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第一章工程概况第一节编制依据1、根据建设单位提供的平场施工施工图。2、本工程施工组织是依据施工图要求结合本工程的具体特点和国家现行施工规范及验收规范进行编制。3、国家基本建设方针、政策、法令与法规。4、国家现行相关规范、强制性标准、四新技术、防火、防爆、环境保护及职业健康标准。5、根据拟建工程现场踏勘情况及类似工程经验。第二节工程概况一、工程总述1、项目建设地址：*************************************2、施工范围：设计施工图纸范围内B、C-2区土石方开挖、回填、余方弃置及排水沟工程。；3、合同工期：100天二、工程条件1、该工程甲方未提供地质资料，经现场勘察地质表土为覆土，底部砂岩或页岩，施工中注意表土须外运远离施工区域，注意排水。第二章施工总体安排第一节土石方工挖回填顺序测量放线→机械进场→土石方开挖（先修施工便道）→土方调配→回填夯实→土石方平场。第二节施工区段划分及进度计划安排根据工程特点，为了保证工程质量和工期的按时完成，同时也便于组织人源和施工机械的合理调查。计划开工时间为2012年6月10日（以开工报告为准），每月完成27万余m3开挖与回填。详施工进度计划。第三节主要施工方案1、土石方由上至下开挖，由下往上回填，余土外运。2、机械大面积平场，首先将粗平的场地用全站仪放点控制，用水平仪测出高程，再由推土机由上下至按设计调和推平。第四节测量1、测量仪器：全站仪和水平仪2、边界测量→施工区域控网设置及测量→测量土石方（10米×10米方格网）→引桩及水准点设置。第五节临设办公室及管理人员再临近的安置方租用，工人住宅、库房、设备场地搭建，炸药房有用成品移动房。施工用水用电：水在现场取，电采取发电机。1、质量目标：合格，并达到一次验收合格。2、安全目标：轻伤率为1.5‰以内；重伤及死亡率为零。第三章施工重点与难点第一节工程的特点1、本工程具有施工“任务重、工期紧、质量要求高”的特点。因此，严格执行国家市政工程标准和强制性条文，现行操作规程、技术规范、集中优势兵力，加强科学管理和制定周密的计划，确保工程优质按期完成。2、从现场考察来看，施工机械运输困难。全是露天作业，施工受气候大、进度不易控制。因此在施工中，将会出现工期短、时间紧、任务生蝗格局。为此，我们将控制好施工进度的同时，加大劳动力和技术装备的投入，合理组织交叉作业及流水作业，严格控制关键工序的进度。第二节工程重点、难点分析1、重点结合我单位施工水平和本工程的技术特点，施工中质量控制的重点应为土石方标高高差及压实度控制。质量控制点的实施，必须由工序控制来实现，工序控制实行三检制，对不合格的直至整改合格，否则不能转序。2、施工难点分析石方爆破施工的安全及土石方平场的标高、压实度控制。第四章施工布置及施工准备第一节工程施工指导思想针对该工程的施工特点和施工环境，要作到快速、高质完成该工程严密的组织，周密的安排是搞好本工程的关键。1、项目经理对工程全面负责，履行项目合同规定的权利和义务。（1）按施工总进度计划要求，负责统一指挥，协调各工种之间的协助及工序搭接，避免各自为政。（2）为施工创造有利条件，提前解决进场问题。（3）提前解决项目施工划分、材料项目划分，负责材料、设备供应。（4）签订合同，疏通财务渠道，制订有关协议条款事项等。2、严格按照建设单位要求施工，按照程序办理，服从管理，搞好工程质量。3、作好项目划分工程配套设施齐全，质量要求高，工期短，因此，施工过程中安排好工序交叉，密要配合协作，是搞好工程质量与缩短工期的重要环节。4、建立碰头会及联系会议制度，解决好土石方开挖与石方爆破的配合。5、项目经理部每天定时召开内部技术、生产、材料等有关人员参加例会，检查月计划和各专业的具体实施进展情况和存在问题，确定解决措施落实到人，限期解决，建立联系会议制度，每周一次，由项目经理生产负责在总的控制计划安排下，做好各单位的施工进度计划，项目经理部应为各单位的施工创造必要的条件，如场地、机具、仓库等，遇到问题尽快解决，相互配合，促进各方面的工作，确保工程顺利进行。