7、项目建设验收阶段报批报建管理流程

澳林百和项目建设验收阶段报批报建管理流程编号：ALBH-PD-BJ-002版号：A/0页码：第1页共11页流程管理体系文件1.1项目建设验收阶段报批报建管理流程图项目建设验收阶段报批报建管理流程1、报批报建准备4、办理预售许可证3、办理项目放验线手续2、办理建设工程施工许可证主要工作流施工单位参与及配合部门主责部门主责岗位关键输入关键输出施工单位、监理设计、勘察单位提供相关办证资料报质监办理质量监督委托书建设工程规划许可证编号办理监理/施工单位手续办理前期配套部报批报建专员招标采购部前期配套部放验线手续办理面积测绘编制预售方案营销管理主管面积预测管理流程、国有土地使用权证、建设用地规划许可证、总平面图、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证质量监督委托书建设工程施工许可证商品房预售许可申请表商品房预售方案表商品房预售许可证项目前期报批报建管理流程办理建设工程施工许可证施工招标监理单位施工单位建设部门主体开工至工程形象进度达到预售条件各部门项目部项目部经理设计管理部设计管理部部长营销管理部提供物管协议申请门牌审批物业公司准备资料填写商品房预售许可申请表和商品房预售方案表办理预售许可证前期配套部前期配套部报批报建专员营销管理部制定报批报建计划前期配套部报批报建专员前期配套部报批报建计划接下页澳林百和项目建设验收阶段报批报建管理流程编号：ALBH-PD-BJ-002版号：A/0页码：第2页共11页流程管理体系文件项目建设验收阶段报批报建管理流程6、办理大房屋产权证5、办理竣工验收7、办理小产权证主要工作流参与及配合部门主责部门主责岗位关键输入关键输出项目部项目部经理消防/煤气验收规划验收竣工图纸及资料存档办理工程竣工验收证书准备资料办理小产权证建设主管部门前期配套部报批报建专员前期配套部工程竣工验收证书项目部项目部项目文员竣工验收管理流程竣工测量及产权面积测量设计管理部部长设计管理部准备资料办理竣工备案表办理大产权证营销管理部营销管理部小房屋产权证房地产交易与房屋权属申请登记表大房屋产权证规划红线图、总平面图、竣工平面图、立面图、决算书、国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、竣工验收证书前期配套部设计管理部部长设计管理部澳林百和项目建设验收阶段报批报建管理流程编号：ALBH-PD-BJ-002版号：A/0页码：第3页共11页流程管理体系文件1.2项目建设验收阶段报批报建管理流程标准流程名称项目建设验收阶段报批报建管理流程流程目的科学有效地安排项目建设验收各阶段的报批报建工作，确保项目的正常开发经营。流程节点工作流内容工作流程及工作重点时限相关记录/支持性文件1.报批报建准备工作流程：1、前期配套部经理组织报批报建专员根据公司对项目整体开发建设要求制定《报批报建计划》，报请分管领导审核后执行，涉及其它平台部门的任务一并由前期配套部经理监督执行。2、前期配套部经理组织每周填写《报批报建清单》并向分管领导汇报工作进展及完成情况。制订计划明确在项目报批报建过程中各部门的职责和配合。工作标准及重点：1、在项目建设验收阶段过程中，各部门提交的报批报建资料及提交时机见下表：报批报建事项所需资料资料提交部门办理部门提交时机政府审批时限建筑工程施工许可证审图公司审核后的施工图及相关文件设计管理部前期配套部审核后30个工作日用水用电、临时占道、土方外运报批相关资料项目部项目部依据需要商品房面积预测施工图及电子文件设计管理部设计管理部开盘前55天30个工作日商品房预售（销售）许可证预售方案营销管理部营销管理部开盘前35天20个工作日（在开盘前15天）政府规定的测绘机构出具工程进项目部项目部开盘前35天根据需要安排《报批报建计划》澳林百和项目建设验收阶段报批报建管理流程编号：ALBH-PD-BJ-002版号：A/0页码：第4页共11页流程管理体系文件度鉴证报告前期物业管理服务合同备案营销管理部营销管理部开盘前45天民政