工程施工安全生产责任制

安全生产责任制第一章总则第一条为更好贯彻执行党和国家安全生产方针、政策，加强安全生产的领导和管理，确保员工的安全与健康，特制定本制度。第二条项目部领导及各职能部门必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，把安全与生产、效益真正统一起来，促进企业全面、稳定、持续发展。第三条安全生产以强化“三基”（基层、基础、基本功）为载体，以落实“四责”（逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责）为主线，完善体系、明确职责、严格监控，形成从项目经理到每个员工，从施工生产部门到其他各职能部门纵横连锁、监控有力、行之有效的安全生产管理体系。第二章岗位职责项目部经理安全职责1．项目经理是项目部安全生产第一责任人，对项目部安全生产工作负全面领导责任。2．贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护方针、政策、法律、法规和上级有关规定。3．负责按规定和需要设置安全生产职能部门或专职安全管理人员，做到人员落实、职责明确；制定和完善项目部有关安全生产各项制度措施、操作规程，做到管理到位、规范有效；为安全管理体系运行提供必需的资源。4．根据公司安全生产目标和本项目中、高度风险危害因素控制情况，组织制定本项目安全生产目标和管理方案，并组织实施，对项目安全生产目标实现负直接领导责任。5.负责组织召开月度重大安全质量事故隐患排查会，主持制定月度安全管理计划，并监督落实。6．布置月、旬、周和当天的生产计划时，要有针对性的安全措施，组织员工进行讨论。在检查、汇报、总结、评比生产的同时要安排安全工作。7．负责本项目执行“三同时”（劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、施工、投产）的规定和“五同时”（总结评比生产时，安全工作要同时计划、布置、检查、总结和评比）的原则。8．审批项目安全技术措施，组织实施项目部质量/环境/职业健康安全的检查，组织落实公司（月）检查通报、安全生产会议、安全生产决议相关问题整改要求。9．重视并组织项目部安全生产和培训，提高全员安全生产技术素质和安全生产意识，确保按规定持证上岗，严格安全生产三十项“卡死”制度和安全操作规程，加强过程监控。10．有权按规定对本项目部的班组、个人进行表彰奖励、处罚和推先上报等。11．掌握项目安全生产动态，按规定执行事故上报制度，组织参加事故的抢救、调查、处理，制定并实施防止事故再发生的措施。12．向项目部职工代表大会报告安全工作，接受职工代表对安全工作的监督和建议。12．受公司领导委托，负责组织接待、受理当地政府、安全生产监察机构和上级的检查、表彰奖励、处罚等事项。项目部书记安全职责(1)负责宣传、贯彻党和国家有关安全生产的法令和政策以及上级有关安全规定。(2)负责职工安全思想教育，强化职工安全行为，建立安全制度。(3)发挥党员积极能动性，认真开展“创岗建区活动”。(4)充分发挥党员先锋模范作用，做到“三不伤害”，做到党员身边无事故。(5)负责贯彻全国工会劳动保护监察检查三个条例，充分发挥监察作用。(6)负责监督、检查劳保用品的采购、发放和使用情况。(7)按照齐抓共管的要求，全力调动职工参与安全管理的积极性，真正实现全面安全管理。(8)开展劳动安全竞赛活动，搞好三线建设，改善劳动环境的劳动条件。项目部常务副经理安全职责1、常务副经理在项目经理的领导下，对项目范围内的安全工作负直接领导责任。项目经理不在并授权的情况下，行使项目经理的职责。2．认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度，组织制定本项目安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。3．每月召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。4．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。5．发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。6．发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。了解、掌握轻伤事故、未遂事故的情况，负责组织重伤、死亡及其它事故的调查分析。项目部副经理安全职责1、副经理在常务副经理的领导下，对分管项目范围内的安全工作负直接领导责任。2．认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、指挥部安全生产制度。3．参加每月的生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。4．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。5．发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。6．发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。组织对轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。项目部总工程师安全职责1．总工程师在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产负全面技术责任。2．认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。组织、编制、审定本项目重大、复杂工程和关健环节的安全技术措施及预防措施，并召集有关人员对方案的安全性进行可靠性论证。3．组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向项目部有关人员进行安全技术交底。4．推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。5．负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。6．参加安全事故的调查处理。项目部安全总监安全职责1．协助项目经理贯彻执行上级有关安全、质量文件的精神及相关法律法规，建立完善项目部各项安全制度，并组织实施。2．负责每月召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。3．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。4．指导项目部安全工作，发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。安全质量监察部部长安全职责1．