会计师事务所财务管理存在的问题及创新对策研究

龙源期刊网会计师事务所财务管理存在的问题及创新对策研究作者：闫晗来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第03期摘要：在会计师事务所的发展进程中，财务管理制度起着十分重要的作用，它在一定程度上决定该事务所财务管理的效率和质量。但就目前情况而言，我国会计师事务所在财务管理制度方面还存在着较多的问题，本文将从这一角度入手，对其中的问题进行深入的分析讨论，并提出相应的解决措施。a关键词：会计师事务所财务管理问题分析解决措施一、我国会计师事务所财务管理制度现状分析就目前来说，我国会计师事务所多采用的是一体化的财务管理制度，这样一体化的管理模式将会在一定程度上影响事务所的财务管理效率与质量，事务所的技术、人事、财务以及业务缺乏有效的统一，事务所各部门各自其事、各自为政，因此很容易出现财务管理不当甚至管理混乱等情况。同时，根据相关数据统计，我国多数会计师事务所在会计人员的管理、招聘上具有随意性，事务所的会计人员缺乏足够专业经验，对财务管理工作的把握缺乏准确性，这些都在一定程度上影响了事务所的财务管理的水平与质量。二、加强会计师事务所财务管理的相关策略1.构建明确的财务管理目标。为了进一步提高会计师事务所的财务管理水平，会计师事务所应结合自身的实际发展情况，在考虑相关会计准则、规章制度的前提下，构建明确的财务管理目标，将财务管理的目标真正落实到每一个部门、每一个员工身上，实现财务核算管理的精细化，以这样的方式提高相关会计工作人员对财务管理的认识，将财务管理的目标真正落实到事务所的经营发展的过程之中。同时，事务所在设立财务管理目标时，要主要注重以下两个方面，一个是会计师事务所各项收入费用的核算以及财务信息的完善工作，一个是事务所财务成本的工作，从这两个方面来明确财务管理的目标使事务所的财务核算系统更加完善、更加科学，提高相关管理者在财务管理以及成本控制核算方面的满意度。2.构建科学的内部财务管理机制。为了进一步完善会计师事务所财务管理制度，事务所在建立内部财务管理机制的过程中，应该坚持以自身实际情况为基础，充分参考相关的会计法，以此来提高事务所在综合执法方面的工作能力，提高注册会计师对现代内部控制方法的认识。同时，事务所要注重加强长期发展规划与内部财务管理机制的联系，确保财务预算方案的可行性与合理性，在预算方案编制完成之后，事务所应该要对其进行严格的审核评价工作，提高方案的科学性。因此，会计师事务所需要构建科学的考核评价系统，根据现有的行业情况以及事龙源期刊网务所的实际发展情况，创新原有的考核评价系统，为该系统注入新的血液，使之更加适应现有的发展形式，满足事务所的实际发展需要。与此同时，我国的会计师事务所应该要重视相关会计工作人员的素质培训工作，组织定期的培训活动，以此来提高工作人员的专业能力，事务所的管理人员应该要提高对财务管理工作的认识，积极学习国内外优秀的财务管理经验，提高自身的财务预算水平，从而提高事务所资金使用的效率，尽可能的以最小的成本来获得最大的收益。除此以外，会计师事务所的相关管理人员应该要努力提高事务所对现有资源的利用效率，并结合事务所长期发展目标，促进事务所现有资源价值的最大化，并做好财务信息的及时反馈工作，帮助管理者科学决策。3.构建完善的内部监督系统。内部监督系统改进的完善不仅有利于增强财务工作人员的责任感，有效解决财务管理中的问题，还有利于提高会计师事务所相关工作人员的财务管理认识，提升其道德素质修养，从而保证事务所财务管理工作的顺利进行。会计师事务所在构建内部监督系统时，应该要充分考虑事务所自身的实际发展情况，保证内部监督系统的全面性和有效性、科学性，在具体的操作过程中，应该要重点注意以下多个方面：首先，构建科学的内部监督控制机制，将会计师事务所的所有经济业务支出收入、损益都纳入监督机制的控制范围，及时发现并改进财务管理工作中的问题，提高财务管理的科学性。以科学完善内部监督控制机制来提高财务工作人员的工作使命感、责任感，明确会计师事务所各个部门、各个人员的职责，尽可能的避免因为人为主观原因造成的财务管理问题。其次，应该要尽可能的满足会计师事务所发展过程中的基本资金需要，对于会计师事务所来说，其投资、筹资能力将会在一定程度上影响事务所未来的发展。因此，会计师事务所应该要实现资金使用权限的合理分配，根据企业实际发展情况，科学赋予相关部门管理者的资金使用权利，以便当其遇到良好的投资机会时可以及时的提取有效资金，不错过任何一个可以促进事务所发展的机会。同时，为了提高资金的使用效率，事务所可以构建相应的评价考核系统，对资金的具体使用过程进行定期的检查监督，防止资金滥用等情况的出现。4.构建财务管理信息平台，促进财务管理信息化建设。随着信息化技术的不断更新，会计师事务所的不断发展，原有的财务管理技术已经无法再满足现有事务所的发展需要，因此，事务所应该要加强自身财务管理的信息化建设，在现有的办公信息系统之中，结合自己的实际情况，增加相应的财务管理模块，促进财务数据资源的共享。除此以外，会计师事务所应该要构建统一的会计核算方法，帮助总机构的会计工作人员对分支机构进行会计资料的审核工作，促进工作效率的提高，保证财务报表的有效性、真实性。同时，根据会计师事务所的实际发展情况，其可以积极引进“互联网+”的财务管理方法，将财务管理的资源与相关数据紧密结合起来，不仅从主管部门、竞争对手以及主导行业等多个方面吸收资源数据，还可以利用互联网，通过线上补充、线上更新以及线上咨询、分析来解决事务所内部资源问题，完善相关的财务管理数据。三、结语简而言之，财务管理制度在我国会计师事务所的发展过程中起着十分重要的作用，合理有效的财务管理机制不仅有利于提高会计师事务所的财务管理水平，还有利于促进会计师事务所龙源期刊网的科学发展。本文主要对会计师事务所在财务管理中的问题进行了深入的分析，并从财务管理目标的设置、内部财务管理机制、内部监督系统的构建以及财务管理的信息化建设等四个方面提出了相应的解决措施。同时。财务管理机制的科学构建必须要坚持以会计师事务所的实际发展特点为基础，并充分考虑现有的发展形势以及事务所的发展需求。但总的来说，会计师事务所在财务管理中的问题并不是一朝一夕就可以马上解决的，它仍然需要各个管理主体在很长的一段时间进行不断地努力与摸索。参考文献：[1]徐平.谈我国会计师事务所内部管理[J].合作经济与科技，2013（21）：78-80.[2]李文.会计师事务所财务管理制度研究[J].企业技术开发，2014（26）：125-126.