部门批准的门牌号码批文及附图设计管理部前期配套部开盘前35天与资金监管机构签定的预售监管协议财务部财务部开盘前35天房屋面积实测建筑图纸（竣工图）设计管理部设计管理部规划验收前15天45天专项验收验收意见书项目部项目部备案验收前30天内60天竣工验收备案竣工资料项目部项目部房屋竣工后15天内房地产权初始登记竣工验收备案证明项目部项目部验收备案后90天（包含一个月公告期）面积实测报告设计管理部设计管理部验收备案后90天（包含一个月公告期）大产权证房地产权初始登记前期配套部产权初始登记后产权初始登记后30天小产权证产权总证营销管理部总证办理后总证办理后30天3、报批报建人员负责向各部门收集报批报建所需资料，资料的收集按政府主管部门依法行政办事指南中需要准备的资料准备，对不能确定的事项，报批报澳林百和项目建设验收阶段报批报建管理流程编号：ALBH-PD-BJ-002版号：A/0页码：第5页共11页流程管理体系文件建人员应提前向政府主管部门进行咨询，确保资料准确完备，减少反复，提高报批报建效率。报批报建资料准备部门对报批报建资料的准确性和完整性负责。对于从公司档案室借出的证件、资料应办理借用手续，及时归还。4、政府主管部门窗口收文后，报批报建人员在取得批文前，至少与政府经办人联系一次，了解办文进展或按对方要求进行配合工作。5、政府部门承诺的办文时限到期当日或次日，报批报建主办人员到指定地点领取批文，交行政管理部档案室存档，按《工程图纸与档案管理流程》执行。2.地区背景调查了解工作流程：1、当进入每一目标城市，由前期配套部经理组织项目部对当地行政审批部门的人事架构、主管人员进行调查了解，对相关管理职权、通讯方式等整理形成《XX市房地产开发报批报建指南》,该指南是编制报批报建计划的基础资料。2、在开始项目报批报建工作前，必须对当地行政审批的政策法规和行政规费收取等情况进行调查了解，整理收集相关文件资料，必须对当地行政审批部门的主管人员及相关办事人员开展拓展工作，建立并维护工作关系。工作标准及重点：1、1周内《XX市房地产开发报批报建指南》3.报批报建准备工作流程：1、前期配套部经理组织报批报建专员根据公司对项目整体开发建设要求制定《报批报建计划》，报请分管领导审核后执行，涉及其它平台部门的任务一并由前期配套部经理监督执行，每周填写《报批报建清单》并向分管领导汇报工作进展及完成情况。制订计划明确在项目报批报建过程中各部门的职责和配合。工作标准及重点：1、在项目开发过程中，各部门提交的报批报建资料及提交时机见下表：报批报建事项所需资料资料提交部门办理部门提交时机政府审批时限1周内澳林百和项目建设验收阶段报批报建管理流程编号：ALBH-PD-BJ-002版号：A/0页码：第6页共11页流程管理体系文件国有土地使用权证签定土地成交确认书支付土地价款证明前期配套部前期配套部办理交纳土地成本费出让金及契税后20天办理交纳土地成本费出让金及契税接上至30天国有土地使用权出让合同付清地价款证明财务部按土地出让合同20天土地出让合同前期配套部办完付清地价款证明申办项目地名注册项目名称及释义营销管理部前期配套部方案报建前并行，不需体现核准备案环评报告、可行性研究报告、能量评估、地震研究报告等前期配套部前期配套部用地规划许可证土地出让合同前期配套部前期配套部中标及地形测绘报告完成方案提交后20个工作日方案设计报审方案设计文件设计管理部前期配套部公司内部审核后30个工作日施工图设计审查报告施工图设计设计管理部前期配套部公司内部审核后10个工作日外墙保温审查、节能审查外墙保温方案和计算书设计管理部前期配套部外部图审完成后领取规划许可证前5天建设工程规规划（建筑）方案设计前期审核后5个工作日澳林百和项目建设验收阶段报批报建管理流程编号：ALBH-PD-BJ-002版号：A/0页码：第7页共11页流程管理体系文件划许可证设计图和文件管理部配套部施工图和节能政府审批施工图和图审报告设计管理部前期配套部外部图审完成后20个工作日建筑工程施工许可证审图公司审核后的施工图及相关文件设计管理部前期配套部审核后30个工