21张产品经理修炼学习卡

天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想21张产品经理修炼学习卡--送给追逐梦想的产品人出品人：李建宏天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想序言在互联网时代发展的背景下，产品经理角色越来越成为炙热的职业选择。如果您对产品有严谨的态度，如果您对产品有无限的热爱，如果您梦想打造一款改变世界的产品，不妨一起学习产品经理修炼课程。今天给大家带来的是自己精心准备的21张学习卡，方便大家在碎片化时间内进行学习。产品经理能力修炼，不是一招一势学习，而是参与到产品的各个环节，通过实践来提升自己的能力。尽管在企业中我们不能逐一去做每个角色，但作为产品的主人，需要系统的学习，提升产品管理认知。产品经理作为产品管理的组织者，策划者，实施者，要围绕目标市场，进行市场调研、市场定位、市场细分，要通盘考虑产品，价格，渠道，促销，公关，服务等因素开展营销工作。这点看，产品经理不仅要有市场洞察力，产品规划能力，产品设计和产品执行能力，还要有思考、分析及解决问题的能力和方法。天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想21张学习卡全套内容结构2.专业技能3.产品设计4.产品管理5.团队管理第1.目标管理第2.时间管理第3.知识管理第4.情绪管理第5.文档撰写第6.架构设计第7.流程设计第8.体验设计第9.规划能力第10.策划设计第11.商业感第12.竞争分析第13.数据分析第14.需求管理第15.产品规划第16.产品研发第17.产品上市第18.产品运营第19.沟通力第20.执行力第21.项目管理1.自我管理（素质能力）--管理路线方向技术路线方向--产品经理修炼能力框架天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想目录第一篇：自我管理第二篇：专业技能第三篇：产品设计第四篇：产品管理第五篇：团队管理Contents天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想第一篇自我管理基本概念目标管理亦称“成果管理”。是指在企业员工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并通过对目标完成情况的检查和奖惩的手段，自下而上地实现公司经营管理目标的一种管理方法。第1张卡片目标管理①目标就是所要追求的结果，没有目标就没有收获②目标使我们感觉到生存的意义和价值③目标是灯塔，目标指引了我们前进的方向④目标清晰可见，焕发激情，激发潜力⑤以结果为导向，时刻关注目标，少走弯路⑥目标是管理的基本出发点天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想第一篇自我管理基本方法第1张卡片目标管理【方法步骤】第一步：设定总目标第二步：目标分解第三步：目标实施第四步：目标检查实施结果和惩罚【方法技术】1.SMART原则制定目标2.剥洋葱法目标分解3.遵循PDCA原则4.绩效考核当你明确地知道自己想要的是什么，你才能得到什么；你不知道自己追求的是什么，你自然什么也得不到。目标界定了你所要追求的结果，是你努力奋斗的理由。没有目标或者失去目标，就没有了着力点，到头来终将一事无成。天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想第一篇自我管理基本概念时间管理就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性。第2张卡片时间管理①时间是我们唯一对每个人都公平的资源②做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨③做好时间管理，也是一个人能力的体现④做好时间管理，是实现人生规划的保证人的一生两个最大的财富是：你的才华和你的时间。才华越来越多，但是时间越来越少，我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了，我们的时间少了，而才华没有增加，那就是虚度了时光。所以，我们必须节省时间，有效率地使用时间。天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想第一篇自我管理基本方法第2张卡片时间管理【方法步骤】第一步：制定工作任务清单第二步：对工作清单任务排序第三步：执行工作清单子任务，记录时间消费第四步：检视时间消费情况，优化时间管理【工具技术】1.Notebook、记事本、公司OA系统2.A4纸/白板/标签纸3.