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担保公司业务流程图要求：企业提供《担保申报表》并准备相关资料时间：1个工作日责任人：担保业务部目的：判断企业是否符合担保条件要求：1个工作日内完成企业资料的审查责任人：项目经理目的：完成《担保评估报告书》，提出评估意见要求：实地调查，核实评估企业及项目情况，落实企业相关担保条件及手续，完善企业资料。时间：5个工作日责任人：项目经理目的：提出法律意见时间：1个工作日责任人：法律顾问目的：出具《风险评估报告》要求：2个工作日责任人：风险经理经办人：项目经理时间：1个工作日经办人：项目经理时间：5个工作日责任人：项目经理2、担保业务部对申保企业进行初审3、担保业务部进行实地调查，完成评估报告企业不符合担保要求、书面回复企业4、法律顾问进行合法合规性审核5、风险管理部进行风险审核9、提交担保评审委员会评审8、担保业务部落实反担保措施反馈信息6、按审批权限逐级报相关人员签字确认7、出具担保意向函1、担保业务部受理企业担保申请目的：项目评审要求：会议2天前书面通知评审委，作好评审会议纪录目的：保后监管控制风险要求：按规定进行保后监管，及时填写《担保项目检查表》10、贷款申请经银行审批通过后，签订相关合同，财务部收取保费，通知银行放贷，11、担保业务部与风险管理部进行保后监管担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿计划，实施追偿如期还款未如期还款12、担保到期