车间主任车间安全员时间班组作业内容成员危险类型主要危险因素实施方式(自主实施或委托实施)确认人/确认日行动目标共同确认“……,好!”连呼三遍效果评价DFL员工危险预知训练(KYT)记录参加人员(签名):危险类型1.被夹;2.被刺、切;3.被卷入;4.滑倒;5.拌倒;6.跌落;7.烫伤;8.触电;9.异物入眼;10.异(吊)物掉落;11.其他危险;存在的危险因素(由于…,导致…)对策措施(为了防止…,我们应该…):较好();一般();较差()。改进方式:备注:KYT活动以班组或小组为单位,每月至少一次,班组长负责组织或班组成员轮流担当;班组长在训练后或对策落实后对训练效果进行评价并提出下一次训练内容,对策完成后由车间安全员、车间主任进行确认签名;班组妥善存档。班长:年月日:(附照片\图片,与训练内容一致)负责人活动日期序号确认结果确认人⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿其它项目或变化点的安全确认:活动名称设备名称车间(部门)年月日~年月日需确认的项目备注:此卡在进行设备保全或非正常作业前使用,项目内容为KYT活动识别出来的危险因素及实施对策。作业前全体保全人员必须在指挥者的带领下对卡中所列项目一一进行安全确认。当“人、机、料、法、环”发生变化时,应进行作业变更点的安全确认。作业人员:设备保全等非正常作业KY卡班组名称设备编号作业中结束后确认人签名准备项目活动日期自主保全活动小组KY表(活动安全确认记录表)表号作业部生产线设备编号设备名称部长组长编制日期工厂名称陪同人员风险等级对策区分责任者实施日确认者确认日1234567891011巡查的部位及路线巡查重点内容了解或发现的危险因素改善对策内容▪设备设施与安全装置▪作业场地及3S▪火险隐患▪劳动防护用品穿戴▪车间主任履行职责情况▪车间主任安全巡查情况▪班组KYT实施情况▪其它有关安全情况巡查日期:年月日(上下午)共计用时:Min安技科长记录者备注:*在发觉的当日填写,预知类型、危险等级、伤害类型填写代码;*对策内容应当可行,以自我实施为主。需依靠上级实施的,应另具报告;*每月实施一次危险等级A—重大风险(厂长确认)B—较大风险(部门负责人对应)C—一般风险(班长对应)对策区分:①——人的②——物的③——方法的巡视人对策实施确认DFL工厂管理者(厂长/车间主任)安全巡视记录厂长/总经理分管领导车间车间车间车维修电工维修时,郭庆红在架设3米登高升降梯时,因需要移动已升高的梯子,以便进行维修作业。在移动时升高的梯子突然滑下,正好落在放在梯子底部的3.进行升降作业时,最好有两人一起操作,相互配合监护。脚背上,因穿有劳保鞋没有造成伤害,如果不小心还有可能手指伤害,造成虚惊事件。*在对策内容的对应项目里标上〇:1.实施人的対策。预定日:月日2.实施物的対策。预定日:月日3.委托相关部门。预定日:月日“吓一跳、冒冷汗”记录动力计量科*你的对策:*吓一跳,冒冷汗的内容【体验・预测】班长车间安全员车间主任安技部门本人确认*发生频率:1.日常频繁发生。1.在工作时应认真穿戴好劳保用品,在进行登高作业时,检查登高工具是否(使用5W2H将主要语言填写进去)发生时间2012年2月20日发生场所制芯车间烘沙仓库门口马路岗位姓名车间班组单位:*分等级委托的部门:安全可靠,熟悉现场环境,配备安全带,作业前应做好ky训练。2.在使用单面升降梯需要升高时,应采取捆绑措施,以防升高的梯子滑落。*班长应对措施:2012年2月20日,动力电工班在制芯车间砂库门口进行马路路灯进行2.一个月中发生几次,频率少。③最后一栏为展开班组签字及对策栏,展开完成后班组妥善存档。注:①5W2H是英文WHO(谁)、WHEN(何时)、WHERE(在哪里)、WHAT(什么)、WHY(为什么)、HOW(如何)及HOWMUCH(多少)的缩写。3.频率特别少。②“A”级为需在全工厂内展开;“B”级为需在全车间内展开;“C”级需在本班组内展开。首先由事件发生班组进行判定,如只在本班组内展开即可,则判定为“C”;如需在车间内展开,则判定为“B”;如需在工厂内展开,则判定为“A”,同时需上报车间和工厂安技部门审核签字;如车间和工厂安技部门认为判定不妥,可重新判定。车间班组员工签名班长/日期对策A・B・CA・B・C维修电工*在对策内容的对应项目里标上〇:1.实施人的対策。预定日:月日2.实施物的対策。预定日:月日3.委托相关部门。预定日:月日注:①5W2H是英文WHO(谁)、WHEN(何时)、WHERE(在哪里)、WHAT(什么)、WHY(为什么)、HOW(如何)及HOWMUCH(多少)的缩写。3.频率特别少。②“A”级为需在全工厂内展开;“B”级为需在全车间内展开;“C”级需在本班组内展开。首先由事件发生班组进行判定,如只在本班组内展开即可,则判定为“C”;如需在车间内展开,则判定为“B”;如需在工厂内展开,则判定为“A”,同时需上报车间和工厂安技部门审核签字;如车间和工厂安技部门认为判定不妥,可重新判定。车间班组员工签名班长/日期对策③最后一栏为展开班组签字及对策栏,展开完成后班组妥善存档。*分等级委托的部门:*班长应对措施:2.一个月中发生几次,频率少。发生时间2012年3月8日发生场所铸造分公司食堂大厅照明维修岗位姓名车间班组单位:车间安全员车间主任安技部门本人确认*发生频率:1.日常频繁发生。(使用5W2H将主要语言填写进去)“吓一跳、冒冷汗”记录动力计量科*你的对策:*吓一跳,冒冷汗的内容【体验・预测】班长A・B・CA・B・C