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****建设集团有限公司项目管理规划XXXX工程项目管理规划****建设集团有限公司XXXX工程项目部年月****建设集团有限公司项目管理规划目录1、工程管理策划专题会议召开情况2、合同概况3、工程概况及难点分析4、项目主要管理目标5、工程项目部岗位设置及人员配备规划6、项目工期规划7、项目技术规划8、项目质量规划9、项目职业安全健康规划10、项目绿色施工规划11、项目采购及资源管理规划11.1项目劳务规划11.2项目专业分包规划11.3项目材料规划11.4项目周转料具规划11.5主要机械设备规划12、总平面管理、临时设施及现场VI形象规划13、项目风险管理规划14、其他****建设集团有限公司项目管理规划1、工程管理策划专题会议召开情况时间主持人地点依据法规、规范、招投标文件、施工合同、图纸、卓越绩效管理手册及公司制度参加人员****建设集团有限公司项目管理规划2、工程合同概况序号名目内容1工程名称2工程地点3业主名称4设计单位5勘察单位6监理单位7工程承包范围8工程规模9合同工期计划开工日期：年月日。计划竣工日期：年月日。工期总日历天数：天10质量标准11签约合同价元；其中安全文明施工费：元；材料和工程设备暂估价金额：元；专业工程暂估价金额：元；暂列金额：元。12发包人供应材料设备13计量14工程进度款支付15价格调整16竣工结算17安全、环境要求18特殊保修要求19奖罚约定………工程承接模式BT施工总承包专业承包专业分包(勾选)说明：本表格描述未尽之处可以增加。制表：日期：****建设集团有限公司项目管理规划3、工程概况及难点分析房建工程项目详细地址、面积、层数、层高、总高、跨度、基坑深度、地下水位、结构类型、主要工程做法等。工程特点及难点。路桥工程、市政工程、安装工程、装饰工程、园林工程等其他类别工程项目按各自工程特点进行描述。表格自制。制表：日期：****建设集团有限公司项目管理规划4、项目主要管理目标序号目标内容1工期管理目标2质量管理目标3职业健康安全管理目标4文明施工目标5绿色施工目标6技术管理目标7资金管理目标8成本、效益目标……其他管理目标说明：可根据项目实际情况增加相应管理目标。制表：日期：****建设集团有限公司项目管理规划5、工程项目部岗位设置及人员配备计划5.1工程项目部等级：5.2项目部组织机构图5.3人员配备计划序号岗位拟配人数序号岗位拟配人数1项目经理2执行经理3生产经理4项目总工5商务经理6施工员7劳务管理员8安全员9材料员10机械管理员11技术员12质检员13资料员14试验员15测量员16财会员17造价员18行政管理员项目部管理人员人数总计：人说明：如某岗位为兼职在拟配人数栏注明兼职。制表：日期：****建设集团有限公司项目管理规划6、项目工期规划6.1工期目标：合同工期：天，计划工期：天。6.2工期里程碑节点计划序号里程碑节点开始时间完成时间持续时间备注1234…制表：日期：****建设集团有限公司项目管理规划7、项目技术规划7.1项目技术管理目标:序号目标内容备注1科技进步奖目标2科技示范目标3技术总结目标如工法、论文4科技研发课题目标如专利5科技经费投入6创新目标7成熟技术转化目标…..制表：日期：****建设集团有限公司项目管理规划7.2项目主要施工措施方案策划表序号方案内容方案描述工程量及资源描述备注1施工顺序总体安排2施工段划分34说明：本表简要描述项目主要施工方案及使用资源状况，可作为其他专业策划的管理输入。制表：日期：****建设集团有限公司项目管理规划7.3项目施工组织设计（方案、作业指导书等）制表审批计划序号方案名称审批完成时间编制人员审核人员审批专家论证备注1是或否234…说明：包括技术专项方案、安全专项方案、作业指导书、检试验计划、成品保护措施等制表：日期：***建设集团有限公司项目管理规划8、项目质量规划8.1项目质量目标：序号目标名称计划申报（验收）时间备注1质量创优目标国家级质量奖项省市级质量奖项行业协会奖项企业及奖项……2QC目标…………说明：本表质量目标根据合同约定及企业要求确定。制表：日期：**建设集团有限公司项目管理规划8.2项目关键过程、特殊过程、亮点、质量通病防治策划:序号分类过程名称质量控制点验收标准责任人备注1关键过程12关键过程2…特殊过程1…亮点1…质量通病1…制表：日期：**建设集团有限公司项目管理规划9、项目职业安全健康规划9.1项目安全生产管理目标:序号目标内容备注1项目伤亡、事故控制目标杜绝较大及以上生产安全事故；一般年负伤频率≤4‰；2项目文明施工目标国家级；省级；市级3安全评分达标优良率按部颁标准JGJ59-2011评分优良率90%以上4其他职业安全健康管理目标……说明：上表录入项目部各项安全管理风险目标，可根据实际情况予以增补。制表：日期：9.2识别出的公司级重大危险源：**建设集团有限公司项目管理规划9.3需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划：编号专项方案名称编制人审核人审批人拟论证时间最终审批时间备注12……制表：日期：9.4项目应急预案编制计划：编号预案名称编制时间编制人审核人备注1项目安全生产综合应急预案2项目火灾应急预案………制表：日期：**建设集团有限公司项目管理规划9.5项目安全生产费用投入计划表：序号安全生产、文明施工费费用组成计划金额（元）（一）安全施工费1完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出。2配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。3开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。4安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出。