美容、美发商业计划书

IXX美容美发商业计划书目录一、执行概要..................................................-1-1、企业理念和企业特征.......................................-1-2、商机和战略...............................................-1-3、企业目标市场和预测.......................................-1-4、企业竞争优势.............................................-1-5、企业经济性、盈利性和收获能力.............................-1-6、企业团队.................................................-2-7、投资企业的回报...........................................-2-二、企业......................................................-2-1、行业机会：...............................................-2-2、企业描述：...............................................-2-3、产品或服务：.............................................-3-4、企业竞争优势：...........................................-3-5、现状与需求：.............................................-3-三、管理团队及组织结构......................................-3-1、组织.....................................................-3-2、主要管理人员：...........................................-4-3、管理报酬和所有权.........................................-4-4、雇佣协议与其他协议：.....................................-5-5、专业顾问和服务支持：.....................................-5-四、产业分析：................................................-5-1、产业趋势：...............................................-5-2、估计的市场份额和营业额：.................................-5-3、企业目标市场：...........................................-5-4、市场评估：...............................................-5-5、竞争和竞争优势：.........................................-5-II五、营销计划..................................................-5-1、营业总战略...............................................-5-2、定价：...................................................-5-3、营销战术：...............................................-6-4、进入战略和成长战略：.....................................-6-5、服务和保证原则：.........................................-6-6、广告和营业公关：.........................................-6-六、运营计划..................................................-6-1、营业周期：...............................................-6-2、地理位置：...............................................-6-3、设施改善和条件：.........................................-6-4、战略和计划：.............................................-6-5、规章和法律问题：.........................................-6-七、设计和开发计划...........................................-7-1、开发状态和任务：.........................................-7-2、困难和风险：.............................................-7-3、机遇与挑战：.............................................-7-4、设计改进和新品牌的推出：.................................-7-5、成本（以月为统计期限）：.................................-7-6、所有权问题：.............................................-7-八、财务计划..................................................-8-1、企业的经济性.............................................-8-2、预计资产负债表（见附表）.................................-8-3、预计利润表（见附表）.....................................-8-4、预计现金流分析（见附表）.................................-8-5、成本控制和盈亏平衡分析...................................-8-九、关键风险因素.............................................-8-十、附录......................................................-8-III1、企业行为准则：...........................................-8-2、报表：...................................................-9--1-一、执行概要1、企业理念和企业特征为了丰富地区居民的文化生活，提升人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。3、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入：50万元年营业总成本：40万元年利润：10万元所交所得税：2.7万税后利润：7.3万-2-提取盈余公积：1.01万可分配利润：6.29万投资回收期：3年6、企业团队公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其中：法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理；财务人员1人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工（不出资）。7、投资企业的回报总投资额为20万元人民币注册资金为20万元人民币1)、出资情况：法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%；其余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%。2)、出资方式：全部以货币资金投入。3)、缴资期限：在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位。4)、经营期限：5年5)、资金的主要用途：购买固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。6)企业回报：企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。二、企业1、行业机会：属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。2、企业描述：-3-为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务。公司有员工8名，其中：法定代表人（兼总经理）1名；财务人员1人；监事1人；员工5人。3、产品或服务：公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。4、企业竞争优势：由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。5、现状与需求：公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。三、管理团队及组织结构1、组织总经理监事财