,他凭直觉立刻想到,用这一技术可以把图像和声音同时存储在一张小光盘上。此后,姜万勐先后出资57万美元,于1993年9月,将MPEG技术成功地应用到音像视听产品上,研制出一种物美价廉的视听产品——VCD。同年12月,他又与美籍华人孙燕生共同投资1700万美元成立了万燕公司,各取了姜万勐、孙燕生名字中的一个字作为公司名称。当年的万燕创造了中国之最;在家电产品中唯一由中国自己创立的产品。是世界首台VCD、彩色字幕机、电视自动播控制系统及音视频设备的发明人,设计者,VCD市场的启蒙者。并使影碟机产业化。至今仍保持着在家电产品中唯一由中国自己创立的产品纪录。在1993年安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中,有这样的一段描述:这是本世纪末消费类电子领域里,中国可能领先的惟一机会。中国的老百姓到了1994年底才逐渐认识VCD。在这一年,万燕生产了几万台VCD机。不仅如此,姜万勐还要开发碟片,总不能让老百姓买了枪而没子弹。为此,他又向11家音像出版社购买了版权,推出了97种卡拉OK碟片。在最初成立不到一年的时间里,“万燕”倾其所有,开创了一个市场,确立了一个响当当的品牌,并形成了一整套成型的技术,独霸于VCD天下。项青松一个职校电子专业毕业的普通学生靠有源天线专利起家,成立了001集团,是国内规模最大的电视接收天线生产企业,被誉为“中国天线大王”。品牌价值逾10亿。现有净资产2.6亿元,员工2800余名。利用浙江大学等科研院所的优势,研发成功了电动车的节能、无刷双动力电机、等新产品。产品远销东南亚、东欧、非洲、俄罗斯等国外市场。王搏豪还是一名高中生时,很多电路常识并不太懂,只能向老师和父母请教。经过不断完善和改进后,终于成功研制出了LED节能环保灯。2008年7月,王博豪获得了国家“实用新型专利证书”。四川省电子产品监督检验所出具的测试报告显示,LED节能环保灯在额定电压和额定功率下工作时,其实际消耗的功率仅为2.1瓦,耗能仅为普通灯泡的几十分之一。北京的科研企业出资5000万购买他的专利。创新为企业生存发展长久之道万燕电子的末路智者千虑必有一失。姜万勐“失”的可太多太大了。想到用MPEG技术研制音像视听产品这一点,以及成功研制出的VCD机都是他的自主知识产权,理应申请专利保护,但他认为在法律不健全的情况下,收取专利费是不可能的而放弃。当他看到万燕第一批1000台VCD机几乎都被国内外家电公司买去解剖做样机时,他只能痛心和无奈。随后的1995年,各路仿制的VCD机大举进军市场,广告也铺天盖地,仅砸向央视的就年近10亿元。价格战持续升温,竞争成疯狂厮杀态势。到了1996年,全国VCD机销量超过600万台,而万燕VCD机市场占有率不足3%,已失去了统领市场的地位。仅三年,万燕VCD机从绚丽辉煌就无可奈何花落去了。一台国产DVD要支付12美元专利使用费援引张家生老师资料DVD专利费之争:中国制造业的蒙羞出口一台手机需交10%专利使用费援引张家生老师资料苏州生产的芭比娃娃离岸价格两美元利润0.35美元美国市场上价格10美元援引张家生老师资料手机短信每年达5000亿条。每部手机要向外商付1~2美元的“专利费”,全国每年要支付给外商数十亿元的“专利费”。总部设在德国慕尼黑的欧洲专利局的统计显示,2005年,飞利浦以4883项专利申请名列全球第一,西门子公司和三星公司分列第二和第三位。正是随着知识产权在产业中的力量不断加强,欧美的各大公司的专利许可收入不断上升,1980年,全球市场专利许可的收入还只有30亿美元,而到2005年,这个数字已经增长到1400亿美元。此外,专利还可以通过交叉授权、用知识产权入股的方式,或者通过产品销售来获取利益。2014年10月2日美国特拉华州的陪审团周三判决飞利浦公司侵犯了总部位于美国加州的医疗器械公司Masimo的两项专利,并判定其向后者赔偿4.66亿美元。新浪财经发明专利196项实用新型专利691项外观设计专利2201项国际专利13项国际市场占有率达到70%以上,美国市场占有率40%昆山好孩子童车创新发明离我们很远吗?创新发明是高科技吗?只有够聪明才能做这个事吗?