认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。2．对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。监督安全备品和劳动保护用品的质量，确保按时发放和正确使用。3．检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。4．参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。5．指导项目部专职安全员的工作。6．负责制定对职工、民工和新员工的安全生产教育计划。7．及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。8．对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。专职安全检查员安全职责1．认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。2．对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。监督安全备品和劳动保护用品的质量，确保按时发放和正确使用。3．检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。4．参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。5．指导作业队专职安全员的工作。6．负责对职工、民工和新员工的安全教育工作。7．及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。8．对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。9．做好安全台帐的填写工作。工程技术管理部部长安全职责1．工程管理部部长在总工程师的领导下，协助总工程师负责安全技术工作，对安全生产负技术责任。2．认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。协助总工程师组织、编制本项目重大、复杂工程和关健环节的安全技术措施及预防措施，并参加对方案的安全性进行可靠性论证。3．处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向项目部有关人员进行安全技术交底。4．推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。5．协助做好本项目大型临时设施的报验审批。指导安全技术教育，协助组织专业安全技术培训。6．参加安全事故的调查处理。物资设备部部长安全职责1．所购置的设备和材料必须符合设计要求和质量标准。2．负责施工材料和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管等管理制度。对不符合领取危险品手续的人员有权拒绝发放。3．负责劳动保护用品的采购、发放和安全备品的检测试验工作。4．负责供应安全措施所需的设备和物资。5．对机械设备的使用情况进行检查，对租用的特殊机械设备索取安全使用合格证书。做好特种设备登记台帐。财务会计部部长安全职责1．在编制财务成本计划时，要优先考虑安全生产设施、劳动保护用品费用的款源。2．组织推行经济核算和经济承包责任制时，要把安全工作列为考核内容。综合管理部部长安全职责1.督促及协助各现场施工作业队及时解决临时房屋（工棚）的维修和防寒防暑设备，检查作业队保健食品、防暑降温和防寒保暖用品发放情况。2.参加项目部每月的安全生产党政工团联席会议，并作好会议记录、纪要和文整工作。针对存在的问题提出整改措施，作好书面发言。预算合同部部长安全职责1．组织对新员工进行安全教育。对调换工种的人员要通知安全员进行新岗位的安全知识教育。对患有禁忌职业病的员工，要及时调整适当的工作。2．负责特殊工种的培训和外部取证工作。3．负责病、伤员工复工的体检工作。4．在制定奖惩办法时，应将安全生产列为考核指标之一。项目部技术人员安全职责1．项目部技术人员是项目安全技术措施的编制和安全技术交底的主责人员，对安全技术措施编制质量和安全技术交底是否及时、到位，负直接技术责任。2．负责按照体系文件要求和项目实际编制安全技术措施。安全技术措施内容应包括：安全防护措施；中、高度风险危害因素控制措施；安全生产目标及管理方案；文明施工；关键、特殊过程（必要时编制安全技术措施）；季节性安全技术措施（必须单独编制）。3．负责安全技术交底，并做到及时、具体、手续齐全：技术人员应根据施工进度按分项、分部工程或针对现场作业条件变化及时进行安全技术交底；安全技术交底必须依据安全技术措施、施工安全技术规范、安全技术操作规程，形成文字填入安全技术交底记录；交底时，交底人员和施工负责人应履行签字手续。4．技术人员因工程变更或作业环境、条件的变化，有权变更相应的安全技术措施，但须按上述要求重新交底并履行互签手续。5．负责对施工负责人、作业人员安全技术措施现场实施进行监督检查。项目部安全管理人员安全职责1．在项目经理领导下，负责项目部日常安全管理工作，行使安全监督检查职能，对项目部安全生产负直接责任。2．协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。3．按项目部分工，依据公司职业健康安全危害因素辨识、风险评价、中高度风险危害因素清单、目标和管理方案和项目部实际进行危害因素辨识评价，编制项目部职业健康安全目标和管理方案，并组织实施。4．组织学习贯彻相关法律法规、集团公司/公司当年安全、质量文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。5．负责监督检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。6．负责对施工组织设计中编制的安全技术措施、现场临时用电方案和以下七项重点安全生产项目进行重点监督检查：基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设厅主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。7．坚持班前安全讲话制度和每日安全检查制度，按规定填写记录。8．按分工负责各项安全报表的填报工作。9．负责对分包方、相关方安全教育和监督检查。10．发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。11．对不具备安全生产要求的工点、设备；无证作业的特种作业人员；违章作业人员；危险而未设好防护的作业点有权下令“停工整顿”，并要求施工负责人或项目经理限期整改。项目部施工负责人安全职责1．在项目经理领导下，对分管的作业项目、班组安全生产负直接责任。2．负责组织班组认真学习执行相关法律法规、集团公司/公司当年安全、