作日用水用电、临时占道、土方外运报批相关资料项目部项目部依据需要商品房面积预测施工图及电子文件设计管理部设计管理部开盘前55天30个工作日商品房预售（销售）许可证预售方案营销管理部营销管理部开盘前35天20个工作日（在开盘前15天）政府规定的绘机构出具工程进度鉴证报告项目部项目部开盘前35天前期物业管理服务合同备案营销管理部营销管理部开盘前45天民政部门批准的门牌号码批文及附图设计管理部前期配套部开盘前35天与资金监管机构签定的预售监管协议财务部财务部开盘前35天房屋面积实测建筑图纸（竣工图）设计管理部设计管理部规划验收前15天45天专项验收验收意见书项目项目备案验收前60天澳林百和项目建设验收阶段报批报建管理流程编号：ALBH-PD-BJ-002版号：A/0页码：第8页共11页流程管理体系文件部部30天内竣工验收备案竣工资料项目部项目部房屋竣工后15天内房地产权初始登记竣工验收备案证明项目部项目部验收备案后90天（包含一个月公告期）面积实测报告设计管理部设计管理部验收备案后90天（包含一个月公告期）大产权证房地产权初始登记前期配套部产权初始登记后产权初始登记后30天小产权证产权总证营销管理部总证办理后总证办理后30天2、报批报建人员负责向各部门收集报批报建所需资料，资料的收集按政府主管部门依法行政办事指南中需要准备的资料准备，对不能确定的事项，报批报建人员应提前向政府主管部门进行咨询，确保资料准确完备，减少反复，提高报批报建效率。报批报建资料准备部门对报批报建资料的准确性和完整性负责。对于从公司档案室借出的证件、资料应办理借用手续，及时归还。3、政府主管部门窗口收文后，报批报建人员在取得批文前，至少与政府经办人联系一次，了解办文进展或按对方要求进行配合工作。4、政府部门承诺的办文时限到期当日或次日，报批报建主办人员到指定地点领取批文，交行政管理部档案室存档，按《工程图纸与档案管理流程》执行。5、前期配套部配合项目部完成声像资料的收集。4.办理建设工程施工许可证工作流程：1、采购管理部组织完成项目工程招投标及招标备案工作，签定监理、施工单位。2、前期配套部报批报建专员完成项目在建设部门的《质量监督委托书》办理。按相关规定澳林百和项目建设验收阶段报批报建管理流程编号：ALBH-PD-BJ-002版号：A/0页码：第9页共11页流程管理体系文件3、前期配套部报批报建专员完成项目《建设工程规划许可证》编号办理（规划局办理）。4、监理、施工单位办理各自手续：1)监理单位准备好身份证件、级别证书、企业资料、监理合同等各项办证资料。2)施工单位完成行政规费缴纳和保险办理，并准备好各项身份证件、级别证书、企业资料、人员资质、安全责任书、监理合同等各项办证资料。5、建设部门交件办理《建设工程施工许可证》。工作标准及重点：1、5.办理项目放验线手续工作流程：1、办理《建设工程施工许可证》后，施工单位向规划部门申请并完成放线手续。2、项目工程建筑施工达到±0.000及以上施工单位向规划部门申请并完成验线手续。工作标准及重点：1、按相关规定6.办理预售许可证工作流程：1、报批报建专员准备好施工进度说明及相关工程验收资料。2、房管部门勘察项目施工现场并通过验收。3、设计管理部部长组织完成房屋户型面积测绘工作并取得测绘报告。4、前期配套部报批报建专员准备好项目已办理的《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、总平面图、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》等证件（原件）。5、填写《商品房预售许可申请表》和《商品房预售方案表》。6、房管部门交件办理《商品房预售许可证》。工作标准及重点：按相关规定澳林百和项目建设验收阶段报批报建管理流程编号：ALBH-PD-BJ-002版号：A/0页码：第10页共11页流程管理体系文件1、在项目工程施工建筑物修建达到地上三层后方可办理。7.办理竣工验收工作流程：1、项目部经理组织完成项目工程的水、电、气等配套设施的验收工作。2、