智能机读书/视频/音频软件/记事本大部分人缺少两个动作，其一，对工作任务安排没有优先排序。其二，工作任务完成后，没有检视时间消费状态，未做时间优化管理。因此，时间管理，该两个环节尤其重要。天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想第一篇自我管理基本概念个人知识管理（PersonalKnowledgeManagement，简称PKM）是将组织的知识管理思想应用到个人而形成的一种方法论。通过个人知识管理，让个人拥有的各种资料、随手可得的信息变成更多有价值的知识，从而最终利于自己的工作和生活。第3张卡片知识管理①建立个人知识体系，便于有针对性地进行个人知识的积累和完善②有利于发掘隐性知识，将隐性知识转化为显性知识，避免因知识的遗忘而流失③有利于个人知识的检索和提取，减少个人时间与精力的耗费，提高工作效率④有利于将知识资源应用于实际工作以获得良好的工作绩效，将知识转化为能力⑤展现了个人的学习能力，并通过参与知识创新、知识交流，谋求更多的发展机会⑥持续性地学习并更新个人专业知识、提高工作技能，提升了个人价值和核心竞争力天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想第一篇自我管理基本方法第3张卡片知识管理【方法步骤】第一步：建立知识结构体系第二步：知识的获取与整理第三步：知识的存储与更新第四步：知识的交流与分享第五步：知识的创新与应用【方法技术】1.金字塔结构搭建2.书籍，电子网站，媒体3.目录归档4.论坛，知识平台5.腾讯微云，360云盘知识的分享过程是一个双赢的过程，我们不仅能够将知识分享给别人，也能够通过知识的互动交流，实现自我知识体系的巩固和完善。同时，知识的交流传播也是一个展示自己才学的机会，客观上促进了个人品牌的传播与推广。你的知识传播的越广，你的个人影响力也就越大。天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想第一篇自我管理基本概念情绪能不能管理？很多人认为不能管理，说我就是这个脾气，我也没有办法，我想改就是改不了，这种话我们听太多了。那这样就无从管理了。其实这些都是不正确的，情绪不但可以管理，而且它比其他的事情你的自主性更高，因为我们是自己情绪的真正主宰者，我们可以做自己情绪的主人，它跟别人没有太多的关系，它完全是我们自己在决定。改变心情是治标，调整心态才是治本，治标和治本要同时进行，但要提醒自己：只有采用治本的方法才能将情绪问题根本解决，只要我们的观念、我们的心态一改变，我们的情绪自然也就会相应改变。第4张卡片情绪管理天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想第一篇自我管理基本方法第4张卡片情绪管理【方法步骤】第一步：察觉自己的情绪第二步：采取相应的行动第三步：培养良好心态第四步：学习情商智慧【方法技术】1.转移注意力，适度宣泄，自我暗示2.冷静三思3.改变思维，调整心态4.阅读名人传记我们不能决定生命的长度，但我们可以扩展它的宽度；我们不能改变天生的容貌，但我们可以时时展现笑容；我们不能企望控制他人，但我们可以好好掌握自己；我们不能全然预知明天，但我们可以充分利用今天；我们不能要求事事顺利，但我们可以做到事事尽心。天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想21张学习卡全套内容结构（技术篇）2.专业技能3.产品设计4.产品管理5.团队管理第1.目标管理第2.时间管理第3.知识管理第4.情绪管理第5.文档撰写第6.架构设计第7.流程设计第8.体验设计第9.规划能力第10.策划设计第11.商业感第12.竞争分析第13.数据分析第14.需求管理第15.产品规划第16.产品研发第17.产品上市第18.产品运营第19.沟通力第20.执行力第21.项目管理1.自我管理（素质能力）--管理路线方向技术路线方向--产品经理修炼能力框架天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想目录第一篇：自我管理第二篇：专业技能第三篇：产品设计第四篇：产品管理第五篇：团队管理Contents天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想第二篇专业技能基本概念第5张卡片文档撰写文档撰写是产品经理必备的基础技能，从孕育产品概念，到提取产品需求，再之进行产品设计，都需要文档承载。