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一：产品质量的重要性经济工作以效益为中心，提高经济效益的关键是提高产品质量。质量就是效益，没有质量，就没有效益。有个流行的说法，叫做“在质量大堤的保护下生存”，只有生存下来了才能有发展。二：质量检验在产品质量形成过程中的重要作用单纯依靠质量检验的把关作用进行质量管理已经不符合现代质量管理的原则，但是，完全忽视质量检验在产品质量形成过程中的作用的观点也是不可取的。虽然我们企业已经有很多年的历史，也曾经美好过，但必须得承认我们的基础还很薄弱，还是得依靠质量检验来保证出厂产品的质量。“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”，这句话如果是最终检验，而且是对单个产品，这无疑是正确的。一个产品一旦生产出来，它的质量就已经形成，检验只能判定产品质量的好坏，不能发这个产品的质量。然而，通过检验，可以将不合格品挑选出来进行返修，改善批产品质量。工序检验可以防止不合格的半成品流入下一道工序，对产品质量的形成是起作用的。全面的质量管理强调过程控制，而质量检验恰恰可以为过程控制提供信息。因此，我们可以说“产品质量是检验出来的”。现代质量管理思想的核心是控制生产过程，防止不合格品的产生，单纯依靠检验活动来剔除不合格品必然会增加损失费用，从而增加质量成本。因此在质量活动中过分依赖质量检验也是不可取的。三：质量检验的基本职能1.鉴别职能检验活动实质上就是对原材料、外购件、半成品、成品进行质量鉴别的过程。通过检验，评定被检产品的符合性质量，作出合格或不合格的判断。对产品质量进行鉴别是检验的主要职能。2.把关职能通过检验对产品进行鉴别后，确定产品是否接收。在生产过程中的任何阶段发现不合格品都要做出标记，进行隔离，防止不合格的原材料、外购件投产，防止不合格的半成品转入下一道工序，防止不合格品出厂。“把关”是检验活动最基本，也是最重要的职能，而“鉴别”是“把关”的前提。3.报告职能通过检验活动，系统地收集、积累、整理、分析和综合大量的检验信息，根据需要形成报告，及时向企业领导或有关的门报告产品的质量状况、动态和趋势，为质量决策、质量改进提供重要信息和依据。它是企业内部质量保证的主要活动。4.证实职能在合同环境下，生产企业要向用户和有关的第三方提供证据，以证明企业质量体系的适应性和有效性。检验部门所提供的检验报告、检验记录是主要依据，用以证明质量体系的有效运行和产品质量已经达到了规定的要求，它是企业实施外部质量保证的主要活动之一。四：质量检验的基本要素1.检验对象检验的对象是产品或者服务，在研究产品质量检验的场合，检验对象仅指产品，可以是原材料、外购件、半成品和成品。可以是单个产品或成批产品。2.检验依据检验活动的依据是标准、规范、产品图样、制造工艺依据供需合同等。标准和规范中规定技术要求、试验方法、检验规则和标志等；产品图样和设计文件是产品制造、安装、调试过程中最主要的依据，也是供需双方表达技术思想的基本工具。工艺文件是指导工人操作和用于生产、工艺管理等方面的各种技术条件。3.检验手段检验手段包括必备的硬件和软件。硬件主要指人员和资源，即：具备所从事检验工作检验技能的人员、检验场所和设施、测试仪器和计量器具，检验过程所必需的消耗品（如化学试剂等）以及能源（如水、电等）。软件主要指检验方法。4.检验数据检验数据时对产品进行判定的依据。5.检验结论判定产品质量的优劣是产品质量检验活动的目的，在获取关于产品质量特性的数据之后必须与规定的要求进行比较，并确定产品的符合性，作出检验结论。6.检验文件在检验活动的整个过程形成一系列文件，记录检验活动的实施过程。对检验文件的管理也是检验活动的重要组成部分。检验文件包括检验计划、检验工作流转卡、检验记录、检验报告和检验统计报表等。五：质量检验的一般工作程序1.制定检验计划2.检验前的准备工作3.检验的实施4.检验数据的整理5.出具检验报告6.不合格品的处理7.检验信息的统计和反馈检验机构应及时将检验活动所反映的产品质量状况、产品质量波动情况等，按规定的要求和格式向企业领导作出书面的反馈信息并报送生产部门，以便改进过程控制的质量控制。对原材料、外构件检验的结果应及时通过供应部门反馈给供方。