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用心服务-专业技术-合作发展亚远景科技集团IT技术咨询业务介绍用心服务、专业技术、合作发展第2页/共28页亚远景介绍您好，欢迎您联系我们，了解并关注我们的服务。我是客服经理亚远景科技（上海）有限公司E-mail:wti@cmmcn.com用心服务、专业技术、合作发展第3页/共28页亚远景介绍公司介绍亚远景科技，品牌与诚信经营用心服务、专业技术、合作发展第4页/共28页亚远景介绍公司概要亚远景科技（WorthyTechnologiesIn.）是亚远景集团下专业从事CMMI、SPICE、ISO27001和ISO20000咨询-认证的专业IT咨询机构。•从业时间：2000年至今，是中国境内较早从事CMM/CMMI专业咨询的公司；•公司据点：广州亚远景公司、上海亚远景公司、哈尔滨亚远景信息科技公司；•行业领域：通讯，软件外包，交通，ERP，电力，军工，金融，医疗，航天；•客户体验：120多家客户咨询评估经验，1650人天的授课服务，100%完成率；•技术地位：中国CMM/CMMI咨询能力第一（2005-2009年），最佳咨询师奖，客户服务最具价值奖；中国CMM/CMMI专业五强，十强专业。•知识产权：自主研发的CMMI过程管理软件CPMS有产品著作权和软件认定，并获中国软件行业协会2007年行业推荐产品；•品牌客户：上海贝尔阿尔卡特，英特尔Intel，中兴，国信朗讯，海格等公司；•同行领先：CMMI高级别案例和解决方案；CMMI-DEVV1.3新版研究与应用。用心服务、专业技术、合作发展第5页/共28页亚远景介绍WorthyTechnologiesInc.President(Acting)VPBusinessTech.Operation咨询服务认证&评估人力资源财务部研发部RaymountOversightSungsjOversightTongweiOversightGuiMeaOversightLuyaoOversight质量管理IT运维与监理培训组SCAMPIA/B/CCPMS过程软件咨询部信息安全认证IPMS集成软件LiyjPeterLeeson(Direct)Huangxiaowei(Supervisor)Gongxunfan(Direct)RanmcB.BLang(Direct)Tangjun(Analyst)Xumw咨询方法培训信息安全培训组织架构亚远景5P咨询模式Process:提供基于客户满意度，交付进度，产品质量和成本控制等不同价值导向的研发流程体系建制Persevere:以各种手段保障流程的落实并制度化管理Platform:提供基于不同价值导向的研发流程体系建制。People:面向组织人员工作技能提升为目标的咨询模式Point:流程服务商业目标并配以适宜的组织战略架构用心服务、专业技术、合作发展第6页/共28页亚远景介绍使用非机密示例理解/解释咨询使用代码记录必要的咨询信息获得信息安全管理的知识与训练咨询记录原件保留复印检查出门严格使用网络资源和USB我们是如何成为您最安全的合作伙伴亚远景提供最安全的服务用心服务、专业技术、合作发展第7页/共28页亚远景介绍用心服务、专业技术、合作发展第8页/共28页亚远景介绍CMMI-DEV1.3领先研究与应用，SEI支持与获准用心服务，专业技术，合作发展第9页/共28页升级介绍CMMI-DevelopmentVer1.3过程和产品的质量保证PPQA·ProcessandProductQualityAssurance配置管理CM·ConfigurationManagement度量和分析MA·MeasurementandAnalysis决策和分析DAR·DecisionAnalysisandResolution原因分析与方案CAR·CausalAnalysisandResolution•项目策划PPProjectPlanning•项目监控PMCProjectMonitoringandControl•供应商协议管理SAMSupplierAgreementManagement•集成的项目管理IPMIntegratedProjectManagement•风险管理RSKMRiskManagement•量化的项目管理QPMQuantitativeProjectManagement•需求管理ReqMRequirementsManagement•需求开发RDRequirementsDevelopment•技术方案TSTechnicalSolution•产品集成PIProductIntegration•验证VERVerification•确认VALValidation组织过程焦点OPF·OrganizationalProcessFocus组织培训OT·OrganizationalTraining组织过程定义OPD·OrganizationalProcessDefinition组织过程绩效OPP·OrganizationalProcessPerformance组织变革和发展OID·OrganizationalInnovationandDeployment组织过程管理OPM·OrganizationalPerformanceManagement工程类支持类项目类过程类Ver1.3用心服务，专业技术，合作发展第10页/共28页升级介绍CMMIV1.3-参考模型发布用心服务，专业技术，合作发展第11页/共28页升级介绍CMMIV1.3-评估方法发布Ver1.3服务先锋升级解决方案专业团队规划导入让你领先一步我的企业如何升级和导入V1.3?WTI为你提供先进有效的服务CMMIV1.3-亚远景研究&应用领先SEI提前提供V1.3redline版本和解答研究各版本演进差异和对应的体系修正，在陆家嘴软件园解答作报告辅导深圳大展科技导入CMMI-L5V1.3用心服务，专业技术，合作发展第12页/共28页升级介绍领先安全简捷有效CMMIV1.3-变化总体概览Version1.3willfocusonbutnotbelimitedtothefollowing:•HighMaturity关注高级别•Appraisalefficiency评估有效性•Consistencyacrossconstellations各产品一致性•Simplifythegenericpractices简化通用实践用心服务，专业技术，合作发展第13页/共28页升级介绍CMMI各版本规模比较用心服务，专业技术，合作发展第14页/共28页升级介绍+1服务：新模型解读与差距分析，新体系完善优化。深圳大展科技V1.3项目2007获得CMMI5级从2010年4月导入目标到位2011-4升级：CMMI-DEVVer1.1-1.2-1.3咨询评估服务。企业：对美离岸开发，380人员规模，政府信息系统。驱动：管理的优化-专业需要，证书的领先及可持续。亚远景V1.3实施案例用心服务，专业技术，合作发展第15页/共28页升级介绍VarianceProjectProjectFProjectGProjectHProjectIProjectJ解决特殊的问题解决特殊的问题GoalUCLLCLLevel4Level5ProjectKProjectLProjectMProjectNProjectO解决共通的问题Level3ProjectAProjectBProjectCProjectDProjectE讨论与矫正用心服务，专业技术，合作发展第16页/共28页升级介绍用心服务、专业技术、合作发展第17页/共28页服务优势亚远景服务优势中国CMMI咨询能力第一名流程为人服务的咨询策略胜利法则把复杂的事情简单化，把简单的事情细节改进投资，EPG认真，工具落实，体系制度化