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/wEPDwUJNzM5NjE98F7BFA/wEWSwKdnK+uCQ单项选择题1.公司治理是伴随()的产生而产生的。A、业主制企业B、合伙制企业C、公司制企业D、个人企业正确答案：CC2.下列关于企业性质描述错误的是（）。A、企业是价格机制的替代物B、企业是合约选择的一种形式C、企业是一种科层组织D、企业是完全合约的产物正确答案：DD3.下列不属于公司治理特征的是（）。A、动态性B、合约性C、制约性D、固定性正确答案：DD4.下列不属于公司外部治理系统的是（）。A、法律和政治环境单项选择题B、公司控制权市场C、产品和要素市场D、董事会正确答案：DD多项选择题1.业主制企业具有（）特点。A、无限的责任B、有限的规模C、企业的寿命有限D、承担有限责任正确答案：ABCABC2.公司治理产生的理论基础主要有（）。A、委托代理理论B、不完备契约理论C、交易费用理论D、产权理论正确答案：ABCDABCD3.下列关于公司治理原理说法正确的是（）。A、不具有强制约束力B、发展变化性C、指导方针和最佳做法单项选择题D、具有强制性正确答案：ABCABC4.公司治理原则中所谓“平等对待股东”是指（）。A、同类同级的所有股东都应享有同等待遇B、应禁止内部人交易和滥用权力的自我交易C、应当披露特定股东获得与其股票所有权不成比例的控制权的资本结构和安排D、应要求董事和主要执行人员向董事会披露是否在任何直接影响公司的交易或事务中有实质性利益正确答案：ABDABD主观题1.业主制企业的定义正确答案：个人出资，企业的成立方式简单；资金来源主要依靠储蓄、贷款等，但不能以企业名义进行社会集资；承担无限责任；企业收入为业主收入，业主以此向政府缴纳个人所得税；企业寿命与业主个人寿命联系在一起。个人出资，企业的2.简述业主制企业的优缺点主观题正确答案：业主制企业的优点是企业建立与歇业的程序简单易行，企业产权能够较为自由地转让；经营者与所有者合一；所有者的利益与经营者的利益时完全重合的；经营者与产权关系密切、直接，利润独享，风险自担，经营的保密性强。业主制企业的缺点是无限的责任、有限的规模以及企业的寿命有限。业主制企业的优点3.公司制企业的主要特点正确答案：开办手续复杂；筹资渠道多样化，公司可以通过证券市场进行股权融资，也可以向银行贷款或者发现公司债券进行债权融资；承担有限责任，所有股东以其出资额为限对公司的债务承担有限责任；股东对公司的净收入拥有所有权；公司经营中所有权与经营权相分离；公司缴纳公司所得税，股东缴纳个人所得税。开办手续复杂；筹4.公司制的类型正确答案：实行公司制的企业，以有限责任公司和股份有限公司为典型形式，此外还有无限责任公司、两合公司等形式。实行公司制的企业5.公司治理产生的背景正确答案：1776年，亚当·斯密在其《国富论》中首次提到“公司治理问题”，它是公司治理研究的源泉。20世纪80年代中期英国《公司治理财务报告》正式出现“公司治理”这一术语，即公司的权力、责任和利益如何分配。其实，公司治理中所研究的基本问题早已存在于经济与管理实践中，已经过几个世纪的演变。其每一步发展往往都是针对公司失败或系主观题统危机做出的反应。1776年，亚当·斯6.公司治理问题的提出正确答案：公司治理是伴随公司制企业的产生而产生的。公司制企业与由所有者自己管理的传统型企业的明显区别在于：在公司制企业中，企业的所有者即股东将企业的经营管理权委托给他们所选定的代理人，即职业经理人。由于信息不对称，职业经理人无法被所有者完全控制，于是便存在着一种风险，即代理人有可能出于私利而选择有利于自身而不是有利于股东的行为，导致由经营者和资本所有者的利益不一致而引起的代理问题。公司治理问题是伴随着委托代理问题的出现而产生的,两权分离只有持续存在而非暂时的，公司治理才有存在的意义。公司治理是伴随公7.公司治理产生的动因正确答案：经理人的高薪引起了股东和社会的不满；机构投资者兴起与股东参与意识提高；敌意收购（hostilebuyouts)对利益相关者的损害；公司丑闻案件是引发各国公司治理改革的直接动力；投资者投资对象的选择；转轨经济国家存在的“内部人控制”。经理人的高薪引起8.公司治理的特征正确答案：公司治理的动态性、合约性、法治性、制约性、价值导向性、地域性。公司治理的动态性主观题9.公司治理的动态性正确答案：公司治理的动态性有两个方面的含义：其一是指一个具体的公司在不同的发展阶段有它相适应的公司治理机制；其二是指不同时代的公司治理也有那个时代独有的特点与内容。公司治理的动态性10.公司治理的影响因子正确答案：公司自身的股权结构和运行机制、公司控股股东的身份、公司的发展阶段及其行业特性、公司所处的外部市场环境、公司自身的股权结11.公司治理原则的内容（OECD）正确答案：(1)确保有效公司治理框架的基础；(2)股东权利与关键所有权功能；(3)平等对待股东；（4）利益相关者在公司治理中的作用；（5）信息披露与透明度；（6）董事会责任。(1)确保有效公司重做/wEPDwUJNzM5NjE98F7BFA/wEWkAEC29q32w单项选择题1.集中分布型股权结构是指（）。A、股权高度分散B、股权高度集中C、公司没有大股东D、股权比较分散正确答案：BB2.MM理论认为（）。A、考虑所得税的情况下，负债越多，企业价值也会越大B、决定企业价值高低的关键要素是企业的净营业收益C、企业资本结构会影响经理人员的工作水平和其他行为选择D、企业的筹资存在优先顺序正确答案：AA3.下列属于董事会普通事项的有（）。A、听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作B、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案C、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案D、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案正确答案：AA4.下列属于董事会普通事项的有（）。A、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案单项选择题B、制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案C、拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案D、负责召集股东大会，并向大会报告工作正确答案：DD5.董事的业务执行权是指（）。A、对重大问题的具体执行业务权B、出席董事会并对决议事项投票表示赞成或反对的权限C、代表公司的权限D、请求公司偿还债务正确答案：AA多项选择题1.企业融资渠道可分为（）。