中化南通公司实施作业成本法方案研究

厦门大学硕士学位论文中化南通公司实施作业成本法方案研究姓名：王晶申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：林涛20090501中化南通公司实施作业成本法方案研究作者：王晶学位授予单位：厦门大学相似文献(10条)1.期刊论文周铖.谭云鹤.黄文俊.曾春霞探索粮食仓储企业科学管理之路-粮食科技与经济2009,34(1)实践科学发展观,着力创建现代化粮食仓储企业,逐步推行实施粮食仓储企业管理标准化、信息化、科技化,提升粮食仓储企业竞争力,促进粮食仓储企业的发展和进一步完善.2.会议论文许俭华.姜仲祥.王耀生.张志勇强势推进精细化管理实现仓储企业管理目标2008粮食仓储企业主要担负着国家储备粮的储存任务，要求以保证储备粮安全为中心，做到“三严格、两确保、一节约”，具有经营活动的特殊性、经营对象的政策性和经营行为的约束性。精细化管理已成为当今社会分工的精细化对现代企业管理的必然要求。作为自主经营、自负盈亏的经济实体，在企业经营管理过程中，要强势推进精细化管理，努力实现仓储企业管理目标。本文分析了国有粮食仓储企业经营管理的特点，实现企业目标的主要途径，提出了推进精细化管理应抓好“四个环节”。3.期刊论文王丹.杨海涛.安晓鹏粮食仓储企业精细化管理探析-粮油仓储科技通讯2009,25(3)精细化管理是以精细操作和管理为基本特征,通过提高员工素质,控制企业损耗,强化链接,协作管理,从而提高企业整体效益的管理方法.精细化管理是由粗放型管理向集约化管理的转变,由传统经验管理向科学化管理的转变.精细化管理是法治管理向人本管理的过渡,精细化管理是文化管理的前提和基础,文化管理是精细化管理的升华,精细化管理是企业管理发展的必然趋势,是一个不可逾越的阶段.4.学位论文刘庆广第三方物流在港口物流中的应用研究2005二战后，物流首先在美国被应用到企业管理中。随后，风靡日本和西欧，日益成为发达国家经济中最引人注目和创造极高价值的领域之一，并逐渐地形成一个新的产业。我国自七十年代末引入物流概念。自那时起，国内的传统运输、仓储企业普遍向现代物流转型；一些大型的制造企业开始把自己的物流部门独立出来，积极挖掘第三利润源。第三方物流作为一种重要的物流运作方式，已经愈来愈多地受到工商企业的重视。它的先进之处在于充分利用物流企业的专业服务，不但省却了工商业自身的资源耗用，而且能够得到更高的效率和效益。对于物流企业而言，第三方物流也是其突破传统物流业务局限，开拓新领域的有效途径。本文在研究相关事实、数据的基础上，主要讨论我国目前第三方物流服务的特征以及利益来源和价值创造，分析研究第三方物流发展的内在动因。找出第三方物流发展存在的问题，提出发展第三方物流的几种模式。阐述了南通港口集团的港口物流发展现状，分析了南通港口物流内外部的优势和劣势，提出了南通港口集团发展第三方物流的模式，并设计出港口物流发展第三方物流的几种可操作性的实施流程，并对应用效果进行了分析。5.学位论文张鹏仓储企业业务流程再造（BPR）研究2007随着现代物流的发展，仓储向供应链需求的方向延伸，在基于柔性化和以顾客需求为导向的拉动式供应链构筑过程中，必然要求对仓储环节的业务活动进行重组。通过对仓储业务流程的疏理和再造，改变低水平的仓储管理方式，形成以时间为基础的竞争优势，建立起对环境反应敏捷的系统，优化流程，提高效率，加强进货、库存和订单管理，提高库内作业控制水平和任务编排，合理地、有效地利用仓库空间，以最低的成本为客户据供最快、最好的服务。仓储业务流程再造一定程度上可以消除企业间通过大规模的设施投资和降低仓储服务价格进行恶性竞争的弊端，从提高流程管理水平中增强自身的竞争力，规避了大规模投资的风险，有利于形成积极健康的行业秩序和氛围。