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【单选题】项目的制约性中，最主要的是：窗体顶端A、法律制约B、人为制约C、政策制约D、资源制约我的答案：A得分：0.0分窗体底端2【单选题】将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。窗体顶端A、孔子B、孟子C、孙中山D、毛泽东我的答案：C得分：25.0分窗体底端3【判断题】“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。我的答案：×得分：25.0分4【判断题】审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。【判断题】审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。我的答案：√得分：25.0分1【单选题】项目组合管理包括：窗体顶端A、独立项目的管理B、相似项目的管理C、战略项目和项目群的管理D、以上都有我的答案：D得分：25.0分窗体底端2【单选题】下列不属于传统项目管理的是：窗体顶端A、工期管理B、造价管理C、质量管理D、人力资源管理我的答案：D得分：25.0分窗体底端3【判断题】项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。我的答案：√得分：25.0分4【判断题】项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。我的答案：×1【单选题】人类社会范式不包括：窗体顶端A、计划再配式B、市场配置式C、信息社会式D、互惠重配式我的答案：C得分：25.0分窗体底端2【单选题】项目的详细可行性研究出现在：窗体顶端A、发现问题和机遇之后B、分析条件之后C、提出项目立案之后D、项目立项之后我的答案：D得分：25.0分窗体底端3【判断题】传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。我的答案：√得分：25.0分4【判断题】先有运营，后有项目。我的答案：×1【单选题】我国于哪年进入知识社会？窗体顶端A、2006.0B、2007.0C、2008.0D、2005.0我的答案：D得分：25.0分窗体底端2【单选题】下列关于项目特性说法不正确的是：窗体顶端A、不确定性B、风险性C、突进型D、成果的不可挽回性我的答案：C得分：25.0分窗体底端3【判断题】我国在项目管理的结束环节做得较差。我的答案：√得分：25.0分4【判断题】银行管理属于项目管理。我的答案：×项目管理学（五）已完成成绩：100.0分1【单选题】一般项目阶段的划分不包括：窗体顶端A、调查与决策B、计划与设计C、实施与控制D、完工与交付我的答案：A得分：25.0分窗体底端2【单选题】下列不属于项目生命周期的内容的是：窗体顶端A、项目阶段B、项目任务C、项目技术D、项目成果我的答案：C得分：25.0分窗体底端3【判断题】发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。我的答案：√得分：25.0分4【判断题】项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。我的答案：×1【单选题】下列范围最大的是：窗体顶端A、已经界定的项目范围B、实际完成范围C、业主期望的范围D、项目组织范围我的答案：C得分：25.0分窗体底端2【单选题】建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？窗体顶端A、计划B、实施C、使用D、可行性研究我的答案：B得分：25.0分窗体底端3【单选题】下列不属于项目起始方法的是：窗体顶端A、组织战略分析法B、项目产出物分析法C、项目选择法D、讨论法我的答案：D得分：25.0分窗体底端4【判断题】项目产出物分析法又叫做可行性分析法。我的答案：×1【单选题】制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节？窗体顶端A、可行性分析B、计划阶段C、实施阶段D、总结阶段我的答案：B得分：25.0分窗体底端2【单选题】项目管理划分为5个阶段的依据在于：窗体顶端A、相对性B、绝对性C、相关性D、重要性我的答案：C得分：25.0分窗体底端3【单选题】项目阶段划分的依据是：窗体顶端A、相关性B、重要性C、相对性D、时间顺序我的答案：D得分：25.0分窗体底端4【判断题】按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期。我的答案：√1【单选题】下列阶段中，最先开始的是：窗体顶端A、项目范围确认B、项目范围计划C、项目实施D、项目范围界定我的答案：D得分：25.0分窗体底端2【单选题】在计划和设计中，我国比较缺的而是：窗体顶端A、专项计划目标B、集成计划C、项目主要目标D、设计项目工作我的答案：B得分：25.0分窗体底端3【判断题】介绍项目时，应该先细致后粗略。我的答案：×得分：25.0分4【判断题】项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。我的答案：√1【单选题】项目活动的排序最先考虑的是：窗体顶端A、项目活动的外在联系B、项目活动的人为依存关系C、项目活动的必然依存关系D、项目活动的内容我的答案：C得分：25.0分窗体底端2【单选题】下列关于节省项目时间的办法不合理的是：窗体顶端A、增加资源B、消除无效活动C、改变项目内容D、改进低效方法我的答案：C得分：25.0分窗体底端3【单选题】活动项目工期首先考虑的是：窗体顶端A、项目风险情况B、历史信息和其他参考资料C、项目实施组织可能提供的各种资源D、项目活动的数量和质量我的答案：D得分：25.0分窗体底端4【判断题】项目排序只有时点。我的答案：×1【单选题】下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是：窗体顶端A、简洁B、明了C、易用D、精髓我的答案：D得分：25.0分窗体底端2【单选题】顺序图法不包括：窗体顶端A、结束-开始B、结束-结束C、开始-中期D、开始-开始我的答案：C得分：25.0分窗体底端3【单选题】项目成本管理的内容不包括：窗体顶端A、资源质量B、资源计划C、成本确定D、成本控制预测我的答案：C得分：25.0分窗体底端4【判断题】存量指标就是时期管理。