第二节施工组织机构一、施工组织结构的建立我公司实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有序的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。组织机构框图项目经理项目副经理技术负责人测量组施工组材料组财务组质检组资料组预算组土石方施工队爆破施工队汽车运输队综合施工队土石方施工一队土石方施工二队汽车运输一队汽车运输二队二、项目经理部主要管理人员安排1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理等管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对项目的工作进行协调安排。6、质检、施工技术人员及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员参加，例会重点解决扗、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时处理，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、机械操作水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战精神，确保工期的按时和提前完成。第三节施工准备一、生产准备1、生产制度严格按现场《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，实行安全文明施工现场达标，执行环保局下发《关于对建筑工程夜间连续施工》、《排放污染物临时许可证的通知》，2、施工用水用电准备施工用水主要是生活用水，能满足施工现场。施工用电根据主要机具进行计算为50KWV，并由建设单位指定的施工电源引向施工配电房（现场修建），现场配50千瓦发电机一台，15千瓦发电机一台。3、施工生产用房的生活用房准备根据施工现场情况，在工程现场实际情况，办公室50m2、工棚、宿舍80m2、食堂30m2等一系列生活用房采用租用，值班室12㎡、材料库房20m2采用现场搭设。二、技术准备1、根据工程特点，项目经理在施工前认真组织各专业技术人员学习图纸，充分理解设计意图，准备好图纸的会审，技术交底等工作。2、根据施工图纸及规范，编制施工方案和专业施工的工艺指导施工工作。3、轴线、标高由项目技术负责人统一控制，所有测绘食品必须经过严格校核后，方能进入施工现场使用。4、配备齐全与本工程有关的所有技术资料、图表、施工规范标准图集。5、提前做好各种机械、物资的需用计划。6、做好特殊工程的岗前培训，坚持持证上岗。三、机械、油料及物资准备1、油料部门应作好油料的计划衔接、提货、入库、保管和发放工作，作好油料的调换工作，保证施工现场的连续作业。2、为配合施工，施工中的所有设备在开工前都进行彻底的检验，达不到施工质量和施工进度及精度的设备坚决更换。第四节施工平面布置我公司根据土石方范围图纸，结合实地考察的实际情况和详细计划，安排切实可行的施工平面布置。一、施工现场临时道路1、各取土场、料场与线路连接的路段用天然砂砾铺筑成宽5m的进场便道，其基层必须用振动式压路机进行碾压，达到取土、弃土及材料进场的交通的要求，施工期间应加强对临时道路的维修，以确保施工顺利进行。二、施工生产、生活用电现场临时用电采用TN—S系统（三相五线制）根据施工机具设备计算，总用量为50KVA，从建设单位指定的电源引入现场的临时配电房中，根据本标段需要，拟土石方开挖红线外边加设施工用电线路，线路采用三相五线制，即“TN—S”系统架空搭设。并接至钻爆孔施工现场，以满足施工照明和施工用电的要求。电线采用32平方的铜芯线，间隔30m用杉木杆架设电线架通，每隔1杆设下线动力、照明两用配电箱，以便沿途施工接用。以下采用五芯防水电缆接至作业段。现场预备50KVA柴油发电机一台，作为整个工程的临时施工用电，保证工程顺利进行。根据施工临时用电设计规范，须由专业人员对施工现场临时用电进行设计。（一）本工程施工临时用电系统采用380V，三相五线制（TN—S），以保证安全用电。