论文首先介绍了前人在仓储管理和流程再造方面的研究成果，在此基础上提出优化再造仓储业务流程为论文的研究对象。论文第二章从业务流程再造的理论入手，阐述了业务流程再造理论产生的时代背景、以及战略管理、组织结构与变革等相关理论，总结出仓储业务流程再造的基本特点和原N‘o结合我国仓储企业的现状和在开发中小型仓储企业管理系统的课题项目中收集的资料和数据，对仓储业务做了详细的分解，发现其中不合理的环节，并从整个流程的角度分析现有流程存在的问题。面对业务流程再造中可能遇到的困难，确定用于仓储业务流程再造的原则。论文第三章介绍了网络分析和数据包络分析各自的特点，结合两种方法的优点构造用于仓储业务流程评价的网络一数据包络评估模型，并对网络层级进行详细描述。论文第四章用关键路线图方法确定核心流程网络，找出其绩效表现对整个业务流程具有重要影响的约束流程(瓶颈流程)，发现其中存在的问题并提出多种方案再造这些约束流程。在综合运用仓储企业实际业务数据和经验的基础上，定义输入输出指标，兼顾具体量化指标和模糊指标的评估，有效地处理了具有多种投入、多种产出指标时的评价问题，根据模型求解后的排序结果确定最终的BPR实施方案。6.期刊论文隋晓平粮食仓储企业规范化管理的主要做法-职业2008,(18)面对粮食购销市场化的新形势,如何加强仓储企业管理,确保粮食储藏安全,提高市场竞争能力,实现良好的经济效益,是当前粮食企业面临的严峻考验.7.会议论文曾伶.张新府.陈嘉东.周铖.谭云鹤.谢维治.郑志锐.林镇清实施质量管理体系提高粮食仓储企业管理水平2008针对广东省粮食仓储企业的特性和实现过程的特点，运用ISO9001：2000标准的系统和过程管理思想，阐述了建立和实施ISO9001质量管理体系的思路及过程，总结了通过质量管理体系的有效运行促进粮食仓储企业基础管理、树立企业新形象和提升企业竞争力的体会和经验，形成了具有广东粮食仓储特色的质量管理文化，对全国粮食仓储企业的质量管理工作具有一定的推广价值和借鉴作用。8.期刊论文周玉敏.杨仲权.李华华关于国有粮食仓储企业制定人才发展战略浅见-粮食问题研究2008,(2)国有粮食仓储企业在经历了粮食流通体制改革和国企改制重组工作后,经营格局正从单纯的承担国有粮食储备任务向发展多元化粮油工作转变.要全面发展粮食储备、粮油加工、粮食物流并重的多元格局,工业发展要上规模、上档次、创品牌,要具备较强的自我造血和循环功能,这就需要本地粮食仓储企业大力改革并提升企业管理水平.9.会议论文曾伶.张新府.陈嘉东.周铖.谭云鹤.谢维治.郑志锐.林镇清实施质量管理体系提高粮食仓储企业管理水平2009针对广东省粮食仓储企业的特性和实现过程的特点，运用ISO9001：2000标准的系统和过程管理思想，阐述了建立和实施ISO9001质量管理体系的思路及过程，总结了通过质量管理体系的有效运行促进粮食仓储企业基础管理、树立企业新形象和提升企业竞争力的体会和经验，形成了具有广东粮食仓储特色的质量管理文化，对全国粮食仓储企业的质量管理工作具有一定的推广价值和借鉴作用。10.期刊论文陈明.曾贵良.黄昕.王少宾.戴维超.邓定林浅谈把现代企业管理理念引入仓储企业-粮食科技与经济2007,32(1)目前,仓储企业存在着两方面的竞争压力,一是完全意义上的市场经济竞争,也就是储备粮采购和抛售的完全市场化,这方面要求仓储企业与不同体制的粮食仓储企业和加工企业进行竞争,优胜劣汰;二是围绕每年进行一符四无的储备粮大普查,对仓储企业的软件、硬件及管理水平进行全面检查而产生无形的竞争,间接影响着仓储企业的储备粮指标.所以说,仓储企业特别是中储粮代储企业的压力很大.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：2cd786e0-eb44-42c8-8301-9dee004e2136下载时间：2010年9月11日