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中层经理之卓越领导力的提升（李革增老师）【课程描述】了解领导者在企业授权管理中的地位与作用，确定正确的授权管理角色定位；认识经营管理下属正确工作态度的重要性；学习掌握授权的方式和方法，学习如何培养下属、合理经营管理企业实践能力的培养和提高。【课程背景】美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质，从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。【课程大纲】第一章：为什么要管理心态？管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务1）心态管理有什么重要的作用：■心态决定事情能否成功；■心态决定工作的绩效；■良好的心态可以决定你的命运；第二章：如何建设良好的工作心态：1）你是为自己工作还是为公司工作？■应付工作还是全心工作？■解决问题还是推托问题？■承担责任还是推托责任？2）主动积极，自信向上、面对现实；3）每天只要努力一点点；第三章：中层经理的管理误区1）什么样的管理是最适合企业的管理？■只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性2）管理、组织、领导三者的相互关系：■管理者、领导者到底应该做哪些事？■管理者在组织中到底应该扮演什么角色？■给自己定位：到底是管理者还是领导者？3）中层经理的角色认知；■中层经理如何确定角色认知？■中层经理的角色分析；■中层经理的工作重；■中层经理角色转变的难点；第四章：领导力提升的技巧1）领导权威的来源■领导权威的八个素质特征；案例分析：什么样的领导是一个优秀的领导?2）领导方式；3）情境领导与四种领导风格；■根据被领导者的具体情况决定不同的领导风格：告知式、推销式、参与式、授权式；案例分析：针对许三多与成才这两个员工应该用什么样的领导方法？第五章：如何培养下属1）培养下属有什么好处?2)培养下属的顾虑；3）培养下属的方法；4）培养下属的原则；案例分析：如何理解因材施教的培养原则？第六章：授权管理1）为什么要授权？2）授权管理的误区是什么？3）授权管理的原则；4）授权管理的方法；【课程主讲】李革增老师■实战型培训专家；■清华大学、北京大学特聘培训讲师；■深圳管理咨询协会管理专家；■外商投资协会培训专家；■中国企业联合会顾问；■香港光华管理学院客座教授；■美国AITA认证国际职业培训师；■欧洲SKP机构高级管理顾问；■企业家协会特聘培训讲师；多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。【专长领域】《职业经理人资格认证》《企业中层经理综合管理技能培训》《高级秘书职业化培训》《如何成为优秀员工》《管理沟通与工作协调技巧》【曾培训过的代表性客户】长江电力(三峡总公司)/深圳华为/中国电信/青岛中化集团/中石油/桑菲通讯/奥林巴斯/厦门航空/苏州三星电子/广东移动/蛇口南顺面粉/三洋机电/启明星晨/联邦快递/柯尼卡美能达/中信物业/信统光电/天华会计师事务所/南孚电池/TCL集团/海欧卫浴/江铃汽车/友邦保险/中电集团/海南马自达/壹时代传媒/创维集团/浙江金洲集团/长亮科技/联泰集团/飞利浦中国/科洋数码/佛山海纳川药业/南太集团/神龙汽车/中国石油/宁波新峰电器/威海北洋电气集团/和纪黄埔中药/河北热电/中集集装箱/三鑫股份/中信集团/美的家电/中海集团/飞利浦半导体/中国电子总公司/广西电力/上海浦东发展银行/建设银行福建支行/中国网通/北京首都机场/西门子/欧普照明/天津艾瑞斯集团/广东三友集团等【授课特色】以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。【授课方式】内容讲述/案例分析/游戏互动/讨论点评/情景演练【2012年课程时间安排】05月25日深圳06月08日上海06月15日北京07月06日深圳07月20日上海08月03日北京08月17日深圳08月31日上海09月14日北京09月21日深圳10月19日上海10月26日北京11月09日深圳11月23日上海12月07日北京12月21日深圳【适合对象】企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员（核算供应商生产成本）【培训费用】1600/人一天，包含2次中餐、、税费、教材费、茶点费；会务组织:壹捌零培训网()会务专员:董晗老师电话:15896115729电子邮箱:bella9812@yahoo.cn传真:4000504030在线qq:1812277952