搜索
定性指标指标内容满分自评分值上级评分值小计l 有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与热情。3l 在对外的业务交往中，永远把公司及事业部的利益放在第一位。5l 警惕泄露公司秘密，从不携带技术秘密（非工作需要）离开公司。2l 乐于接受任务，积极提合理化建议，主动改进工作，向困难挑战。3l 能够客观、公正地评价下级，奖罚分明。2l 能结合事业部的工作计划和发展目标，制定明确的工作目标，制定切实可行的工作计划、预算、行动方案、日程安排表等。6l 合理安排自己和下属工作，人员没有闲置，工作能有序地开展。5l 有大局观，能够系统性的开展工作，综合评价处理事务。5l 善于给下属订立明确合理的工作目标和标准。4l 能合理安排工作，合理使用人才，使全体员工都愿意协同工作。4l 善于引导下级积极主动地工作，并引导其完成工作任务。4l 善于综合协调各项资源来积极完成工作任务。3l 能够仔细、耐心地聆听部属的意见，并能及时发现有潜质的下属。2l 能悉心指导员工工作，帮助提高工作能力，而且下属进步较快。3l 能够调动员工不断提高工作能力的积极性。3l 能给员工各种学习锻炼的机会，提供各种培训和技能开发的机会。2l 具有出色的谈话技巧和书面表达能力，容易说服别人接受其看法。2l 能很好的倾听别人的倾述，并能关心体谅他人、感知别人的想法。2l 能正确领会上级指示，及时了解下情，并能相互沟通解决矛盾。3l 能够与各部门很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系。3l 善于发现工作中的薄弱环节，把握问题所在，并不断改进。2l 善于解决困难，并能提出切实可行的解决方案，开创工作新局面。2l 能把握工作方向，积极制定改进措施和提出合理化建议。2l 工作中能不断提出新想法、新措施和好建议，善于学习，锐意求新。2l 善于发现事业部运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题，辨明问题的内在关系，并能防微杜渐，及时有效地解决问题。3l 对于突发业务事件能快速拿出解决方案，并从容安排。3l 能迅速理解并把握复杂的事物，发现明确关键问题、找到解决办法。2l 具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。2l 具有胜任本职工作经验。2l 熟悉本岗位工作流程。2l 熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。2l 善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。3l 积极促进下属团结协作，并能引导团队达到组织目标。4l 下属很团结，下属在团队作用和影响力下，积极性和主动性很高。3合计100主要管理岗位定性指标评分表岗位：被考评人：考评人：考核日期：2015年月至月评分标准：100—90优秀；89—80良；79—70中69—0差工作态度计划能力组织能力培养下属能力沟通协调能力团队协作改善创新能力发现问题解决问题能力专业知识和技能定性指标指标内容满分评分值小计1、 有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与热情，工作中能够将公司及事业部的利益放在第一位。5２、有工作责任心，乐于接受任务，积极提合理化建议，主动改进工作，向困难挑战。5３、能够客观、公正地评价部属，奖罚分明，对于违规行为不回避，能够积极出面制止。5１、有大局观，能结合事业部的工作要求，系统性开展工作并制定明确的工作目标，制定切实可行的工作计划和行动方案。5２、合理安排分管科室／生产线的工作，能分配好自己和所分管人员的工作，人员没有闲置，工作能有序地开展。5１、善于给科室或分管职责内订立明确合理的工作目标和标准。5２、能合理安排工作，不违章指挥，合理使用资源，并引导分管责任内人员积极主动地工作，使全体员工都愿意协同工作。5１、 能够仔细、耐心地聆听他人或部属的意见，并悉心指导员工工作，帮助提高工作能力。5２、对待分管职责内员工能一视同仁，公正对待，无偏见，管理方式方法灵活，能够合理调节工作气氛，调动大家的工作积极性。5３、关心部属，对待工作能力欠缺员工能够耐心指导，客观指出不足，并给各种学习锻炼的机会，提供各种培训和技能开发的机会。5１、具有出色的谈话技巧和书面表达能力，能很好的倾听别人的倾述，并能关心体谅他人、感知别人的想法，容易说服别人接受其看法。5２、能正确领会上级指示，及时了解下情，准确有效传递工作指示和各项信息，建立相互信任与良好的关系，能相互有效沟通并解决矛盾。5改善创新能力１、善于发现工作中的薄弱环节，把握问题所在，及时有效解决困难，并能提出切实可行的解决方案，并不断提出新想法、新措施和好建议，善于学习，不断改进。5１、对员工提出的问题能够积极有效解决，同时善于发现工作中不易被发现的问题，辨明问题的内在关系，并能防微杜渐，及时有效地解决问题。5２、对于突发业务事件能快速拿出解决方案，并从容安排。5１、熟悉本岗位或分管职责内的工作流程，具有胜任本职工作的专业知识和工作技能，具有胜任本职工作经验。5２、 熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求，并能够主动学习，弥补不足。5１、善于与他人（分管职责内以及其他科室）合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。5２、能够积极促进下属团结协作，并能引导团队达到组织目标。5３、个人在工作中有威信，但不滥耍威风，能很好控制自己的脾气，不搞小团伙，不以权徇私，对待他人不做特殊照顾。5合计100个人修养与团队协作发现问题解决问题能力专业知识技能沟通协调能力计划能力组织能力主要管理岗位满意度调查表岗位：被调查人：调查人：考核日期：2015年月至月工作态度与责任心评分选项：A.