同时，为了给领导或投资人汇报，也需要整理汇报材料，说服投资人，获取资金与人力。在产品设计完成之后，还需要整理营销材料，运营材料等。总之，在产品的生命周期中，有无数的文档材料在描述产品的技术，市场，运营方面的内容。衡量产品或服务质量的优与劣，文档撰写是其中一方面的体现。文档撰写，承载了产品经理对产品构建的思路，设计的思路，运营的思路。只要看明白中间过程的文档，就可评价出最终的产品是否被用户接受，受欢迎。撰写文档，其实就是产品经理与产品的沟通对话。交流的深，说明产品经理对产品理解力越深，越懂得产品。天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想第二篇专业技能基本方法第5张卡片文档撰写【方法步骤】第一步：确定文档类型，文档主要内容，文档读者第二步：搭框架，整理出文档架构第三步：补充内容第四步：总体审视文档【方法技术】1.Officeword2.PowerPoint3.visio4.AxurePro5.金字塔原理涉及到产品需求文档一般有3个（BRD，MRD，PRD）。BRD与MRD评估市场机会点，给投资人或领导汇报的，而真正描述产品概念的文档是PRD；BRDMRDPRD是一个逐步论证并渐进明细的过程。天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想第二篇专业技能基本概念第6张卡片架构设计产品架构设计，主要包括信息架构，功能架构，外部接口。一般会抽象分为平台层，业务层，表现层。架构设计类似盖一栋楼房，需要坚实的地基，即平台层。不同格局的墙体结构，即业务层。最后漂亮的外层，即表现层。既要考虑产品架构的合理性，基本要求，也要考虑架构的有效性，即这栋房子是否能居住，能居住多少人，房子是否漂亮。文档撰写，体现产品经理的逻辑思路表达。而架构设计，则体现产品经理技术层面的研究程度。产品经理就像一个建筑设计师，将各自独立的元素捏合在一起，形成一个整体。天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想第二篇专业技能基本方法第6张卡片架构设计【方法步骤】第一步：组网逻辑与物理架构第二步：系统逻辑架构第三步：系统内外部接口第四步：功能特性与非功能特性【方法技术】1.分层理论2.Officeword,PowerPoint,visio3.MindManager4.EnterpriseArchitect做好架构设计，需要重点关注两个方面，第一，搭建业务架构，能够将业务特性转化为功能模块，了解各个模块间的关系。第二，对技术架构比较了解，能够借助新技术或技术工具，来实现业务模块。第三，了解业务流程中间的信息架构。把握好这三点，相信搭建某个系统架构在思维上就有比较清晰的认识了。天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想第二篇专业技能基本概念第7张卡片流程设计产品流程设计，主要侧重业务流程而言。流程设计的基础是对用户业务场景的理解，能够从中辨别出流程中的业务对象与信息流。流程本质就是建立起人与人，人与物，物与物之间的沟通。流程的高效性，主要体现在设计的简约化。一个业务流程可以分解为多个子流程，由这些子流程来支撑主流程的延续。另外，需要关注流程中的每个节点，这些节点在流程中表现出了不同的控制权。流程设计，与业务强相关。初始在获取客户需求的时候，就需要把该需求应用的业务流程搞明白。这个时候，与客户交流，不需要技术化，而是用客户化的语言描述流程的开始点，结束点，中间经过哪些过程，以及判断决策，最终达到什么效果。天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想第二篇专业技能基本方法第7张卡片流程设计【方法步骤】第一步：识别产品需求第二步：识别业务场景，交互对象，信息结构第三步：编写流程第四步：检视流程的正确性【方法技术】1.PowerPoint,visio2.EnterpriseArchitect3.面向对象设计4.UML做好流程设计，前提条件是做好客户调研。一般我们会使用UML的序列图描述业务流程，弄清楚流程涉及到的对象，以及每个对象在业务流程中的参与关系，参与信息流。天道酬勤爱生活、爱产品、有梦想第二篇专业技能基本概念第8张卡片用户体验设计用户体验（简称UE）称是一种纯主观的在用户使用一个产品（服务）的过程中建立起来