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游园活动感悟今晚部门内部会议，总结了上个周末，我们部门主办的游园活动，心理颇有点难受。这是两个部门合并以来一次较大型的活动，却因为我们自身的不足，考虑不精。导致了此次活动的惨淡景象。这不禁给了我自己一个警醒，是不是自己安逸太久了！一．游园不足1.前期&跟踪工作前期准备和跟进不到位。周四还有部分道具缺乏，游戏详细规则出台得晚，导致各部门对游戏的理解和实施跟不上。2.宣传方面——游戏宣传时间定位不行。A下班宣传定在周五，可是周五却只有两个班自习，宣传明显不到位。B定点宣传，部门干事没有主动宣传。不知道怎么宣传。C宿舍宣传个别部门存在偷懒的干事，把宣传单直接放在电车后面。3.游戏方面A每个部门对自己负责的游戏，不够尽心尽力，懒散松懈。消极态度影响玩者心情。B游戏不够推陈出新，缺乏吸引力，没有调动起气氛C部分游戏任然存在一定的局限性和艰巨性。（跳绳、垫球）4.兑奖处A此次采取的抽奖方式不现实，造成众多学生的怨言。7张奖券，才能抽一次中奖率低至10的抽奖。这对那些玩得很努力的人是不公平的。B这次奖品剩余数量过多，获奖者几乎都为学生会内部人员，没有面向全院，没有与广大学生互动，一直在自娱自乐。C发生奖品遗失，保管不到位。因安排专人管理奖品，是我们考虑不周。二．游园思考小：（游园）1心有灵犀采用白版，这样可以提高互动效率。让排在后面的同学知道，前面的同学在做的成语，也能理解前面那组同学的笑点。2点歌送祝福，部门每个人选一首拿手的hight歌。锻炼自己的胆量，锤炼自己的能力。对部门中过于羞涩的同学是一种锻炼，比起一直单调介绍游园要好。可以穿插进行主持。3吃饭时间，艺术团表演，吸引众人目光。选对时间点，为辛苦表演的同学买瓶水，更能提高别人对我们学部的友善度。4兑奖处一定要有一位保持严肃严格的管理者，拒绝内部人员求取奖品。贪小便宜是种病，更是一种要不得的心态。与其在小事让他们满足，不如严格些，对他们也好。5时间较长，大家产生怠倦心理。可以2天的游戏，有几个不同，让玩家保持新鲜和神秘感。中：（部门）1.个别干事缺席，找不到人，要进行严格的部门内部签到才行。2.要积极主动的指导各部门玩游戏。在布置场地的时候，就该先发动大家尝试着玩一圈的。3.一周部长的手机问题，联系人员的迟缓。应该选定2个负责人，提高部门内部协调搭档能力。团结，互帮互助才是我们的宗旨。4.没有向干事点明此次游园活动的主题，没有调动起全体学生会的激情，应该提前和各部门沟通，提前将策划共享。大：（学部）这次奖品的内吞，是一个大败笔。原本商业街地点就不够好，这次没有和同学商家互动。会导致我们学部的声望下降。例如20个充电宝，只送出了3个。在第二天，有丢失了2个，后期商家多给了2个。也就意味着，22个充电宝，只有3个是别人靠努力赢得的。19个都已经自己学部内销了。其实奖品不在乎多少，不在乎贵重，最重要的是让别人觉得自己参与我们学部活动是值得的，是开心的！有反馈，有回报，才能吸引更多的同学来玩，来参与。其实，最后剩那么多票，我们完全可以请商家来抽奖，为各商家赢个彩头，像电气每次商业街，最后一定会让商家和买家凭券抽奖（100有奖），这样又可以刺激大家的购买欲，又可以回馈商家，和商家形成良好的合作关系。这次游园，这不是简单的活动，每次的活动，展示的都是我们学部的脸面。这次游园活动的失败，是种警醒，也是提醒我们进步的一种阶梯。。加油，努力，相信学部会越来越好！三．自我批评最近自己一直很内疚，也想了很多方面。感觉自己对自己还是失望得多，明明自己再上心一点，再努力一点，情况也不会糟糕成这样。起码能像上次一样不冷清完美顺利的过去。首先，作为一个副部，在生活部和纪检部合并后，我没有积极主动约干事们谈谈心，导致部门仍然有个别同学存在隔阂；没有督促好干事，只想着放手让他们学着独挡一面，却没有抓紧他们的动态和反馈；没有和各个部门沟通好，应该和部长核实好到场干事的名单。导致第二天，好几个游戏都是由几个副部在那看摊位。其次，作为学生会的一员，我的心思没有集中放在部门中。老是被大量的课程和实验压得紧紧的。没有好好规划好自己的时间表。明明去年，每天每周几乎都去兼职、早上早起卖餐和早检、忙协会的各项活动。都能正常的进行生活和工作，反倒现在清闲起来又反而规划不好自己，这是我该反省的！如果在这个位置，不尽心努力，那我也没有存在的价值了。自己的价值，要自己去寻找，去努力！再者，自从彬彬加入我们新纪检部的大家庭，我也开始看到了自己的不足。彬彬给我们部门带来了一个新的挑战——游园活动。游园中，我看到了彬彬狠抓实施的过程。比起她，我自愧不如，没办过活动的人，想到的和办过活动的人就是不一样。我是太过于理想化了，今晚又想起了，当初自己竞选部长时的幼稚。活动的可实施性和创意，能融合在一起是很难的。现在，我又不得不想，作为新纪检部的我们，还能不能再在活动上弄出多的一些创新？每次总结，总会痛恨自己。当时为什么没有想到，为什么不再多想一下，马后炮还不如当时就当机立断。时间不等人，与其现今后悔，我宁可当初多花点时间去力求完美。讨厌自己这种纸上谈兵的感觉，我要多多像彬彬学习，抓实干，多训导一下他们。不管最后我们部门谁留了下来，我都希望我们部门是最团结的，大家是最有进步的！一个部门的强大，看的不是最突出的个别几个，而是提起自己的部门，那种满意，那种不愿离开的心情！真的要加油了！2014年4月25日星期五02：10