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兰州市2016年道路整治项目（城关片区）大沙坪路道路整治工程安全文明施工方案编制：审核：审批：甘肃第五建设集团公司二○一六年五月四日目录第一章工程综述…………………………………………………………………………21.1工程概况…………………………………………………………………………21.2施工总体部署……………………………………………………………………21.3现场施工条件……………………………………………………………………2第二章编制依据、原则…………………………………………………………………32.1编制依据…………………………………………………………………………32.2编制原则…………………………………………………………………………3第三章施工组织机构职责分工…………………………………………………………43.1组织机构总体设置………………………………………………………………43.2项目部主要负责人岗位职责……………………………………………………6第四章安全文明施工保证体系及措施…………………………………………………104.1安全目标…………………………………………………………………………104.2安全保证体系……………………………………………………………………104.3安全管理措施……………………………………………………………………124.4单元预警法实施及安全保证措施………………………………………………124.5“一校一会”的安全教育与培训………………………………………………134.6安全检查…………………………………………………………………………144.7安全纪律…………………………………………………………………………144.8事故应急预案……………………………………………………………………15第五章临时用电安全方案及保证措施…………………………………………………23第六章文明施工措施…………………………………………………………………25第七章夜间施工措施...................................................29第一章工程综述1.1工程概况拟改建的大沙坪道路起点为大沙坪桥，终点至高速路口，路线全长3951.596m，大沙坪路为城市主干路，设计时速为50km/h,路幅宽度为33m、21m、14m，车道数双向6-4车道，机动车道宽度12m、14m、15m，路面结构为沥青混凝土路面，抗震设防烈度为7度，路面结构设计使用年限15年，道路交通安全和管理设施等级为B级。本工程施工范围包括道路工程、交通标线工。道路工程包括人行道铺装、对行车道路面进行改造，交通标线工程包括对车道划分重新优化及车行道井盖改造工程1.2施工总体部署至成立项目经理部，迅速完成临时工程建设；及时进行导线点、水准点的复核、联测、加密，原地貌断面复测，开工前现场材料试验等其他准备工作；落实人员、设备进场，使其达到开工条件；编制施工进度计划，合理安排施工工期；符合国家现行有关施工质量验收规范要求，达到合格标准。1.3现场施工条件1.3.1交通运输本工程为市政道路工程，道路交通较为便利。1.3.2施工用水、电施工和生活用水下从当地市政给水接入。施工用电和生活用电从业主指定的配电室接入。动力用电从业主指定接入，同时配备发电机以备临时停电急用。1.3.3施工通讯由于大沙坪路市政道路，所以暂时还没有移动或电信等线路，只能利用移动电话或对讲机等途径解决。1.4.4医疗设备本段离城区较近，有康泰医院可供就医。1.4.5防火设施本段离城区较近，可在施工现场配备适当数量的灭火器设备。第二章编制依据、原则2.1、编制依据2.1.1《工程施工招标文件》《工程量清单》，《市政道路及配套工程施工承包合同》；2.1.2《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑机械使用安全技术规程》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《公路工程施工安全技术规程》等；2.1.3本单位多年来参与公路施工积累的施工、生产经验及现有设备能力、管理水平。2.1.4工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、工地治安，人员健康、环境保护及土地租用等方面的有关标准及规定。2.2编制原则2.2.1安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、以人为本，确保安全的原则。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。严格贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和原则。2.2.2优化的原则科学组织、合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在安全文明施工方案编制中，对于土方开挖、石方爆破、路基、涵洞、市政管网施工在安全施工进行多种预测，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。2.2.3配置的原则根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，施工组织实行科学配置，选派有施工经验和安全意识较强的班组管理人员，专业化的施工队伍，并投入高效先进的施工设备，安全经费做到专款专用，确保人、财、物、设备的科学合理配置。2.2.4协作的原则以“与人方便，自己方便”为原则，加强与相邻标段和谐的施工配合，处理好与当地居民的关系。第三章施工组织机构及职责分工依据合同要求，我公司成立“大沙坪市政道路项目经理部”，项目经理部全面负责实施安全文明生产，对本项目安全文明施工予以全面监控、指导。3.1组织机构总体设置项目经理部的项目领导层设项目经理1人、项目技术负责1人、安全员1人；项目部驻地设在大沙坪新建五一宾馆楼上。