非常好（5分）B.好（4分）C.一般，马马虎虎（2分）D.不好，差强人意（0分）人员管理与培养定性指标指标内容满分自评分值上级评分值小计l 上级不必对其本职工作一一指示、监督，也能迅速地完成工作。2l 在工作时，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。2l 工作失误时，不逃避责任，不敷衍上司。2l 对安排的工作不讲条件，勇挑重任，尽量多做事。2l 有大局观，能够从集体利益出发处理事务。2l 乐于接受任务，向困难挑战。4l 有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与热情。3l 积极主动地学习相关专业知识，积极主动地向同事、上司学习。3l 在对外的业务交往中，永远把公司及事业部的利益放在第一位。3l 能够尽心尽职的做好自己的本职工作。4l 警惕泄露公司秘密，从不携带技术秘密（非工作需要）离开公司。3l 能严格遵守公司及事业部的规章制度和工作流程、标准，按时汇报工作。4l 在工作时，不做私事，迟到、早退、旷工和电话闲聊等现象。3l 不以虚假的理由请假，唆使他人破坏公司及事业部规章制度。3l 能坚决服从对上级指示，不打折扣，尊重上级，主动做好工作。5l 能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作，并及时复命。5l 言行举止得体，热情、周到地为相关部门或客户提供服务。5l 主动协助上级、同事做好工作。5l 善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。3l 不计个人得失，能够从团队的角度协调和处理事务。4l 能够与别人很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系，协调处理工作中问题。3l 善于发现工作中的薄弱环节，把握问题所在，并不断改进。3l 善于解决困难，能提出切实可行的解决方案，开创工作新局面。3l 善于把握工作方向，积极改进工作中的问题。2l 能不断提出新想法、新措施和好建议，善于学习，锐意求新。2l 善于发现事业部运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题，并及时报告上级，提出合理建议。5l 在工作中，善于预测可能会出现的问题，并积极采取预防措施。5l 具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。3l 具有胜任本职工作经验，能独自协调处理各项工作事务。2l 熟悉本岗位工作流程。3l 熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。2合计100发现问题解决问题能力专业知识与技能团队协作改善创新能力组织纪律服务态度服从与执行忠诚敬业管理岗位定性指标评分表岗位：被考评人：考评人：考核日期：2015年月至月评分标准：100—90优秀；89—80良；79—70中69—0差责任心积极进取定性指标指标内容满分自评分值l 上级不必对其本职工作一一指示、监督，也能迅速地完成工作。2l 在工作时，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。2l 工作失误时，不逃避责任，不敷衍上司。2l 对安排的工作不讲条件，勇挑重任，尽量多做事。2l 有大局观，能够从集体利益出发处理事务。2l 乐于接受任务，向困难挑战。4l 有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与热情。3l 积极主动地学习相关专业知识，积极主动地向同事、上司学习。3l 在对外的业务交往中，永远把公司及事业部的利益放在第一位。3l 能够尽心尽职的做好自己的本职工作。4l 警惕泄露公司秘密，从不携带技术秘密（非工作需要）离开公司。3l 能严格遵守公司及事业部的规章制度和工作流程、标准，按时汇报工作。4l 在工作时，不做私事，迟到、早退、旷工和电话闲聊等现象。3l 不以虚假的理由请假，唆使他人破坏公司及事业部规章制度。3l 能坚决服从对上级指示，不打折扣，尊重上级，主动做好工作。5l 能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作，并及时复命。5l 言行举止得体，热情、周到地为相关部门或客户提供服务。5l 主动协助上级、同事做好工作。5l 善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。3l 不计个人得失，能够从团队的角度协调和处理事务。4l 能够与别人很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系，协调处理工作中问题。3l 善于发现工作中的薄弱环节，把握问题所在，并不断改进。3l 善于解决困难，能提出切实可行的解决方案，开创工作新局面。3l 善于把握工作方向，积极改进工作中的问题。2l 能不断提出新想法、新措施和好建议，善于学习，锐意求新。2l 善于发现事业部运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题，并及时报告上级，提出合理建议。5l 在工作中，善于预测可能会出现的问题，并积极采取预防措施。5l 具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。3l 具有胜任本职工作经验，能独自协调处理各项工作事务。2l 熟悉本岗位工作流程。3发现问题解决问题能力专业知识与技能服务态度团队协作改善创新能力忠诚敬业组织纪律服从与执行班组长定性指标评分表岗位：被考评人：考评人：考核日期：2015年月至月评分标准：100—90优秀；89—80良；79—70中69—0差责任心积极进取l