中小企业成本管理中存在的问题及对策

中小企业成本管理中存在的问题及对策摘要：在中小企业发展迅速的今天，成本是决定企业生存与发展的重大问题，成本管理是企业管理的重要组成部分，其水平的高低直接影响着企业的经济效益。如何在激烈的市场竞争中生存下来成为越来越多企业面临的首要问题。本文从成本管理的概念入手，阐述成本管理对中小企业生存和发展的意义，对我国企业成本管理存在的问题做一番探讨，探询造成成本管理存在问题的原因所在，从而找出解决问题的方法与对策。关键词：成本管理；定额制度；中小企业TheenterprisescostofexistingproblemsandCountermeasuresofSMEsManagementAbstract:Intoday'sfast-growingsmallandmediumenterprises，Costisdecidestheenterprisesurvivalanddevelopmentofthemajorissues,costmanagementofenterprisemanagementisanimportantcomponent,whichitshighandlowlevelofdirectimpactontheeconomicefficiencyofenterprises.Howtosurvivebecomemoreandmoreenterprisesarefacingthemostimportantissueinthefiercecompetitioninthemarket.Thisarticlefromthestartwiththeconceptofcostmanagement,costmanagementforSMEsonthesurvivalanddevelopmentofsignificance,.LtdcostmanagementcostsofthestatusquoofChina'senterprisemanagementofsomeoftheissuestodo,explorethecostofmanagement,Thecauseoftheproblemlies,tofindawaytosolveproblemsandcountermeasuresKeywords:Costmanagement;Systemofrating;quotasystemforSMEsI1.成本及成本管理的概述............................................................................................................................11.1.成本及其概述。................................................................................................................................11.2.成本的含义。....................................................................................................................................21.3.成本管理概述....................................................................................................................................21.3.1.成本管理的目的.........................................................................................................................21.3.2.成本管理的作用.........................................................................................................................31.3.2.1.成本是补偿生产耗费的尺度..................................................................................................31.3.2.2.成本是综合反映企业工作质量的重要指标..........................................................................31.3.2.3.成本是制定产品价格的一项重要因素..................................................................................41.3.2.4.成本是企业进行决策的重要依据.................................................................................41.3.3.成本管理重要性........................................................................................................................41.3.4.中小企业成本管理的特点主要就有.........................................................................................52.中小企业成本管理中存在的问题及分析................................................................................................52.1.中小企业成本管理中存在的问题.....................................................................................................52.1.1管理制度不健全，成本管理体系松散......................................................错误!未定义书签。2.1.2.领导成本意识不强，决策失误造成重大损失..........................................错误!未定义书签。2.1.3.技术创新投入不足，成本管理方法落后..................................................错误!未定义书签。II2.1.4.成本控制目标的制定不够科学合理、缺乏全面长远意识......................错误!未定义书签。2.1.5.成本数据收集不及时，统计表格不够科合理..........................................错误!未定义书签。2.1.6.成本费用过高，产品的无形损失严重......................................................错误!未定义书签。2.1.7.成本管理队伍缺乏，人才流失现象严重..................................................错误!未定义书签。2.2.提高中小企业成本管理的对策.........................................................................错误!未定义书签。2.2.1.树立企业成本管理的整体观念..................................................................错误!未定义书签。2.2.2.加强企业内部管理，提高资源利用率......................................................错误!未定义书签。2.2.3.提高全员素质，健全成本管理专业队伍..................................................错误!未定义书签。2.2.4.加强产品设计的成本控制，正确处理成本效益关系..............................错误!未定义书签。2.2.5.通过技术创新，降低产品成本..................................................................错误!未定义书签。2.3降低成本的基本原则.....................................................................................错误!未定义书签。2.3.1.以顾客为中心..............................................................................................错误!未定义书签。2.3.2.系统分析成本发生的全过程......................................................................错误!未定义书签。2.3.3.主要目标是降低单位成本..........................................................................错误!未定义书签。2.3.4.要靠自身的力量降低成本..........................................................................错误!未定义书签。2.3.5.要持续地降低成本......................................................................................错误!未定义书签。3.强化成本管理的可行途径.........................................................................................错误!未定义书签。3.1.加强成本管理理论学习和研究，完善中小企业成本管理市场理念。.........错误!未定义书签。III3.1.1.加强差异化建设..........................................................................................错误!未定义书签。3.1.2.通过技术创新促进成本管理......................................................................错误!未定义书签。3.2.改进成本管理方式............................................................................................错误!未定义书签。3.2.1.选择适宜的目标市场，按单生产............................................