（二）施工电源由建设单位提供，为保证在停电时，使工程能继续作业，自备一台50KW的发电机。（三）临时配电房处设一组接地电阻小于1欧姆的保护接地装置，再用接零保护线，在配电线路的末端处重复接地，接地电阻小于4欧姆。（四）配电房的低压配电柜分2个回路（P1、P2）控制施工现场各用电设施。三、安全用电技术措施（一）在临时配电房处设置一组重复接地装置，接地电阻应小于1欧姆，以实测为准。总电源低压配电柜两端必须在配电房处作重复接地外，还必须在配电线路的中间和末端处重复接地，作防雷接地的电器设置必须同时重复接地，防雷接地与重复接地具有一组接地安置。（二）发电机应采用三相五线制中性点直接接地系统，接地装置应单独设置，接地电阻应小于4欧姆，以实测为准。（三）施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备的金属外壳应作好保护接零。保护零线（PE）采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。用电设备的保护接零应于配电柜内引出的专用保护零（PE线）连接，并不得串联连接。由配电箱引致用电设备之间的专用保护线，截面不得小于4平方的绝缘多股铜芯线（采用绿/黄双色线连接）。保护零线不得装设开关或灯器。（四）施工现场所有成品配电柜和开关箱必须选用合格产品、用电设备、开关箱必须实行“一机一闸”制，严禁用一个开关控制二台及二台以上用电设备（含插座）。所有用电设备，必须通过开关箱控制，并设置漏电保护装置，施工现场的配电箱和开关箱至少配置两极漏电保护器。分配电箱和开关箱及漏电保护器的额定漏电动作电流和漏电动作时间合理配合。（五）配电箱和开关箱的进线口、出线口设在箱体的底部，电源的引入、出线应穿管保护并设防水弯头、配电箱、开关箱安装位置应操作方便、箱内、附近场地不得堆放杂物。（六）手持电动工具必须采用耐气候的橡皮胶护套多股铜芯电缆，并不得有接头。在使用前必须作空载检查，并作好记录，转运正常后方可使用。（七）在潮湿和有水的场所，负荷线应采用YHS型橡皮护套电缆，且不得承受外力拖拉和挤压。潮湿场所照明电源电压不得大于36V，灯具应采用密封型防水灯或配有防水灯头的开启式灯具。（八）对运行中的漏电保护器要随时进行检查，每月至少二次，并做好检查记录。一旦检查到漏电保护器已坏，应立即断电更换。（九）现场办公室、门卫等的照明导线应固定在绝缘子上，室内安装的照明灯具距地面不得低于2.4m，如低于2.4m应使用36V安全电压；室外安装的照明灯具不得低于3m；安装在露天工作场所的照明灯具应选用防雨灯头；电源线路的敷设及照明灯具的使用还应符合消防安全的有关规定。（十）安装、维修或拆除临时用电工程时，必须由持证电工完成，同时有监护电工在场，并作好工作记录，禁止带电作业。电气设备在明显位置处设“严禁靠近，以防触电”或“有电解除”的警示标志。（十一）建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、维护、分片、分块、分机落实到人，加强施工用电安全管理。（十二）施工现场电气设备的设置、安装、防护、使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。四、平面布置原则1、遵照《建设工程现场管理规定》的要求进行施工场地布置和管理。2、按“美观、经济、适用”的原则，将临时房屋布置在业主已征用的土地范围内，不得影响本工程施工，不影响开发区其它工程项目的施工。3、本着实现文明施工、厉行节约的原则，充分利用场地，满足油料贮存，现场施工场地的需要。第五章劳动力及主要机械设备配置计划及节约措施第一节劳动力计划安排按施工总进度要求，本工程采取二班制作业，即一套设备、二班制人员。一、劳动力的实施1、对现场的施工队伍或班组进行严格的审查，施工班组必须配备专职清法员，随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以保证施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部安全培训的