5配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。6安全生产宣传、教育、培训支出。7安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。8安全设施及特种设备检测检验支出。9其他与安全生产直接相关的支出。小计（二）文明施工与环境保护费1“七牌两图”、公示牌、宣传栏、车辆冲洗、“一卡通”设置的费用。2现场围挡的墙面美化（包括内外粉刷、刷白、标语等）、压顶装饰费用；现场厕所便槽刷白、贴面砖,水泥砂浆地面或地砖费用，建筑物内临时便溺设施费用；其他施工现场临时设施的装饰装修、美化措施费用。3现场生活卫生设施费用；符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施费用；生活用洁净燃料费用；防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施费用。4施工现场操作场地的硬化费用。5现场污染源的控制、生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用；市政工程防扬尘洒水费用。6现场绿化费用、治安综合治理费用。7现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用。8用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用。9现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用。10其他文明施工措施费用。**建设集团有限公司项目管理规划小计（三）临时设施费1施工现场采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等围挡的安砌、维修、拆除费或摊销费。2施工现场临时建筑物、构筑物的搭设、维修、拆除或摊销的费用；如临时宿舍、办公室，食堂、厨房、厕所、诊疗所、临时文化福利用房、临时仓库、加工场、搅拌台、临时简易水塔、水池等。3施工现场临时设施的搭设、维修、拆除或摊销的费用。如临时供水管道、临时供电管线、小型临时设施等。4施工现场规定范围内临时简易道路铺设，临时排水沟、排水设施安砌、维修、拆除的费用。5其他临时设施搭设、维修、拆除或摊销的费用。小计合计本表根据河北省住建厅印发的冀建市〔2012〕386号《关于加强建设工程安全生产文明施工费计取和管理的指导意见》制表。制表：日期：**建设集团有限公司项目管理规划10、项目绿色施工规划序号四节一环保目标指标1节能2节地3节水4节材5环境保护扬尘6噪声7废水8废弃物9运输遗撒10光污染根据目标指标编制管理方案。注：参考指标：用电量72.75千瓦时/万元；用水量5.26立方/万元；房建工程垃圾产生量350T/万平方米；节材设钢材、商砼等主材节约率。制表：日期：**建设集团有限公司项目管理规划11、项目采购及资源管理规划11.1项目劳务规划序号劳务分包内容承包模式测算单价（元）工程量测算分包金额（万元）选择方式计划入场时间计划退场时间备注12测算总人工费为：元；折合元/平方米。制表：日期：说明：1、劳务承包模式填写计划参照以下几种模式：劳务分包（包工）、劳务分包（包工及辅助材料、小型施工机具）；其他分包模式。2、选择方式填写招标、议标或其它方式。**建设集团有限公司项目管理规划11.2项目专业分包规划序号专业分包内容分包模式测算单价（元）工程量测算分包金额（万元）选择方式计划入场时间计划退场时间备注12制表：日期：说明：1、分包模式填写计划参照以下几种模式：包工包料；包工不包料。2、选择方式填写招标、议标或其它方式。**建设集团有限公司项目管理规划11.3项目材料规划序号材料名称规格型号计量单位投标预算量施工预算量计划控制量数量单价（元）金额（万元）数量数量1钢材总量：吨；混凝土总量：立方。制表：日期：**建设集团有限公司项目管理规划11.4项目周转料具规划序号料具名称规格型号单位需用量备注序号料具名称规格型号单位需用量备注制表：日期：说明：梁板模板配置按层，模板支撑脚手架配置按层。**建设集团有限公司项目管理规划11.5主要机械设备规划序号设备名称规格型号主要技术参数及安装参数进场时间使用时间测算成本（元）备选型号备注1制表：日期：**建设集团有限公司项目管理规划12、总平面管理规划、临时设施规划及现场VI形象规划12.1总平面管理规划施工现场必须将施工作业区、材料存放区、办公区、生活区划分清晰。在建工程内、伙房、库房不得兼作宿舍。建筑材料、构件、料具应按总平面布局进行码放。房建工程总平面图应按基础施工、主体施工、装修施工三个阶段进行布置。临时设施选址要确保安全。12.2临时设施规划及现场VI形象规划序号临时设施名称规格/型号/做法数量单位使用时间来源1办公室2会议室3农民工业余学校4工人宿舍5厨房及食堂6隔油池7卫生间及淋浴8保安及门卫用房9消防设施**建设集团有限公司项目管理规划10仓库11工具房12试验用房13搅拌站/机用棚14木工加工车间15钢筋加工棚16大门17围挡18车辆冲洗设施19临时道路20公司标语/CI标志21场地租赁22其他：制表：日期：说明：来源填写新购、租赁、原有。**建设集团有限公司项目管理规划13、项目风险管理规划序号主要风险内容计划对策责任人备注123…制表：日期：说明：1.本表系各专业对项目管理风险分析结果的汇总，上述风险须在各专业策划中进行消项和落实，必要时可编制专项规划。2.风险主要来自主合同、各类分包及采购合同、项目所处环境带来的风险以及其他有可能影响项目履约的因素。**建设集团有限公司项目管理规划14、其他14.1项目重要相关方沟通策划：序号相关方名称沟通对象责任人配合人沟通目标备注123…制表：日期：说明：1.相关方为业主、设计、合作伙伴、所在地有关部门等。2.本表通过全面识别项目重要相关方而建立全面联系。3.各专业均应结合管理目标识别并确定沟通对象，通过分析其管理需求确定沟通方式和目标。