台9岁少年邓立维从水库泄洪得到灵感,发明出“全球最环保自来水发电系统”,获得马来西亚国际发明展金牌,厂商以百万元买下他的专利,创下台湾地区最小、以发明获利的纪录。深港老年创新发明大赛6旬老人发明虚拟密码技术第二部分怎样去创新请准备好纸笔方便记录创新方法简介一、寻找灵感(创新思维出发点)1、基于问题解决的需要(用来干什么)例:电饭煲(方便煮饭),洗衣机(方便洗衣服),拖把(方便拖地),折叠凳(方便摆放)等等。如果你在生活工作中遇到有时干活、工具不顺手,赶快记下来回去慢慢思考2、基于功能的开发(组合、加强、衍伸、移植)电动机+风扇(电动机+轮子??)1、电风扇2、电吹风(加电热丝)3、烘干机(再变大点)4、飞行伞(加滑翔伞)制冷压缩机+盒子(制热呢??)1、冰箱2、空调(把房间看成大冰箱)3、冷库(强化版空调)常见案例发明技法分析组合法(相同物品叠加)主要为了强化某个功能,像双人自行车之类援引张家生老师资料援引张家生老师资料援引张家生老师资料援引张家生老师资料盆加盆(上面放零食,下面放壳之类)援引张家生老师资料刷子加刷子(打扫暖气片更加方便)援引张家生老师资料瓶子加瓶子(效率更高)援引张家生老师资料主要为了捆绑不同的功能比如橡皮铅笔之类组合法(不同物品叠加)一些常见的发明创造方法钢琴加电视(方便教学)援引张家生老师资料钟表加电筒(两用)梯子加熨烫版(两用省空间)援引张家生老师资料勺子加电子称(特殊场合如药物,化学物品)援引张家生老师资料功能强化法(赋予更多功能)(针对缺点进行改进)(将优秀的功能进行移植)可分离式座椅折叠式摄像头援引张家生老师资料伸缩式鞋子(解决孩子成长快换鞋忙问题)援引张家生老师资料感应式垃圾桶援引张家生老师资料方便拧开的盖子(偏心设计对于孩子以及手劲小的人更容易拧开)援引张家生老师资料方便自拍的相机架援引张家生老师资料方便拐杖(滑板+拐棍)功能开发思考方向一件产品不仅是一个发明每一个物品的每一个属性都可以去考虑强化更换比如机箱降温有散热片、风冷、水冷等等3、基于人的需要(特殊人群/婴儿/残疾人)(谁来用、何处用)轮椅奶瓶儿童手机假腿4、可行性分析对作品能否实现的可行性进行论证方便适用法(特殊场合,特定人员适用)安装工用磁吸盘(戴在手腕上方便取用)援引张家生老师资料插头标签(看得更清楚适用于老是搞不清插头的电脑盲)援引张家生老师资料脚踩分离式插座(双手提物品不便的人或者残疾人)援引张家生老师资料儿童手机(简单易用)援引张家生老师资料残疾人用餐桌援引张家生老师资料残疾人用卫生间援引张家生老师资料公共场合休息椅援引张家生老师资料二、寻找方案(创新作品方案的确定)1、要三心二意要多方考虑作品的可能情况,多设定几种执行方案,这样才能找到比较满意的一种。这时候建议用头脑风暴法,多人一起讨论给出多种可执行方案。2、要一心一意选定方案后要集中注意力在目标方案,反复优化考虑,精益求精,力求拿出最佳作品。稀奇古怪的想法?可以实现!与众不同的创意?可以实现!金点子创意比赛,这个舞台,等着你!江苏省青少年科技创新大赛吴江区金点子创意大赛在等你苏州市青少年科技创新大赛全国青少年科技创新大赛圆你梦想祝你成功第三部分这些就是创新(作品欣赏)(观看过程中如果有灵感的话赶快记下来吧)国际级设计大奖红点奖作品看看是不是需要我们仰望不可企及呢红点奖(RedDotAward)源自德国。起初,它纯粹只是德国的奖项,可以一直追溯至1955年,但它逐渐成长为了国际知名的创意设计大奖。现在,可以说reddot已是与iF奖齐名的一个工业设计大奖,是世界上知名设计竞赛中的奥斯卡。每年,由设在德国的ZentrumNordheinWestfalen举办的“设计创新”大赛进行颁奖。评委们对参赛产品的创新水平、功能、人体功能学、生态影响以及耐用性等指标进行评价后,最终选出获奖产品。马来西亚设计师采用椅面与框架滑动分离结构,让座椅可以“夹”在桌沿上,从而在不弄脏桌面情况下省时省力地完成地面清洁工作。这款座椅是2011年国际设计红点奖的获奖作品儿童滑板,自行滑车两用车公共水源的洁净一直是问题,为了帮助人们避免反复触碰水龙头所可能引发的交叉

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