安全文明施工组织机构框图如下：大沙坪市政道路项目部组织机构项目技术负责质检员资料员安全员施工员项目经理材料员测量员路基施工队沥青铺设施工队电工班组3.2项目部主要负责人岗位职责3.2.1项目经理岗位职责3.2.1.1项目经理是项目经理部的全面负责人，对工程项目质量、安全和环境管理工作全面负责。3.2.1.2贯彻落实公司质量、安全和环境方针、目标和指标，负责在项目部范围内实施质量、安全和环境管理体系工作。监督各专业职能部门和岗位人员行使质量、安全和环境职责和权限。3.2.1.3按公司质量、安全和环境体系要素分配表的要求，负责主持并参加主办、主协办或协办要素的管理控制活动。3.2.1.4全面负责所承担项目施工管理，主持项目施工组织设计和质量、安全和环境管理计划实施工作。完成公司下达的各项指标及生产计划。3.2.1.5负责项目经理部对内、外的生产经营活动，并积极组织新任务开发与跟踪。3.2.1.6全面负责施工现场管理，是所承建工程的第一责任人。3.2.1.7对项目的安全生产负责，加强安全管理，抓好文明施工现场管理，保证文明施工。3.2.1.8全面负责设备使用管理，提高设备使用率。3.2.1.9负责审批项目财务支出和月、季财务报表及年度财务决算。3.2.1.10负责各项生产环节的协调工作，参加工程交验。3.2.1.11负责职工的思想政治教育、法制教育和职工道德教育，抓好双文明创建活动。3.2.2项目技术负责岗位职责3.2.2.1熟悉和贯彻国家、行业和总公司有关施工规范、标准、规程和条例。3.2.2.2负责组织编写切实可行的施工组织设计和专项、重大分项工程的施工技术方案及创优措施，并监督实施。3.2.2.3协调项目经理具体负责质量、安全管理工作，确保实现股份公司制定的质量、安全指标。3.2.2.4定期检查现场安全、质量，对质量问题进行PDCA分析整改，并跟踪监督，对质检、安全、施工、试验等人员班组提出初步奖惩意见。3.2.2.5针对质量安全存在问题有权提出整改意见上报项目经理并监督实施情况。3.2.2.6负责对工程管理人员进行交底，参加质量、安全事故分析和处理。3.2.2.7负责贯标工作。3.2.2.8根据进度计划检查进度情况，制定针对措施，确保按期完工。3.2.3资料员岗位职责3.2.3.1收集、保管有关该项目的承包合同、地质勘察报告、施工组织设计、施工图纸、开工报告、施工规范、检测标准、图集、创优措施、各种检测评定表格、各种管理制度等与工程技术、工程管理和工程质量有关的资料。3.2.3.2在施工过程中，应随时收集质量保证资料、技术交底、隐蔽验收资料、做到工程技术资料与施工同步，所收集的资料应为原件。3.2.3.3各种资料应分门别类放置在资料柜中上锁保管，建立资料台帐，资料要有目录，借阅者要办理手续，并限期归还（质保资料、评定资料和隐蔽验收资料一般不借）。3.2.3.4按月进度及时统计已完成工程优良率、合格率，并上报上级领导。3.2.3.5督促施工人员、质检员和试验员应报资料的及时性、准确性，如资料拖拉或不报，应及时向项目经理或项目总工报告。3.2.3.6负责竣工资料的整理工作，必须每张资料都认真检查是否完整和准确，必须熟悉资料整理程序和规范要求，要求装订整齐，自己正规清楚，要求具有三份竣工资料，并及时转交给市政管理处归档。3.2.3.7及时跟踪做好施工过程中的声像资料收集、整理、编制工作。3.2.3.8按贯标要求进行文件的收集、标识、分类、发放、归档等。3.2.4安全员岗位职责3.2.4.1熟悉各项施工的安全操作规程和检查标准。3.2.4.2熟悉各大型设备的安装、操作规程和检查标准。3.2.4.3熟悉施工用电和一般施工机械的安全检查标准。3.2.4.4根据工程进度和工程项目生产调度会布置安全生产的内容和关键部位注意事项。3.2.4.5定期进行安全检查，发现隐患及时整改，自己不能解决的应向项目经理汇报，加大力度整改。3.2.4.6做好跟班检查，及时监督班前安全讲话，只要工地有人施工，就有安全干部监查。3.2.4.7做好一切安全检查、整改文明施工的安全档案。3.2.4.8根据安全事故的等级及时准确上报有关单位和领导，参与处理安全事故，并承担相应的责任。3.2.4.9负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。3.2.5工程质检员岗位职责3.2.5.1在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程科各项工作。3.2.5.2熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。3.2.5.3按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定的操作规程。3.2.5.4领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用，租用土地的轧钢丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。3.2.5.5负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。3.2.5.6经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料改好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。3.2.5.7负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。3.2.6施工员岗位职责3.2.6.1在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。3.2.6.2熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与心地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。3.2.6.3负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题，处理问题。3.2.6.4根据经理部日进度计划，安排自己所负责班组施工任务，