A、股权融资B、债务融资C、内源融资D、外源融资正确答案：ABAB2.企业融资方式可分为（）。A、股权融资B、债务融资C、内源融资单项选择题D、外源融资正确答案：CDCD3.下列属于股权的自益权的是（）。A、股利分配请求权B、股份转让、抵押和继承的权利C、股份购买请求权D、剩余财产索取权正确答案：ABCDABCD4.下列属于股权共益权的是（）。A、股东大会出席权B、重大事项表决权及审批权C、查阅公司各种文件帐表的权利D、选举权和被选举权正确答案：ABCDABCD5.下列股东会的职权的有（）。A、决定公司的经营方针和投资计划B、选举和更换非由职工代表担任的董事、监事C、决定有关董事、监事的报酬事项D、审议批准董事会的报告正确答案：ABCDABCD6.下列股东会的职权的有（）。A、审议批准监事会或者监事的报告单项选择题B、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案C、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案D、对公司增加或者减少注册资本作出决议正确答案：ABCDABCD7.下列股东会的职权的有（）。A、对发行公司债券作出决议B、对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议C、制订公司的年度财务预算方案、决算方案D、修改公司章程正确答案：ABDABD8.下列属于董事会普通事项的有（）。A、负责召集股东大会，并向大会报告工作B、执行股东大会的决议C、决定公司的经营计划和投资方案D、制订公司的年度财务预算方案、决算方案正确答案：ABCDABCD9.下列属于董事会普通事项的有（）。A、决定公司内部管理机构的设置B、制订公司的基本管理制度C、管理公司信息披露事项D、向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所正确答案：ABCDABCD单项选择题10.下列属于董事会特别事项的有（）。A、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案B、制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案C、拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案D、在股东大会授权范围内，决定公司风险投资、资产抵押及其他担保事项正确答案：ABCDABCD11.下列属于经理人一般事务管理权的有（）。A、主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作B、组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案C、在公司所造具的会计表册上签名盖章D、拟订公司内部管理机构设置方案正确答案：ABCDABCD12.下列属于经理人一般事务管理权的有（）。A、拟订公司的基本管理制度B、制订公司的具体规章C、提请董事会聘任或者解聘公司副经理、财务负责人D、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员正确答案：ABCDABCD13.下列属于经理人一般事务管理权的有（）。A、拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘B、提议召开董事会临时会议单项选择题C、提议召开临时股东会会议D、提议召开监事会临时会议正确答案：ABAB14.下列属于监事监督权的有（）。A、业务执行监督权B、公司会计审核权C、董事会停止违法行为的请求权D、股东停止违法行为的请求权正确答案：ABCABC15.下列属于监事会权限的有（）。A、检查公司的财务，并有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况B、对董事、经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法行为进行监督C、制订公司的基本管理制度D、列席董事会会议正确答案：ABDABD16.下列属于薪酬委员会权限的有（）。A、对董事的基本工资、奖金和股权激励的提案权B、对监事的基本工资、奖金和股权激励的提案权C、对经理及其他高管人员的基本工资、奖金和股权激励的提案权D、对重大关联交易的审核正确答案：ABCABC17.下列属于战略发展委员会权限的有（）。单项选择题A、对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议B、对《公司章程》规定须经过董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议C、对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议D、推荐并聘任会计师事务所正确答案：ABCABC主观题1.简述股东权利正确答案：知情质询权、决策表决权选举权和被选举权、收益权、强制解散公司的请求权、股东代表诉讼权、优先权、临时股东会的提议召集权、公司章程规定的其他权利。知情质询权、决策2.股东会的职权正确答案：决定公司的经营方针和投资计划；选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；审议批准董事会的报告；审议批准监事会或者监事的报告；审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；对公司增加或者减少注册资本作出决议；对发行公司债券作出决议；对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；修改公司章程；公司章程规定的其他职权。主观题决定公司的经营方3.股东“搭便车”问题及解决思路正确答案：搭便车问题一般来说是公共财货问题，如“路灯”问题。企业具有契约性质，个体自身利益的取得其实是一种博弈的结果。股东的成本—效益观，既监督要付出成本，但监督成果由大家分享。小股东的股份太少，其对CEO的监督能力不够、成本太高。有效的办法是，减少各利益相关者的利益冲突；改善信息不对称状况；有利于小股东的联合行动。搭便车问题一般来重做/wEPDwUJNzM5NjE98F7BFA/wEWPQKd3aPdCQ单项选择题1.下列属于报酬激励的是（）。A、声誉激励B、荣誉激励C、聘用与解雇激励D、股票激励正确答案：DD单项选择题2.下列属于毒丸计划的是（）。A、售卖“冠珠”B、股权摊薄反收购措施C、虚胖战术D、白衣骑士正确答案：BB3.下列属于焦土战术的是（）。A、售卖“冠珠”B、股权摊薄反收购措施C、金色降落伞D、白衣骑士正确答案：AA4