我的答案：×1【单选题】项目成本估算的方法比较糟糕的是：窗体顶端A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工科测量法我的答案：C得分：25.0分窗体底端2【单选题】下列属于项目范围因素的是：窗体顶端A、项目成本B、项目时间C、项目质量D、以上都有我的答案：D得分：25.0分窗体底端3【单选题】我国计划经济时代实行的是：窗体顶端A、专家判断法B、统一定额法C、资料统计法D、工科测量法我的答案：B得分：25.0分窗体底端4【判断题】每个项目都有自己独特的目标。我的答案：√1【单选题】可行性分析法又可以称为：窗体顶端A、组织战略分析法B、项目产出物分析法C、项目选择方法D、时间决策法我的答案：C得分：25.0分窗体底端2【单选题】下列不属于项目管理范围的主要内容的是：窗体顶端A、项目提出B、范围确认C、时间确认D、项目决策我的答案：C得分：25.0分窗体底端3【判断题】任何一个项目或者是识别问题的或者是抓住机遇的。我的答案：√得分：25.0分4【判断题】WBS的含义是项目工作分解结构字典。我的答案：×1【单选题】下列因素中确定产出物范围的是：窗体顶端A、项目成本B、项目目标C、项目时间D、项目难易我的答案：B得分：25.0分窗体底端2【单选题】项目资源计划编制不包括：窗体顶端A、需要投入的资源种类B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案：C得分：25.0分窗体底端3【单选题】下列指标中强调时点的是：窗体顶端A、流量指标B、质量指标C、存量指标D、定量指标我的答案：C得分：25.0分窗体底端4【判断题】任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。我的答案：√1【单选题】甘特图法是由哪国专家发明的？窗体顶端A、英国B、美国C、法国D、德国我的答案：C得分：0.0分窗体底端2【单选题】在项目活动工期估算中，首要的是：窗体顶端A、列出项目活动清单B、高清项目的约束和假设条件C、搞清项目资源的数量和质量假设D、项目的历史信息和其他参考资料我的答案：C得分：25.0分窗体底端3【判断题】项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。（）我的答案：×得分：25.0分4【判断题】确定好项目顺序之后才能确定项目工期。我的答案：√1【单选题】在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：窗体顶端A、项目的规模B、项目的复杂程度C、项目的紧急程度D、以上都有我的答案：D得分：25.0分窗体底端2【单选题】项目最主要的成本依据是：窗体顶端A、耗材B、关系C、时间D、质量保证我的答案：C得分：25.0分窗体底端3【判断题】前导图法也可以称为双代号网图法。我的答案：×得分：25.0分4【判断题】进度问题是造成项目冲突的主要原因。我的答案：√1【单选题】下列不属于项目成本管理的内容的是：窗体顶端A、成本估算B、成本预算C、时间控制D、资源计划编制我的答案：A得分：0.0分窗体底端2【单选题】项目成本估算按进度算：窗体顶端A、直接成本和间接成本B、经常性成本和一次性成本C、固定成本和可变成本D、正常成本和加速成本我的答案：D得分：25.0分窗体底端3【判断题】项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。我的答案：√得分：25.0分4【判断题】项目成本管理又被称为项目造价管理。我的答案：√1【单选题】项目成本估算的方法包括：窗体顶端A、自上而下B、自下而上C、参数模型估算法D、以上都有我的答案：D得分：25.0分窗体底端2【单选题】项目资源计划编制不包括：窗体顶端A、需要投入的资源准备B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案：C得分：25.0分窗体底端3【单选题】下列不属于应急储备管理特点的是：窗体顶端A、用来处理预期但不确定的事件B、作为预算分配C、不作为预算分配D、项目经理可以只有使用我的答案：A得分：0.0分窗体底端4【判断题】全面的项目成本管理应该包括两个层次。我的答案：√1【单选题】下列属于项目成本科目的是：窗体顶端A、人工成本B、物料成本C、设备费用D、以上都有我的答案：D得分：25.0分窗体底端2【单选题】单价运用的是：窗体顶端A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法我的答案：A得分：25.0分窗体底端3【单选题】计划经济时期存在的三种定额有：窗体顶端A、出口定额B、设计概算C、施工图预算D、以上都有我的答案：D得分：25.0分窗体底端4【判断题】工料测量法是一种自下而上的测量方法。我的答案：√1【单选题】产品的颜色和包装属于哪种质量特性？窗体顶端A、内在质量特性B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性我的答案：B得分：25.0分窗体底端2【单选题】项目成本控制的关键是：窗体顶端A、确定性成本的控制B、风险性成本的控制C、不确定性成本的控制D、完全不确定性成本的控制我的答案：C得分：25.0分窗体底端3【单选题】项目管理的灵魂是：窗体顶端A、项目时间管理B、项目成本管理C、项目质量管理D、项目预算管理我的答案：C得分：25.0分窗体底端4【判断题】项目质量管理就是常规质量管理。我的答案：×1【单选题】下列属于硬件产品的质量特性的是：窗体顶端A、无形性B、可靠性C、效率D、寿命我的答案：D得分：25.0分窗体底端2【单选题】下列不属于质量特性的是：窗体顶端A、经济质量特性B、商业质量特性C、物理质量特性D、环保质量特性我的答案：C得分：25.0分窗体底端3【判断题】质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。我的答案：√得分：25.0分4【判断题】好的项目产出的前提是好的工作质量。我的答案：√1【单选题】质量管理追求的最终目的是：窗体顶端A、项目结构B、项目过程C、项目产出物D、项目成本我的答案：C得分：25.0分窗体底端2【单选题】下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：窗体顶端A、全体团队成员B、管理人员C、技术人员D、业主我的答案：D得分：25.0分窗体底端3【判断题】道德责任制度是提高工作质量的重要手段。我的答案：×得分：25.0分4【判断题】项目质量方针是项目质量计划编制的重要依据。我的答案：√1【单选题】下列哪种方法属于一种分析技巧？窗体顶端A、成本分析法B、基准水平法C、流程图法D、试验设计我的答案：D得分：25.0分窗体底端2【单选题】通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：窗体顶端A、成本收益分析法B、经济质量法C、质量标杆法D、以上都不对我的答案：C得分：25.0分窗体底端